食用菌产业上升为国家战略：张庆康灵芝CPS模式成吉林省乡村振兴好榜样

文 / 孙洪鹤（乡村经济实战专家、道商理论开创者、乡村经济CPS模式创始人、乡村经济CPS全国大联盟发起人、张庆康智慧农业发展战略总规划师、星旅辰文旅电商平台总顾问及全国多地农村集休经济顾问）

序言：政策东风与产业觉醒

2026年2月4日，《中共中央国务院关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的意见》（以下简称“中央一号文件”）正式发布。作为“十五五”开局之年的三农工作纲领，这份文件明确了农业农村现代化的核心方向，为未来五年中国乡村发展定下了总基调。

两天后，2026年2月6日，农业农村部配套出台《关于落实 <中共中央国务院关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的意见> 的实施意见》，形成了“顶层设计+具体落实”的政策闭环。

当乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤仔细研读这两份重磅文件时，一个清晰的判断在脑海中形成：食用菌产业的黄金时代，已经到来。

作为长期深耕乡村经济领域的实战专家，作为乡村经济CPS全国大联盟的发起人，孙洪鹤敏锐地捕捉到政策释放的强烈信号。中央一号文件将“构建多元化食物供给体系”置于突出位置，明确提出“积极发展森林食品和生物农业”；农业农村部《实施意见》更是首次在部级年度工作部署中，独立部署“推动食用菌产业提质增效，引导发展精深加工和多元化利用”。

这意味着，食用菌产业已从宏观政策框架中的一个组成部分，正式升级为农业农村部年度工作中独立部署、重点推进的具体产业板块。

而在吉林蛟河黄松甸镇南顶子村，有一个人用25年的坚守，早已为这一天的到来做好了全部准备。

这个人，就是张庆康——吉林省劳动模范、市人大代表、长白山灵芝协会秘书长、乡村振兴致富带头人，也是乡村经济CPS全国大联盟的首批核心成员、灵芝产业领域的标杆实践者。

作为张庆康智慧农业发展战略总规划师，作为乡村经济CPS模式的开创者，孙洪鹤深知：张庆康的灵芝产业实践，不仅是个人奋斗的成功典范，更是乡村经济CPS全国大联盟推动中国乡村产业振兴的标杆案例。从种植端的要素保障，到产业链端的设施升级；从产品端的品牌建设，到模式端的联农带农——张庆康用四分之一世纪的深耕，为联盟成员提供了一个可复制、可推广的“灵芝样板”。

本文将从乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤的视角，系统解读2026年中央一号文件及农业农村部《实施意见》对食用菌产业的核心部署，深度剖析张庆康灵芝产业作为乡村经济CPS全国大联盟实战案例的鲜活经验，全面揭示政策落地、模式创新与产业振兴的内在逻辑。这既是一份政策解读，也是一次产业复盘，更是一场关于中国农业现代化的深度思考。

第一章 战略升维：食用菌产业的国家使命与CPS联盟的实践舞台 1.1 从“菜篮子”到“食物安全”的战略跃迁

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤在多年乡村经济研究中发现，一个产业能走多远，取决于它在国家战略中的定位有多高。

2026年中央一号文件将食用菌产业的战略价值赋予了全新高度。在“促进‘菜篮子’产业提质增效”部分，文件明确提出“积极发展森林食品和生物农业”。这直接点明了食用菌产业的核心优势——其“不与人争粮、不与粮争地、不与地争肥、不与农争时、不与其他产业争资源”的“五不争”特性，使之成为发展林下经济和生物农业的理想载体。

孙洪鹤认为，这一表述背后，是深刻的战略考量。在耕地资源日益紧张的背景下，向森林、向设施农业、向科技要蛋白，已成为保障国家食物安全的必然选择。食用菌以其高蛋白、低脂肪、生产周期短的优势，成为构建多元化食物供给体系的关键一环。

在“培育壮大县域富民产业”部分，文件进一步强调“培育壮大林下经济”。这意味着，发展林下食用菌种植，已从农民的自发行为，上升为受国家鼓励和支持的县域支柱产业。

对于这一战略定位的跃迁，乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤有一个形象的比喻：如果说过去食用菌只是“餐桌上的配角”，那么今天，它已正式登上了国家粮食安全的“主舞台”。而乡村经济CPS全国大联盟的使命，就是在这个“主舞台”上，帮助更多像张庆康这样的产业带头人，上演一场场精彩的乡村振兴大戏。

1.2 张庆康的25年：与国家战略的同频共振

当乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤第一次走进蛟河市黄松甸镇南顶子村时，最震撼的并非那千亩灵芝基地的规模，而是一个普通农民25年如一日的坚守。

1998年，18岁的张庆康开始试种灵芝。那时，食用菌产业还处于“庭院经济”的萌芽阶段，没有政策扶持，没有市场认可，有的只是一个年轻人对土地的热爱和对未来的信念。

2026年的今天，当中央一号文件将食用菌产业纳入国家战略时，张庆康的基地已发展成为年产灵芝10余万公斤、孢子粉7.5万公斤，年收益超百万元的产业龙头。在张庆康的带动下，南顶子村80%的村民投身灵芝产业，人均年增收达两万余元，小小灵芝真正成为村民的“致富金疙瘩”。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤常对联盟成员说：“真正的战略眼光，不是看见风口才去追，而是在无人问津时就开始深耕。”张庆康用25年时间，证明了什么是真正的产业定力。

更值得关注的是，黄松甸镇已形成了以黑木耳、灵芝种植为主导的产业集群。目前，全镇95%以上的居民从事食用菌产业，95%以上的经济收入来自食用菌产业。2025年，黄松甸镇计划种植黑木耳1.26亿袋，同比增长22.71%；计划种植灵芝124.4万段，同比增长24%。

这些数据背后，是一个产业的觉醒，更是一个区域的蝶变。乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤在多次调研中深刻感受到：当国家战略与基层实践同频共振时，迸发出的能量是惊人的。而乡村经济CPS全国大联盟的使命，正是将这些成功经验系统化、模式化、可复制化，让更多乡村从中受益。

1.3 乡村经济CPS全国大联盟：从理论到实践的生态平台

在深入阐述张庆康案例之前，乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤有必要向读者介绍乡村经济CPS全国大联盟。

这是一个由孙洪鹤发起，汇聚全国乡村产业带头人、专家学者、投资机构、电商平台、媒体资源的开放性合作平台。联盟以乡村经济CPS模式为核心方法论，致力于推动中国乡村产业从“单打独斗”走向“生态协同”，从“粗放经营”走向“品牌化发展”，从“城乡割裂”走向“价值共生”。

联盟的核心价值观是孙洪鹤提出的“道商理论”——商业的最高境界是利他共生。在联盟的生态系统中，没有零和博弈，只有通过精妙的规则设计，让城市端、平台端、乡村端形成利益共同体、命运共同体。

目前，联盟已汇聚了全国200余个县域的特色产业带头人，涵盖了食用菌、茶叶、水果、杂粮、畜牧等十余个品类。而张庆康灵芝产业，正是联盟在食用菌领域的标杆实践案例。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤常说：“理论的价值在于指导实践，实践的成功在于系统总结。”张庆康的故事，既是联盟的骄傲，也是联盟方法论的最佳验证。

第二章 种植端：要素保障与规模化发展

2.1 政策解读：土地盘活与用地保障

种植端是食用菌产业的基础环节。中央一号文件提出的农村资源盘活、闲置土地利用、集体经营性建设用地入市，为食用菌规模化种植提供了用地保障。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤注意到，文件明确支持用地优先用于乡村产业，这直接回应了长期以来困扰食用菌种植的用地难题。农业农村部《实施意见》完善的设施用地管理制度，进一步明确食用菌种植、初加工设施用地的管理规范，有效降低了种植用地的合规成本。

事实上，早在2021年，吉林省自然资源厅、省发展和改革委员会、省农业农村厅就联合制定了《保障和规范农村一二三产业融合发展用地实施细则》(吉自然资办发〔2021〕228号)，明确规定在符合国土空间规划前提下，鼓励对依法登记的宅基地等农村建设用地进行复合利用，发展乡村民宿、农产品初加工、电子商务等农村产业。

2024年，作为乡村经济CPS全国大联盟核心成员的张庆康，以吉林市人大代表身份正式提交《关于破解制约灵芝产业发展瓶颈的建议》，依据上述文件精神，“能够保障灵芝用地和避免灵芝产业发展受到用地方面的限制”。

政策落地，有据可依。乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤认为，这正体现了国家政策与基层诉求的有效对接，也展现了联盟成员参政议政、推动政策落地的积极作用。

2.2 张庆康实践：从分散种植到规模化基地

在政策指引下，在乡村经济CPS全国大联盟的赋能支持下，张庆康的灵芝种植基地不断扩张。目前，以蛟河市黄松甸镇南顶子村为核心基地，辐射磐石市取柴河镇等产区，已拥有上千座标准化大棚、500余亩种植规模，年产孢子粉占长白山核心产区30%以上。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤在规划张庆康智慧农业战略时，特别强调了“规模化+标准化”的双轮驱动。合作社采用“公司+合作社+农户”的运营模式，统一提供菌种、统一技术指导、统一质量标准、统一保底价收购，将分散的农户组织起来，融入现代化产业链条。

这种模式的优势在于：既保留了家庭经营的灵活性，又实现了规模化生产的经济性；既降低了农户的技术门槛和市场风险，又保障了源头品质的可控性。这正是乡村经济CPS模式在S端（供应链端）的典型应用——通过标准化、组织化、品牌化的赋能，让分散的农户成为现代化产业链的有机组成部分。

黄松甸镇三合村的实践同样印证了这一模式的有效性。三合村菌包厂总投资712万元，占地面积5000平方米，建设半自动生产线3条。2024年，生产灵芝12.3万段、春秋耳300万袋，实现营收63万元，为村集体增收20.2万元，带动就业100余人。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤认为，这种“合作社+生产车间+农户”的运作模式，正是中央一号文件鼓励的联农带农机制的具体实践，也是乡村经济CPS全国大联盟积极推广的成功范式。

2.3 联盟赋能：从单点突破到系统复制

作为乡村经济CPS全国大联盟的标杆案例，张庆康灵芝产业的成功并非孤立事件。联盟在其中发挥了多重赋能作用：

经验共享：通过联盟组织的产业游学、经验交流活动，张庆康的种植模式被系统总结，形成可复制的操作手册，供其他联盟成员学习借鉴。

资源对接：联盟帮助张庆康对接优质菌种资源、科研机构、金融资本，为基地的规模化发展提供全方位支持。

政策协同：联盟汇聚各地政策信息，帮助张庆康及时把握政策机遇，同时通过联盟成员的人大代表、政协委员身份，推动有利于产业发展的政策落地。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤常说：“独行快，众行远。张庆康的成功，是个人的奋斗，更是联盟生态的成果。”

第三章 产业链端：设施升级与绿色供应链 3.1 政策解读：现代设施与冷链物流

产业链端是食用菌产业提质增效的关键环节。中央一号文件明确“大力发展现代设施农业，助力扩围推进设施农业更新改造，因地制宜发展节能型温室大棚、现代设施养殖”。这一部署适配食用菌智能菇房、物联网管控等现代化生产设施的建设需求。

农业农村部《实施意见》进一步将食用菌产业的发展，具体嵌入了“现代设施农业更新改造”和“农业生物制造技术创新”两项国家级重点工作的实施框架。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤的理解是：这意味着食用菌产业的工厂化、智能化生产设施——如高标准菇房、环境智能控制系统、自动化采收设备的建设和升级，被明确纳入年度中央与地方政策及项目的重点支持范围。

在冷链物流方面，《实施意见》要求“优化产地冷链物流网络”。这直接回应了食用菌鲜品流通的瓶颈问题，相关冷链仓储、分拣配送等基础设施建设项目将获得优先支持，为电商发展及加工原料品质保障奠定基础。

3.2 张庆康实践：智慧农业与全链品控

张庆康智慧农业公司的成立，正是对这一政策导向的超前布局，也是乡村经济CPS全国大联盟重点孵化的标杆项目。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤作为公司发展战略总规划师，亲自设计了“八大板块”的产业生态架构，包括灵芝种植合作社、生物技术公司、商贸公司、文旅电商公司、乡村自媒体联盟与传媒中心、灵芝基地、大数据服务公司、食用菌实验室。

在设施升级方面，张庆康的智慧基地实现了多项突破：

智能温室种植区：应用5G+物联网技术，实现温、光、水、气智能调控。大棚内布设传感器，实时监测温度、湿度、光照、土壤pH值等关键指标，根据数据自动调节通风、遮阳、喷灌等设备，确保灵芝在最优化环境中生长。

透明化生产车间：实现孢子采集、破壁加工、包装全线可视化。关键工序安装高清摄像头，生产过程全程记录、可追溯。

智慧农业大数据中心：实时显示生产数据、环境指标、市场动态。基于多年积累的数据，建立灵芝生长预测模型，精准预判采收期和产量。

在冷链物流方面，张庆康的基地配套建设了产地预冷、仓储保鲜设施，针对性解决孢子粉储藏运输难题，为销售和出口环节提供基础设施保障。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤强调，这些设施投入的背后，是对“农业新质生产力”的深刻理解——以科技创新引领生产要素集聚，用数字化重构传统产业链条。而这正是乡村经济CPS全国大联盟积极倡导的发展方向。

3.3 联盟的科技赋能网络

张庆康智慧农业的科技突破，离不开乡村经济CPS全国大联盟构建的科技赋能网络：

专家智库：联盟汇聚了国内顶尖的菌物学专家、农业信息化专家、食品科学专家，为张庆康的科研攻关提供智力支持。

联合实验室：联盟推动张庆康生物技术公司与北京、上海的顶尖科研机构建立联合实验室，开展灵芝品种优选、活性成分提取等前沿研究。

技术培训：联盟定期组织技术培训，将张庆康基地的成功经验系统化整理，通过线上线下结合的方式，向全国联盟成员输出。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤指出：“在乡村经济CPS全国大联盟的生态中，每一个成功案例都是知识的贡献者，也都是知识的受益者。张庆康的智慧农业实践，正在成为联盟的共享财富。”

第四章 产品端：品牌建设与市场拓展

4.1 政策解读：农村电商与品牌提升

产品端是食用菌产业实现价值变现的关键环节。中央一号文件提出的农村电商高质量发展、线上线下融合销售，为食用菌国内销售提供了渠道指引。

农业农村部《实施意见》部署“实施农业品牌提升行动”，支持打造“区域公用品牌”。这为已有一定市场认知度的食用菌区域品牌的标准化管理、全国市场推广和价值提升，提供了明确的政策工具与宣传平台。

在出口方面，《实施意见》还提出“开拓‘一带一路’共建国家等新兴市场”，为食用菌出口、食用菌企业拓展国际市场提供了强有力的政策支持。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤注意到，政策特别强调了“精深加工”和“多元化利用”的发展方向。这意味着，产业必须摆脱以售卖鲜品为主的初级模式，开发即食休闲食品、调味品、功能性提取物等高附加值产品。

4.2 张庆康实践：五位一体与品牌溢价

在农产品品牌建设领域，张庆康的“五位一体”品牌模式堪称教科书级的案例，也是乡村经济CPS模式在品牌端的成功应用。

2018年，面对灵芝市场“劣币驱逐良币”的乱象，在乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤的理论启发下，张庆康创造性地提出“五位一体”品牌模式，用个人IP、产地IP、产品IP、品牌IP、商业IP的系统性架构，为长白山灵芝构建起坚不可摧的信任长城。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤在多次公开演讲中指出：这套模式的核心价值在于，它系统性地解决了农产品“有品类无品牌、有品质无信任”的世纪难题。

个人IP：张庆康敢用自己的名字做商标，敢把自己的头像印在每一盒产品上，敢用25年的信誉和劳模、人大代表的荣誉为品质担保。“我把名字印在商标上，就是用一生的信誉做担保”——这句话成为了品牌最有力的信任状。

产地IP：系统化打造“长白山-蛟河-黄松甸-南顶子村”四级地理标识体系。黄松甸镇地处长白山余脉，森林覆盖率达91%，属亚温带大陆性季风气候，地势高寒，昼夜温差大，形成了食用菌生长的天然“温室”。这些独特的自然条件，构成了产地IP最有力的支撑。

产品IP：建立了一套严于国家标准的企业标准体系。种植端坚持柞木仿野生栽培，完全杜绝农药、化肥使用；加工端采用-35℃超低温破壁技术，破壁率达到98%以上；检测端每批产品经过52项权威检测，灵芝三萜含量稳定在6.8%以上。

品牌IP：将“张庆康”进行商标注册，实现人格与品牌的法律绑定。早在15年前，“张庆康”就把名字注册成了商标，并围绕“长白山+灵芝+产地名”进行了百余项的品牌保护注册。

商业IP：打破灵芝作为单一农产品的局限，开创“灵芝+”多元商业模式——灵芝+文旅、灵芝+文创、灵芝+餐饮、灵芝+教育，构建了一个自我造血、抗风险能力强的产业生态系统。

这一模式的成效是显著的。目前，张庆康品牌整体资产评估已超过6亿元，“黄松甸灵芝”已成为农产品地理标志产品与地理标志证明商标。

在电商渠道方面，黄松甸镇电商从业者达1230人，开网店203家，年网上交易额突破1亿元。乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤团队设计的“灵芝生长溯源直播+养生IP矩阵”正在落地，将种植场景转化为内容资产，打造“看得见的健康”消费心智。

4.3 联盟的品牌孵化体系

张庆康品牌能够实现从0到6亿的跨越，离不开乡村经济CPS全国大联盟的品牌孵化体系：

品牌诊断：联盟专家团队对张庆康品牌进行系统诊断，明确品牌定位、核心价值和差异化优势。

战略规划：乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤亲自操刀，为张庆康设计“五位一体”品牌战略框架。

传播赋能：联盟整合媒体资源，帮助张庆康对接央视等权威媒体，实现品牌影响力的快速提升。

渠道对接：联盟链接全国优质渠道资源，帮助张庆康品牌进入高端商超、电商平台、社群分销网络。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤指出：“品牌的本质是信任。乡村经济CPS全国大联盟的使命，就是帮助更多像张庆康这样的产业带头人，用系统化的方法构建信任、积累品牌资产。”

第五章 模式创新：CPS模式与城乡融合 5.1 政策指向：联农带农与三产融合

2026年中央一号文件为食用菌产业描绘了从单一生产向三产融合、价值倍增的发展蓝图，关键在“融合”与“延伸”。

产业内部融合方面，需构建“研-产-加-销-游”一体化全链条。跨产业融合潜力巨大，文件鼓励“深化农文旅融合”，食用菌可打造主题观光菇园、科普教育基地、采摘体验和菌菇餐饮等业态，让消费者“可看、可玩、可尝、可学”，将产品消费转化为场景消费。

市场渠道融合也迎来新机遇。“实施农村电商高质量发展工程”和“规范农产品直播带货”，为食用菌直达消费者开辟了新通路。企业应打造适合电商销售的标准化、品牌化、故事化产品，利用直播和社群营销，建立品牌忠诚度。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤认为，这些政策指向的核心，是构建一种让农民更多分享产业增值收益的机制——这正是乡村经济CPS模式设计的初衷，也是乡村经济CPS全国大联盟的核心使命。

5.2 乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤：从理论到实践的生态构建

作为乡村经济CPS模式的开创者，乡村经济CPS全国大联盟的发起人，孙洪鹤将这套模式首次运用于张庆康灵芝产业，实现了政策导向与商业创新的完美融合。

乡村经济CPS模式的核心定义：

• C（City Demand）城市需求端：核心是宝妈群体、银发群体等城市消费人群。她们是家庭健康消费的决策者，拥有充沛的碎片化时间，在社交圈层中拥有强大的影响力。

• P（Platform & Service）平台与服务孵化端：即由乡村经济CPS全国大联盟构建的“赋能中台”。核心功能包括：内容赋能、培训赋能、数据赋能、系统赋能。

• S（Supply Chain）乡村供应链端：核心是以张庆康基地为代表的标准化、品牌化的生产基地。这是整个生态的根基，决定了产品的品质和供应能力。

  
  

  乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤强调：CPS模式的灵魂，源于“道商理论”——

商业的最高境界是利他共生。它不是零和博弈，而是通过设计一套精妙的规则，让C端、S端、P端形成利益共同体、命运共同体。

乡村经济CPS全国大联盟正是这一理念的组织化载体。联盟汇聚了全国各地像张庆康这样的产业带头人，通过资源共享、经验互鉴、协同发展，共同推动中国乡村产业的转型升级。

在张庆康智慧农业的实践中，乡村经济CPS模式的落地主要体现在三个方面：

第一，S端：打造全球顶级的灵芝智慧科技基地。

通过八大板块的协同发展，张庆康智慧农业构建了全球领先的灵芝全产业链系统。这不仅是生产基地，更是集科研、种植、加工、文旅、数据于一体的“产业航母”。目前，张庆康已将灵芝产业的100多个环节全部实现数据化，形成了中国灵芝种植和科研机构争相学习的技术模板。这一成果已被乡村经济CPS全国大联盟收录为“S端建设标杆案例”，向全国联盟成员推广。

第二，P端：文旅电商平台与大数据服务的融合。

通过文旅电商公司与大数据服务公司的协同，构建了连接S端与C端的“赋能中台”。核心功能包括：内容赋能——生产高质量的短视频、直播、图文内容；培训赋能——免费培训宝妈短视频拍摄、社群运营、产品知识等技能；数据赋能——分析消费数据，为宝妈提供精准的选品和营销建议。

这一平台的建设和运营，得到了乡村经济CPS全国大联盟的技术支持和资源对接，是联盟“P端赋能能力”的集中体现。

第三，C端：全国宝妈创业群体的孵化。

2026年，张庆康智慧农业的目标是面向全国孵化和招募20万名宝妈成为创业合伙人。为什么选择宝妈？因为她们是家庭健康消费的决策者，拥有充沛的碎片化时间，在妈妈群、邻里间拥有强大的社交影响力，擅长用短视频、直播记录和分享生活。

这一战略得到了乡村经济CPS全国大联盟宝妈赋能专项计划的支持。联盟将整合全国优质培训资源、内容资源、社群资源，帮助张庆康实现20万宝妈创业孵化的宏伟目标。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤算了一笔账：在CPS的分配模型里，乡村农户获得产品售价的40%-50%，是传统收购价的2-3倍；城市宝妈通过销售佣金和内容服务，获得30%-45%的收入；平台与服务方只收取10%-15%的技术服务费。这套分配机制，确保了财富向一线的生产者和传播者倾斜。

5.3 张庆康的格局：从产业带头人走向联盟标杆

作为吉林省长白山灵芝协会秘书长，作为乡村经济CPS全国大联盟的核心成员，张庆康深知自己肩上的责任：既要保卫长白山灵芝品牌不受外地假粉侵扰，又要带领所有企业创新商业模式、做强做大品牌；既要保障种植户的生计，又要对广大消费者负责。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤多次在公开场合表示：“张庆康的格局，远不止于个人的成功。他的‘五位一体’模式，为农产品品牌化提供了系统解法；他的CPS实践，为城乡融合探索了可行路径；他的智慧农业布局，为传统产业升级树立了时代标杆。他是乡村经济CPS全国大联盟的骄傲，更是联盟‘利他共生’理念的最佳代言人。”

在张庆康的带动下，南顶子村形成了从种植培育到加工销售的完整产业链。针对缺资金的农户，村里协调申请小额无息贷款；针对缺技术的农户，党员和村干部带头开展技术帮扶。

2024年，三合村菌包厂为村集体增收20.2万元，带动就业100余人。这些数字背后，是一个个家庭的希望，一个个村庄的振兴。而这一切，正在通过乡村经济CPS全国大联盟的生态网络，被复制到全国更多的乡村。

第六章 科技驱动：种业创新与智慧农业 6.1 政策解读：种业振兴与生物技术

2026年中央一号文件多处强调“因地制宜发展农业新质生产力”，这为食用菌产业突破传统发展模式、实现提质增效提供了根本驱动力。

最核心的机遇在于种业振兴。文件要求“深入实施种业振兴行动”，被称为“菌业芯片”的菌种，是产业竞争力的源头。目前，我国已知食用菌品种虽已高达300种左右，但仅有60余种实现人工栽培。本土高性能野生食用菌种质资源具有鲜明的地域特色性、高度适应性和文化融合性，这些优势大多尚未得到充分开发和利用。

农业农村部《实施意见》提出“加快农业生物制造关键技术创新”，这表明食用菌产业的科技创新被定位在合成生物学等前沿领域。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤指出，这为乡村经济CPS全国大联盟的科技赋能工作指明了方向。

6.2 张庆康实践：从“康选1号”到“康选9号”

在种业创新方面，张庆康早已超前布局，得到了乡村经济CPS全国大联盟科技委员会的大力支持。

张庆康智慧农业公司旗下的生物技术公司，与联盟专家智库深度合作，与北京、上海的顶尖生物技术专家、全国菌物学领域权威学者建立联合实验室和创新中心。主要研发方向包括：

• “康选黄金1-9号”灵芝品种的基因优选与迭代升级

• 灵芝三萜、多糖等高价值成分的定向萃取技术

• 灵芝功能性食品、日化产品的研发与转化

• 孢子粉活性成分的分子修饰与靶向释放技术

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤认为，这种“产学研”深度融合的模式，正是政策鼓励的方向，也是联盟推动科技成果转化的成功实践。目前，全国约50%的长白山灵芝菌种直接或间接来自张庆康的培育体系。手握育菌专利和灵芝种植生产相关专利数十项，张庆康却表示：“我都将无偿地让整个灵芝产业链的人使用。保护长白山灵芝金字招牌就是我的责任。”这种开放共享的精神，与乡村经济CPS全国大联盟“利他共生”的理念高度契合。

在智慧农业方面，张庆康的基地已部署多项前沿技术：

机器人作业示范区：部署“灵智一号”种植机器人、“灵采一号”采收机器人，实现精准作业。

科学育种实验室：借助先进生物技术，对野生灵芝种质资源进行深度基因测序和数据分析，揭示种质资源的遗传特性和生长规律。

全产业链透明工厂：从孢子采集、破壁加工到包装全线可视化，消费者扫码即可查看完整溯源信息。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤强调：“未来的竞争，不仅在山上，更在实验室里；不仅在田间，更在数据中。”张庆康的战略眼光，正体现在对科技驱动的深刻理解上，而乡村经济CPS全国大联盟的科技赋能网络，则为这种战略眼光提供了坚实支撑。

第七章 蛟河样本：张庆康模式的示范意义 7.1 一个村庄的逆袭：从贫困村到灵芝村

南顶子村的逆袭，是中国乡村振兴的鲜活样本，也是乡村经济CPS全国大联盟重点研究的典型案例。

1990年，南顶子村开始起步种植食用菌。30多年后，这个曾经默默无闻的小村庄，已发展成为年产灵芝10余万公斤、孢子粉7.5万公斤的产业强村。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤在多次调研中发现，南顶子村的成功，关键在于几个要素的叠加：

得天独厚的自然禀赋：地处长白山余脉，森林覆盖率91%，昼夜温差大，形成了食用菌生长的天然“温室”。

敢为人先的带头人：张庆康从25年前试种800段灵芝起步，不断钻研技术、扩大规模，最终成为产业龙头。

科学有效的组织模式：以“专业合作社+农户”模式，将分散的农户组织起来，融入现代化产业链条。

持续不断的技术创新：从菌种培育到种植管理，从采收加工到品牌营销，每一个环节都在持续优化。

联盟系统的赋能支持：从品牌战略到CPS模式，从科技研发到市场渠道，乡村经济CPS全国大联盟的全方位赋能。

目前，南顶子村80%以上的村民从事食用菌种植。在张庆康的带动下，像他这样的种植大户，在村里已有10余户。

7.2 模式的复制与推广：从黄松甸走向全国

张庆康模式的价值，不仅在于一个村庄的振兴，更在于其可复制、可推广的示范意义。这正是乡村经济CPS全国大联盟的核心工作——将成功案例系统化、模式化，向全国推广。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤将这套模式的核心要素概括为“五位一体+ CPS”的组合：

• 产业选择：选择具有地域唯一性的特色农产品，构建天然竞争壁垒

• 品牌构建：用“五位一体”模式系统构建品牌信任，将地域资源转化为品牌资产

• 模式创新：用CPS模式重构生产关系，让农户、宝妈、平台形成利益共同体

• 科技驱动：用数字化技术重塑产业链条，让传统农业插上科技的翅膀

• 政府支持：积极争取政策支持，与政府形成发展合力

• 联盟赋能：通过乡村经济CPS全国大联盟的生态网络，实现资源对接、经验共享、协同发展

在乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤看来，这套方法论不仅适用于灵芝产业，也适用于其他特色农产品——卖大米、卖水果、卖茶叶，同样可以借鉴其中的底层逻辑。这正是乡村经济CPS全国大联盟积极推动的工作——将张庆康模式提炼为“通用语言”，让更多乡村产业从中受益。

目前，“黄松甸黑木耳”为国家地理标志保护产品与地理标志证明商标，“黄松甸灵芝”为农产品地理标志产品与地理标志证明商标。双地标的加持，为品牌溢价提供了有力支撑。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤预测，如果这套模式在全国范围内推广，五年内有望冲刺年产值10亿元目标，打造东北乡村振兴的“灵芝样本”。而乡村经济CPS全国大联盟，正是推动这一目标实现的强大引擎。

第八章 全球视野：让长白山灵芝走向世界 8.1 政策支持：开拓“一带一路”新兴市场

农业农村部《实施意见》明确提出“开拓‘一带一路’共建国家等新兴市场”，为食用菌出口、食用菌企业拓展国际市场提供了强有力的政策支持。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤认为，这一政策导向背后，是中国农业从“产品出海”向“品牌出海”乃至“文化出海”的战略升级。对于张庆康灵芝而言，国际化不仅是市场拓展的需要，更是品牌价值的跃升。而乡村经济CPS全国大联盟的国际化战略，正是要帮助更多中国优质农产品走向世界。

8.2 张庆康的国际化战略三步走

在乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤的规划中，在乡村经济CPS全国大联盟国际部的支持下，张庆康智慧农业的国际化战略分为清晰的三个阶段：

第一阶段（2026-2028）：产品出海。 通过美国FDA认证、欧盟有机认证等国际标准认证；重点开拓东南亚、日韩等华人市场；建立国际销售网络和渠道。

第二阶段（2029-2031）：品牌出海。 在海外建立品牌形象店、体验中心；与当地渠道商、合作伙伴建立深度合作；将品牌定位从“中国灵芝第一品牌”升级为“世界灵芝优质供应商”。

第三阶段（2032以后）：文化出海。 建立国际灵芝文化交流中心；在全球范围内推广灵芝养生文化及中医药哲学；实现从“产品出海”到“品牌出海”再到“文化出海”的跨越。

目前，张庆康品牌已通过或正在申请美国FDA认证、欧盟有机认证、日本有机认证、国际ISO质量体系认证等多项国际认证。联盟国际部正在积极对接“一带一路”沿线国家的渠道资源，为张庆康灵芝的国际化铺平道路。

2026年，张庆康智慧农业将正式发布《长白山灵芝孢子粉产业白皮书》，为长白山灵芝建立数字标准化体系，为走向全球跨境电商做好强大能量准备。乡村经济CPS全国大联盟将全力支持这一战略举措，将中国灵芝的标准推向世界。

结语：以政策为帆，以产业为桨，以联盟为舟

从1998年到2026年，28年光阴，张庆康用半生坚守，见证了一个产业的崛起。

从1500元起家到品牌估值超6亿，从3个大棚到千亩基地，从一个人到带动一个产业——张庆康的创业史，是中国食用菌产业发展的缩影，是乡村振兴战略的生动实践，更是乡村经济CPS全国大联盟标杆案例的最佳注脚。

2026年中央一号文件及农业农村部《实施意见》，为食用菌产业提供了明确的政策指引。乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤将其核心要点概括为：

• 种植端：强化要素保障，推动规模化标准化发展

• 产业链端：聚焦提质增效，完善绿色供应链体系

• 产品端：完善产销机制，拓展国内外市场空间

• 模式端：联农带农，三产融合，共同富裕

而张庆康的产业实践，恰恰与这些政策导向高度契合：

• 他的标准化种植基地，响应了“设施农业更新改造”的号召

• 他的“五位一体”品牌模式，践行了“实施农业品牌提升行动”的要求

• 他的CPS城乡融合实践，探索了“联农带农”的有效路径

• 他的智慧农业布局，体现了“发展农业新质生产力”的战略方向

• 他的联盟协同发展，诠释了“利他共生”的乡村经济CPS全国大联盟理念

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤常说：“真正的商业智慧，不是算计如何分得更多蛋糕，而是思考如何把蛋糕做得更大，并让每个为之付出的人都能幸福地分享。”

2026年，张庆康智慧农业将以“五位一体”品牌为核心支撑，以乡村经济CPS模式为战略引擎，在乡村经济CPS全国大联盟的全力支持下，面向全国孵化20万宝妈创业群体，让长白山灵芝孢子粉进入500万城市家庭，带动产业销售总额突破300亿元。

与此同时，张庆康作为吉林省长白山灵芝协会秘书长，作为乡村经济CPS全国大联盟核心成员，将带领协会百余家企业，联合相关部门，密切监管网红直播电商的虚假行为，绝不允许任何资本和机构破坏长白山灵芝孢子粉的品牌。

乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤坚信：经济循环的终点，必须是人的发展与幸福。张庆康模式的经济价值和社会价值是同频共振的——对农户而言，是从“看天吃饭”到“靠产业致富”；对宝妈而言，是从“带娃焦虑”到“创业自信”；对产业而言，是从“价格战”走向“价值战”；对乡村而言，是从“空心村”变成“灵芝村”。

而这一切的背后，是乡村经济CPS全国大联盟的生态力量——汇聚全国产业带头人、专家学者、平台资源，共同推动中国乡村产业的转型升级。张庆康的成功，是联盟的成功；联盟的壮大，将成就更多“张庆康”。

农业新质生产力的时代已经到来。张庆康智慧农业，正以先行者的姿态，站在这股时代浪潮的最前沿。

而乡村经济CPS模式创始人孙洪鹤，作为这场产业革命的同行者、规划者、见证者，作为乡村经济CPS全国大联盟的发起人，将继续与张庆康一道，与联盟所有成员一道，用科技的力量、模式的创新、品牌的积淀，让长白山灵芝这朵东方仙草，香飘世界，福泽万家。

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孙洪鹤：乡村经济实战专家、道商理论开创者、乡村经济CPS模式创始人；乡村经济CPS全国大联盟发起人、张庆康智慧农业发展战略总规划师；