印专家：印度到底要怎么做，才能让中国打消戒心，把技术给我们？

印度这几年一门心思想从中国“薅”技术，可操作起来却像踩了坑——加勒万河谷那事儿之后，印度直接给中国企业贴了“禁止牌”，不让参与政府招标。本以为是“安全牌”，结果五年下来，自家制造业没飞起来，反而被高成本、项目延误坑得直皱眉。电力设备、重型机械、光伏组件这些领域，以前中国供应商性价比拉满，现在换了别家，价格涨得肉疼，交付还老是掉链子，连印度财政部都忍不住吐槽：缺货、涨价、拖工期，这痛点谁扛得住？

印度财政部最近没少吐槽，说禁了中国企业之后，不少项目都卡壳了。电力设备缺零件，重型机械交货慢，光伏组件价格涨了一大截——以前中国供应商又快又便宜，现在换的这些，要么贵要么拖，项目进度都受影响。本来想靠本土制造补缺口，结果发现自己根本接不住这么大的需求。

新加坡ESSEC商学院的詹德亚拉教授分析得挺实在，她说中国企业现在出海，不光看市场大小，更怕政治风险。印度过去突击查税、冻结资产的事儿，不少中资企业吃过亏——比如小米那事儿，换谁谁不警惕？印度市场人口红利确实香，但营商环境像过山车，谁敢轻易把核心技术交出去？

印度也想过自救，搞了生产激励计划，想让本土企业补供应链的缺。可现实太骨感了，从电子零件到基建设备，全球供应链里中国还是“硬通货”。本来指望外资从中国流向印度，结果这些外企一看：没中国中间品支持，根本玩不转啊！转头就去了越南、泰国。2021到2023年，印度吸引的外资确实涨了，但制造业扩张速度慢得像蜗牛，和预期差远了。

联合国贸发会议的报告也说了，“中国+1”策略让部分投资去了印度，可印度对华贸易逆差还是居高不下。2025财年逆差达到1160亿美元左右——中国出口的都是电子产品、机械设备这些高附加值的，印度出口的大多是原材料，这不对等关系，印度自己也看在眼里。

意识到光堵不行，印度开始变招了。2024年起，经济调查报告就喊话本土企业，让拉中国直接投资进来。政府不再一刀切禁，改成“选择性接触”，叫什么“校准式务实主义”——意思大概是，吵归吵，但生意不能黄。

可过去的坑还在啊！小米被查税、资产冻结的事儿，给中资企业留下了心理阴影。现在中国企业出海，都会仔细评估地缘风险——印度今天因为边境问题没收资产，明天因为贸易压力变卦，谁还敢深耕？想让中国把技术拿出来，印度得给硬承诺啊，比如政策不能说变就变，法治得靠谱。

2025年7月，印度考虑支持中国电子投资，但有条件——必须和本土企业合资，印度管理层得占主导，确保控制权。像小米、比亚迪的案子，政府批了，但条件严得很。同年，中印外长会晤达成了巡逻协议，边境稍微缓和了点，贸易额也升到1270亿美元——中国出口1130亿，印度才17亿，逆差还是扎眼。

到2026年1月8日，印度财政部计划撤销招标禁令了，两个政府来源都确认了。目的就是复苏贸易、改善关系，直航恢复了，商务签证也放宽了，来印度的中国商人多了点。但专家提醒，这只是第一步，后面的路还长着呢。

可印度这边也没闲着，还在搞反补贴调查，比如对光伏产品，在世贸组织质疑中国补贴。这就导致合作“进两步退一步”，中国企业风险防控升级，不会轻易输出数字化方案、新能源技术这些核心东西。印度想靠中国技术当“强心剂”，对冲特朗普时代的不确定性，可政策松绑不够，得建个靠谱的营商环境才行啊。

话说回来，印度有人口红利、市场潜力，中国有完整的技术链条，合作好了本来是双赢。可过去那些事儿，让信任打了折扣。中国学者也提醒，帮印度发展可能构成安全挑战，印度得学着直接和中国打交道，按自己的国家利益来，别总透过美国滤镜看问题。信任重建哪有那么容易？光签协议没用，得有战略互信才行。

说白了，印度想让中国打消戒心，得从根上建信任。反思下邻里相处的道理，尊重经贸规则，证明自己不只是“理论上的大市场”，而是靠谱的伙伴。不然啊，想拿到中国的技术，怕是遥遥无期咯。

参考资料：澎湃新闻 民调报告揭示中印关系复杂性,专家:两国民众对彼此了解仍不足