西岸梦中心“出圈”，徐汇滨江成为城市公共生活的中心舞台

西岸梦中心自开业以来，凭借独特的浦江岸线资源与焕新后的工业风貌迅速“出圈”，成为市民体验滨水生活、参与文化活动的现象级目的地，也让其所在的徐汇滨江逐渐成为“城市公共生活的中心舞台”。

据统计，Gate M 西岸梦中心2025年全年吸引客流超1100万人次，单日最高突破10万人次，位列上海首批“夜经济人气地标”首位，入选“中国必玩榜”前十。“来上海，游西岸”正在成为具有国际传播力的城市新名片。

这份“爆火”的背后，并非简单的项目成功，而是一场关于城市更新理念、治理方式与运营模式的系统性变革。运营团队持续学习全球滨水发展经验，深入对接市民对高品质公共空间与多元消费场景的需求，将“规划—建设—运营—治理—服务”融为一体，推动滨水空间从单一功能载体升级为复合型城市价值平台，为徐汇滨江迈向世界级滨水空间持续注入稳定而持久的内生动力。

从“工业记忆”到“城市新名片”，十余年沉淀一朝绽放

人们所熟悉的徐汇滨江，是开放通达的滨水公共岸线，是高频举办展览演艺和大型活动的文化地标带，也是集办公、休闲、消费于一体的复合生活场域。但回溯十余年前，这里仍是一片以水泥厂、火车站、仓储码头为主的传统工业岸线，公共生活几乎无从谈起。如何让“生产岸线”转向“生活岸线”，成为徐汇滨江更新之初面临的核心命题。

与简单“拆旧建新”的开发路径不同，徐汇滨江选择了一条更具耐心的生长方式——遵循“规划引领、文化先导、生态优先、科创主导”的发展原则，以城市更新引领地区转型发展，逐步培育区域活力。

在这一背景下，西岸梦中心的建设不再是简单的商业增量，而是对既有城市基础的一次功能升级与场景整合。

作为徐汇滨江首个大体量滨水商业综合体，西岸梦中心依托成熟的公共岸线体系和稳定的人群结构，以街区式布局嵌入城市肌理，联动周边文化设施与办公楼宇，承接展演、赛事和日常休闲带来的持续客流，实现消费功能与公共生活的有机融合。它既是商业空间，也是公共客厅，更是连接艺术、产业与生活方式的重要节点。

西岸梦中心既是西岸十余年城市更新成果的阶段性呈现，也是上海推动文商旅体展深度融合、探索新消费场景的重要实践样本。滨水岸线从功能修复走向价值重塑，徐汇滨江在新时代城市更新进程中实现从“工业记忆”向“城市新名片”跃迁。

以系统化空间塑造激活城市消费与公共生活

西岸梦中心总体量约16.2万平方米，其中商业面积约10万平方米，以“尽享滨水购物体验、穿梭城市多元生活”为整体定位，将约800米滨水岸线划分为演艺文化区、可持续时尚区、梦工场、微度假休闲区和现象级城市户外区五大板块，形成高度复合、全天候运行的滨水公共空间体系。

在项目启动阶段，团队便意识到，单体商业难以独立支撑长久活力，唯有与周边办公、文化设施及公共空间形成整体联通，才能构建可持续的人流基础与生活场景。因此，地块内13栋建筑通过纵横交错的空间结构重新组织动线：南北向的龙腾大道、梦中心大道、滨江大道构成由城市到水岸的梯度界面，东西向两条横跨龙腾大道的空中连廊将央视长三角总部、湘芒果等办公节点与滨水空间无缝衔接，实现人车分流和立体慢行。

项目进一步在规划层面引入“开放、共享、可生长”的空间理念。一方面最大化释放滨江公共空间，保障市民亲水、观江、慢行、休闲的基本公共权益，使滨水空间首先回归“城市客厅”的属性；另一方面通过弹性建筑空间与可变场景，为文化活动、品牌展示、体育赛事、市集与快闪内容预留持续演化的空间接口。

剧院广场的诞生正是其中的典型案例。为形成大型活动集散空间并打开朝向黄浦江的视线，项目主动拆除一栋旧建筑。如今，这片开阔空间已成为展演、庆典及跨年活动的核心场域，也是连接西岸大剧院与西岸梦中心的重要枢纽，实现了从“厂房空间”到“城市舞台”的功能转换。

与之相呼应，穹顶艺术中心和船坞码头的改造同样遵循“最小干预、最大开放”的更新原则。工业遗存不再只是历史符号，而被真正转化为近人尺度的滨水秀场和公共文化空间，实现了历史记忆与当代生活方式的有机叠加。

项目将北区定位为购物与家庭客群区，南区则聚焦潮流零售，在此基础上引入演艺空间、运动户外品牌、文化音乐场馆、艺术街区酒店、滨江品质餐饮、市集与户外场所等多元内容。其中，南区在潮流零售基础上，策划或引入音乐电影节、滑板赛事等，将核心活动与促销力量集中在夜间，并与区域内的酒吧、餐酒馆深度联动，打造西岸的“夜经济引力场”；北区侧重“品质感”与“沉浸感”的营造，通过引入高品质的艺术装置、品牌活动，打造一个可漫步、可探索的审美体验空间。

滨水空间从“静态景观”转化为“动态生活场”

西岸梦中心的“内容植入”更在于“四季主题”内容系统的构建。春季，爵士春天音乐节、野兽派花艺装置激活滨江漫步体验。夏季，水岸音乐节、水岸电影节将夜间消费与文化体验叠加放大。秋季，FISE极限运动赛事与艺术博览会形成跨圈层吸引力。冬季，奇幻水岸嘉年华与大型户外冰场丰富家庭与亲子消费场景。四季更迭之间，滨水空间从“静态景观”转化为“动态生活场”。

与此同时，西岸梦中心延续徐汇滨江宠物友好氛围，打造人宠双向友好的包容生态。项目不仅完善宠物厕所、饮水点、休息区等基础设施，还联合电力宠物公司打造约1000平方米的江景天台宠物乐园，并推动商户引入宠物主题活动、宠物友好门店及携宠用餐区等服务，吸引多家餐饮零售及外部品牌开展共创互动。西岸梦中心通过发布《宠物友好公约》、实施分区管理、加强巡查引导，并探索品牌共担维护、预约准入等协同机制，推动宠物友好从单点尝试走向全域体验。

在打造夜经济人气地标方面，西岸梦中心并未简单延长营业时间。在服务保障层面，针对国庆大客流高峰，西岸梦中心运营团队牵头实施了一系列精细化运营方案。交通组织上，由西岸滨江功能区管委会协同交管部门制定“南进北出”临时车行动线，并加强共享单车与非机动车秩序管理。停车方面，联动传媒港车库导流分担压力。客流疏导方面，在梦中心、穹顶艺术中心、FISEHOOD等核心节点新增双向导视标识，并强化地铁至滨水空间的指引体系。通信保障方面，协调运营商加设临时基站、建立分时客流监测，为夜间运营提供大数据支撑。

围绕“水岸夜经济”主题，西岸梦中心运营团队整合梦中心、穹顶艺术中心等重点场馆资源，从“延时供给、内容活动、政策工具、品牌联动”系统发力。通过激励商户延长营业时间形成“夏季滨水夜市”集聚效应。依托唐韵中秋游园会、上海时装周西岸系列、国际光影节、水岸音乐节、水岸电影节等活动，持续释放夜间活力。叠加“申夜深折”夜间消费券政策；并联动一批品牌开展主题活动延长停留时长。

与此同时，依托西岸滨江功能区管委会，在商务委、绿容局、消防、城管、属地街道等单位的统筹保障下，西岸梦中心餐饮外摆有序落地、高效推进，在合规、安全与市容管理前提下，为商户参与夜间经营释放空间资源、降低运营门槛。28家商户合理规划外摆区域，联动餐饮、咖啡及轻社交业态，串联形成具有鲜明特色和高度活力的滨江外摆街区。

文商旅体展融合放大辐射势能

随着西岸大剧院、西岸国际会展中心相继启用，徐汇滨江文商旅体展融合按下“加速键”。2025年，徐汇滨江累计举办活动超400场，吸引客流约2100万人次，同比增长138%，成功入选上海市级旅游街区。进入2026年，徐汇滨江将进一步强化文商旅体展深度融合，通过更高密度的内容供给和更系统化的场景联动，把持续攀升的文旅热度转化为稳定的消费动能。

面向“十五五”，徐汇滨江将在既有融合基础上，以打造3.0版全球城市CAZ和更高能级世界级滨水区为目标，推动徐汇滨江城市更新、产业创新、活力焕新，全力打造面向世界、代表上海的城市新名片。

围绕目标，徐汇滨江将逐步形成北、中、南三段梯度互补、功能协同的商业与公共空间格局，实现全域覆盖、全龄友好、全时段续航发展。北段以西岸中環开街为牵引，带动沿江商业焕新，并谋划引入运动体验乐园等项目；中段通过二层连廊串联开放空间与西岸数字谷、西岸传媒港，实现沿江活力向腹地延伸，谋划推进梦中心南延文旅地标性项目布局，打造世界级滨水商圈；南段以龙腾大道南延、主线贯通为牵引，紧抓热力秀场、自然艺术公园建设契机，盘活工业厂房、徐浦大桥桥下等空间，培育面向全球的文体综合滨水地标等先导项目，持续释放滨水公共空间的延展能力。

回望西岸的发展路径，可以清晰看到一条从工业岸线更新到公共空间重塑、从单一项目建设到复合功能运营、从流量集聚到价值沉淀的进化轨迹。面向未来，徐汇滨江将继续以开放的滨水空间承载城市生活、以多元场景激活消费与文化、以国际表达塑造城市形象，把一条滨水岸线建设成为上海面向世界的城市新名片。