赚中国人的钱，却扬言“不用中国人”，美国巨头终于把自己作死了

谁能想到，当年让马云低头求合作、躺着赚走中国企业上亿服务费的美国科技巨头，现在居然要靠裁员收缩求生？这家公司就是甲骨文——赚着中国人的钱，却放话“绝不培养中国高管”，结果把自己作死到连20%的市场份额都保不住？

80年代中国互联网刚起步，银行转账、电信计费、政务平台都缺核心数据库，甲骨文带着技术大摇大摆进来，短短几年就攥住近九成市场份额。那时候中国企业根本没议价权，人家说多少钱就多少钱，条款也得全听，连讨价还价的资格都没有。

甲骨文最绝的是啥？买了软件不算完，每年还得交合同金额20%的服务费。像中国移动、国家电网这种大企业，每年光是这笔钱就得扔几千万甚至上亿，简直请了个活祖宗回家供着，想省都省不了。

2006年联通想升级业务系统省点钱，没找甲骨文指定的服务团队，结果甲骨文直接甩来4000万天价罚单。理由牵强得很，就说违反服务协议。联通负责人跑到美国总部求情，好话说了一箩筐，人家态度硬得像钢筋，根本不想谈。最后联通只能咬碎牙往肚子里咽，乖乖交了罚款保系统运行。

除了宰钱，甲骨文骨子里的歧视更让人窝火。中国研发中心800多员工全是基层工程师，技术总监、项目负责人全是美国派来的。中国工程师熬夜加班写的代码，转头就被美国同事拿去邀功，变成人家晋升的资本，换谁能忍？

2008年甲骨文盯上阿里这头“肥羊”，把年度服务费从800万涨到2000万，翻了两倍多。马云这次没妥协，喊出“去IOE”（这里的O就是甲骨文），直接给王坚博士10个亿：“给我砸出自己的数据库，必须搞成！”

2013年双11，OceanBase迎来史上最大考验——350亿交易额的洪峰，居然全程没故障扛住了！这一战直接打破甲骨文的技术神话，也让更多中国企业敢自己动手搞研发，不再看甲骨文的脸色。

后来华为出了GaussDB，安全性直接达到甲骨文都没实现的最高评级；人大金仓、达梦数据库这些国产厂商也冒头了。关键是国产数据库便宜到离谱！甲骨文一套授权费几百万，每年维护费几十万；国产的授权费几乎为零，维护成本比甲骨文少十分之一，这性价比谁顶得住？

国家也推了信创三年行动，明确银行、电信、政务这些关键领域的核心系统必须换成国产数据库。到2022年，本土厂商份额总和超55.4%，第一次超过外资厂商，联通还最先完成核心系统全面国产化，这耳光打得真响。

甲骨文扛不住了，2019年5月突然宣布裁掉中国研发中心六成员工（900多人），明眼人都看出来这是要退出中国市场的信号。现在它在中国数据库市场的份额已经跌到20%以下，再也不是当年那个一家独大的霸主。

全球范围更惨，现在最火的云计算赛道，甲骨文只有可怜的2%份额，被亚马逊、微软甩得连车尾灯都看不见，当年的风光早就没了。

反观中国，技术已经开始走出国门。印尼最大的数字银行把核心系统全换成了OceanBase，东南亚很多金融机构也主动采购科蓝软件的SUNDB数据库。欧洲现在也学聪明了，主动找中国企业合作建数据库，不想再被美国科技巨头牵着脖子走。

甲骨文抱着自己那过时的傲慢，在角落里眼睁睁看着中国技术一步步走向全球，绝尘而去。说到底，靠垄断和歧视赚钱的日子早就过去了，你把别人逼到绝境，别人只会自己长出翅膀飞起来，你就只能留在原地作死。

参考资料：

南方财经全媒体集团：《国产数据库崛起，本土厂商份额首超国际巨头》

澎湃新闻：《国产数据库：三座大山下的妥协与突围》

人民网：《甲骨文中国区裁员900人，离职员工在标志前合影》

中国新闻网：《这项技术上，中国再次刷新世界纪录！》