下一代功率半导体，韩国发力

目标是到2030年将技术自主性提高一倍至20%，优先发展基础设施应用。

韩国政府围绕下一代功率半导体的战略已正式启动。贸易、工业和资源部近日正式成立了“下一代功率半导体推进小组”，并任命光云大学电子材料工程系教授具相模（51岁）为组长。

功率半导体是控制和转换国家核心基础设施（包括电动汽车、国家电网、人工智能数据中心、国防和机器人等）电力的关键组件。政府已设定目标，到2030年将技术自主率从目前的10%提高到20%。这标志着政策的转变，即不再仅仅支持功率半导体的研发，而是将其视为国家战略基础设施。

与处理计算的存储器或中央处理器 (CPU) 不同，功率半导体直接管理电流。近年来，碳化硅 (SiC) 和氮化镓 (GaN) 等化合物功率半导体已成为核心技术，超越了传统的硅 (Si) 基材料。SiC 适用于高压和高输出环境，是电动汽车动力系统、超高压电网和高功率人工智能数据中心的理想选择。GaN 具有高频和高效率的特性，被应用于充电器、电源和通信设备。随着人工智能的普及和能源需求的激增，功率半导体作为一项关键战略技术正日益受到关注。

上个月13日，在首尔芦原区的光云大学，具教授将功率半导体比作“能量循环的心脏”。他指出，除了电动汽车，国家电网、能源高速公路、高压直流输电（HVDC）和人工智能数据中心等都离不开功率半导体——如果功率半导体出现故障，整个国家基础设施都可能瘫痪。他强调，功率半导体的“技术自主”不仅仅体现在国内生产率上，更在于建立一个能够让国产功率半导体真正应用于核心基础设施并稳定运行的体系。

Koo主任是国际知名的化合物功率半导体和纳米器件研究员，曾领导开展基于SiC和GaN的功率器件研究。在获得瑞典皇家科学院博士学位后，他曾担任麻省理工学院（MIT）和美国国家标准与技术研究院（NIST）的访问学者。2006年，他加入光云大学电子材料工程系，担任教授。

全球功率半导体行业的竞争格局对韩国不利。欧洲以汽车产业为基础，积累了数十年的功率半导体技术，并在碳化硅（SiC）在电动汽车和工业电力系统领域的商业化应用方面处于领先地位。美国也凭借人工智能数据中心和国防领域的需求，将高可靠性、高性能功率半导体作为战略资产进行管理，从而保持着技术优势。相比之下，由于韩国的产业结构侧重于存储半导体，因此在功率半导体领域被视为后起之秀。此外，人们越来越担心，随着中国在碳化硅和氮化镓（GaN）材料及器件领域进行大规模投资并采取量产策略，韩国与中国之间的技术差距可能会进一步扩大。

推进团队最显著的特点是其“需求驱动”的策略。以往的半导体政策侧重于先开发技术再寻找应用，而该团队则致力于在电动汽车、电网、人工智能数据中心和国防等需求行业的规划阶段就明确所需的性能和规格。这一策略旨在解决国内需求行业缺乏动力去替换他们已经稳定使用的进口零部件这一现实。顾主任将其概括为“需求优先，研发其次”，并解释说，将公共基础设施和私人需求同步对接是该团队的关键优势。

该团队计划在今年上半年完成功率半导体技术发展路线图的制定。路线图将总结各需求行业所需的性能指标，并制定涵盖材料、工艺、设计和代工等方面的中长期研发方向。下半年，团队将着手进行大规模研发项目规划和制度性讨论。此外，团队还在研究如何通过法律修订和制度完善，确保国产功率半导体能够真正应用于电网、数据中心和武器系统等公共领域。团队也致力于人才培养。以下是与库主任的问答：

Q

为什么现在要关注“功率半导体”？政府此时组建专门团队的背景是什么？

答：“功率半导体不仅仅是电动汽车的单一组件。除了电动汽车之外，如果国家电网、能源高速公路、高压直流输电（HVDC）或人工智能数据中心中的功率半导体发生故障，整个基础设施都可能瘫痪。在人工智能普及导致电力需求爆炸式增长的背景下，电力控制和供应的效率已成为国家竞争优势的关键所在。功率半导体是能量循环的心脏、血管和肌肉。依赖外部资源的体系在能源主权和技术主权方面都存在局限性。”

Q

在功率半导体领域，应该用哪些标准来定义“技术自主”和“技术主权”？

答：“仅仅以国产功率半导体产量占比来衡量自主研发是危险的。关键在于它们是否真正被应用。只有当国产功率半导体应用于电动汽车、国家电网、高压直流输电、人工智能数据中心等核心基础设施，并能长期稳定运行时，才能称得上真正实现了自主研发。衡量标准不应仅仅是拥有生产技术，而应是拥有能够在国家基础设施中有效运行的技术。”

Q

与存储半导体不同，为什么功率半导体通常被认为需要与需求行业建立更紧密的联系？

答：“以往的半导体政策侧重于先研发技术，再考虑‘应用领域’。推进团队则反其道而行之。从电动汽车、电网、人工智能数据中心、国防等需求行业的规划阶段开始，我们首先明确所需的性能和规格。国内需求行业没有理由替换他们已经稳定使用的进口零部件，而我们旨在通过政策解决这一结构性问题。‘需求优先，研发其次’是团队最大的特色。”

Q

推广团队优先考虑哪些需求领域？

答：“虽然电动汽车很重要，但结构性需求更大的领域是电网和人工智能数据中心。人工智能数据中心需要巨额电力，而高效、高可靠性的功率半导体对于稳定供电至关重要。此外，国防和机器人等所谓的物理人工智能领域也是不可或缺的关键需求领域。功率半导体不仅与特定行业息息相关，而且与整个国家基础设施紧密相连。”

Q

韩国在碳化硅和氮化镓功率半导体领域面临的最大脆弱性是什么？

答：“与其只关注一两个领域，不如审视整个供应链。虽然在材料、工艺、设计和铸造方面具备一定的能力，但与欧洲和美国相比仍存在差距，而中国正在迅速追赶。其中，材料问题必须得到解决。虽然国内材料能力并非完全缺失，但高度依赖进口。如果现在不实现本土化，未来整个行业可能会陷入困境。”

Q

您计划如何提升工艺和代工能力？

答：“国内在工艺和铸造方面具备能力。问题在于这些能力没有得到充分利用。随着国内需求部门生产和消化更多产品，技术将会进步。这就是为什么我们强调公共和私人需求。研发、大规模生产和需求是密不可分的。”

Q

到2030年实现20%的技术自给率目标是否现实？

答：“20%这个数字本身并非目标，而是必须超越的最低基准。至少，我们必须将目前的水平翻一番。通过与三星电子、SK Siltron、DB HiTek、LS和韩国电力公司等主要企业的沟通，我们已经就功率半导体的必要性达成共识。然而，这并非任何一家公司能够独自解决的问题。因此，我们需要一个推广团队。”

Q

推广团队结构的独特优势是什么？

答：“这不仅关乎研发，也关乎制度建设和公众需求。我们希望构建一个体系，让国产功率半导体真正应用于电网、数据中心和武器系统等公共基础设施。人才培养也是其中的重要组成部分。我们必须构建一个自给自足的生态系统。功率半导体并非市场规模的问题，而是关乎基础设施、安全和主权的问题。随着人工智能的普及和电力需求的激增，我认为这是一个决定性的时期。”

https://www.chosun.com/english/industry-en/2026/02/16/QNIYQGBICZBPDPB4QEZ2UE3CXQ/

（来源：chosun）

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