贵州
科莫对阵佛罗伦萨不仅是一场保级大战，更是两位财力雄厚的俱乐部老板与两种截然不同运营模式的较量。2019年，哈托诺兄弟在科莫俱乐部破产后，以20万欧元买下了当时身处意丁联赛的球队；而几个月后，罗科·科米索以约1.6亿欧元收购了佛罗伦萨。
时隔近七年后，科莫目前排名第六，已闯入意大利杯半决赛，比紫百合（少赛一场）多出23个积分。这支伦巴第球队的崛起速度极快：五年内从意丁联赛一路升入意甲。而佛罗伦萨的排名则在第七名上下波动，期间三次闯入决赛，并在“紫百合公园”（训练基地）投入了近1.2亿欧元。
科莫在竞技层面崛起的同时，也在向全球品牌转型，推出了“科莫湖”项目，西尼加利亚球场常有明星现身，甚至还推出了与比赛日相关的豪华旅游服务。财务层面，这家拉里奥湖畔的俱乐部承受了巨额亏损（上一财年亏损超1亿欧元），不过收入也增长至5540万欧元；俱乐部虽无金融负债，但老板持续注入资金以维持运营。今年夏天，科莫在转会市场投入1.15亿欧元，薪资总额位列意甲第11位。
佛罗伦萨同样没有负债，收入稳定在1.186亿欧元左右，亏损相对可控（2300万欧元）；去年夏天转会投入8900万欧元，薪资总额排名意甲第七。
欧战层面，紫百合多年来一直受欧足联财政公平竞赛规则约束，而科莫则目标在2026-27赛季重返欧战，不过需对球场进行改造，并满足新的可持续发展标准。科莫的策略是打造意甲最年轻的阵容之一，通过在迪奥、卡克雷和尼科·帕斯等天才球员身上投入巨资，以期未来实现球员增值。而佛罗伦萨在上一财年已录得5600万欧元球员增值之后，实现新的球员增值则显得更为复杂。
因此，球场上的较量背后，是两支球队截然不同的发展轨迹：科莫仍在延续梦想，佛罗伦萨则努力走出困境。《佛罗伦萨邮报》如是报道。
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