硅谷职场崩了！？甲骨文被曝裁员3万人：银行断贷、股价腰斩，硅谷正经历最冷的寒冬

　　硅谷的权力天平，正在 2026 年的开局发生剧烈倾斜。

　　曾以稳健和霸气著称的“蓝色巨人”甲骨文（Oracle），正陷入一场史无前例的生死劫。一边是创始人拉里·埃里森（Larry Ellison）狂掷 1500 亿美金豪赌 OpenAI 的算力未来，另一边则是华尔街银行集体撤走梯子、关闭贷款窗口的冷酷背影。

　　当资金链的裂缝无法弥补，甲骨文选择了最残酷的自救方式：启动 3 万人规模的大裁员。这不仅是一家公司的财务危机，更是 AI 狂潮下，旧时代软件霸主向算力服务商转型时血淋淋的代价。

　　3万岗位瞬间蒸发：硅谷老大哥的“系统格式化”

　　据投资银行TD Cowen与《华尔街日报》的最新联合深度报道，甲骨文正在启动其成立 49 年以来规模最大的裁员计划。

　　涉及岗位高达 30,000 个，约占其全球员工总数的 15%。

　　不同于以往零星的业务调整，这轮裁员是一场自上而下的“系统性格式化”。在内部泄露的备忘录中，甲骨文高层将此次行动描述为“资源重定向”。但在基层员工看来，这更像是一场针对“旧时代残余”的清洗：

　　Cerner 部门的“大撤退”：2022 年那笔耗资 283 亿美元、试图统治医疗 IT 领域的巨额收购，如今成了甲骨文财务报表上最深的伤口。由于整合进度陷入泥潭，加之 AI 医疗转型需要天文数字的再投资，Cerner 正在经历“整建制”的削减。

　　管理层的“去官僚化”：首席执行官 Safra Catz 在内部会议上直言不讳：“我们需要的是能直接创造算力价值的人，而不是坐在中间负责汇报的人。”

　　全球支持中心的萎缩：随着 AI 自动化运维能力的提升，那些曾经维持庞大数据库运行的“人肉防火墙”，正在被算法无情替代。

　　周一早晨，奥斯汀总部的员工发现，办公区往日的咖啡香气消失了，取而代之的是一种令人窒息的沉默。Slack 频道里，原本活跃的技术讨论被满屏的“Good Luck”表情包覆盖。

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　　银行“断贷”：华尔街撤走了救命稻草

　　如果说裁员是“内伤”，那么华尔街的集体背离，则是直接掐断了甲骨文的“氧气管”。

　　这是一个极度荒诞且讽刺的场景：甲骨文在新闻稿里高喊着“AI 订单爆表”，但银行却在后门锁死了保险柜。

　　信用跌至“冰点”：包括美国银行（BofA）在内的多家财团，近期拒绝了甲骨文针对“新一代超大规模数据中心”的百亿贷款申请。银行的逻辑极其冷酷：甲骨文目前的杠杆率已经触及违约红线，在没有看到切实盈利前，不再提供哪怕一块美金的“过桥贷款”。

　　债务雪球的崩塌：为了购买昂贵的 NVIDIA 显卡并建设数据中心，甲骨文的长期负债已突破1,000 亿美元。目前，甲骨文的信用违约掉期（CDS）费率飙升，这意味着投资者认为甲骨文违约的可能性，正处于 2008 年金融危机以来的最高位。

　　市值蒸发 4600 亿：资本市场从不相信眼泪。自 2025 年末股价见顶以来，甲骨文股价遭遇史诗级崩盘。市值缩水不仅让拉里·埃里森的身价缩水，更让公司通过增发股票募集资金的路径被彻底封死。

　　1560亿的“AI豪赌”：被推上赌桌的末路英雄

　　甲骨文之所以陷入今日死局，本质上是因为拉里·埃里森的一场“梭哈”。

　　为了在云端战场反超亚马逊（AWS）和微软（Azure），甲骨文选择了一条最险峻的路：将自己深度绑定在 OpenAI 的战车上。

　　疯狂的建设：甲骨文承诺为 OpenAI 兴建史诗级规模的超级集群，预计投入高达1,560 亿美元。这意味着甲骨文必须在极短的时间内筹集到富可敌国的现金。

　　“空手套白狼”失败：埃里森原本指望利用这种“算力期货”模式吸引大客户预付款，但由于全球硬件供应链的紧张和美联储维持高利息的宏观背景，利息成本翻了三倍，资金缺口像黑洞一样无法填满。

　　大客户的“冷眼”：更令市场不安的是，由于甲骨文资金链紧张导致工期延误，OpenAI 已经开始将部分核心计算需求转回其“正牌奶妈”微软手中。

　　甲骨文试图用 3 万人的生计和公司的信用，去换取一张通往 AI 时代的入场券。但这枚入场券的价格，似乎超出了这家老牌巨头的承受极限

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　　给留学生的一封信：当“养老避风港”坍塌

　　对于身在海外、尤其是那些曾经视甲骨文为“Dream Offer”的中国留学生而言，这场地震的震感尤为强烈。

　　告别“大厂养老”的幻觉在硅谷，甲骨文曾被戏称为“最适合刷题跳板”的养老院——节奏慢、福利好、H1B 担保慷慨。但现在的现实是，当巨舰遭遇冰山，最先被扔下船的就是那些拿着高薪却处于非核心业务边缘的人。留学生必须意识到：在这个时代，没有稳定的公司，只有不断迭代的个人。

　　身份困局下的“冷思考”对于持有 F1-OPT 或 H1B 签证的同学来说，3 万人规模的裁员意味着巨大的竞争压力。当甲骨文这样的传统大户停止担保甚至裁员，这不仅是失业，更是 60 天离境倒计时的噩梦。这要求大家在择业时，必须从“看名气”转变为“看现金流”，关注那些人均产值极高、能对抗周期的小型 AI 团队。

　　跨学科的“降维打击”未来的竞争，不再是你懂多少 SQL，而是你是否能用 AI 重构整个业务流。对于留学生而言，单一的 CS 技能已不再是护城河，具备 AI 驱动思维和跨部门沟通能力的“复合型人才”，才是这场结构性重生中的幸存者。

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　　裁员风暴的另一面：结构性重生？

　　这场 3 万人的裁员，表面是崩塌，实质是硅谷权力秩序的重组。

　　它昭示着一个残酷的真相：数字化转型的下半场，不再是人推动机器，而是机器倒逼人改变。

　　甲骨文正在经历它自成立以来最痛苦的蜕变。它必须从一家卖数据库软件的“收租公”，强行转型为一家重资产的“算力运营商”。如果它能挺过这次银行断贷的危机，它将成为 AI 时代的电网；如果挺不过，它将成为教科书里又一个被时代浪潮拍碎的旧神。

　　拉里·埃里森依然在咆哮，但现实已经给了他沉重的一击。对于职场人而言，在这个 AI 时代的黎明，淘汰你的从来不是机器，而是那个执着于旧逻辑、旧技能、旧光环的自己。