欢迎收看和阅读【产经破壁机140】
如果只看财务曲线,欧菲光(SZ002456)似乎正在“走出泥潭”。2025年三季报显示,公司营业收入为158.2亿元,同比上升9.3%;经营现金流净额为2.03亿元,同比增长22.9%。
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在经历连续几年巨额亏损之后,这样的变化,很容易被解读为一场“起死回生”。但如果把时间轴拉长,把欧菲光放回产业链的位置上看,这更像是一家在全球供应链重构中,被迫换座、暂时站稳,但仍然负重前行的企业样本。
01 被踢出“果链”,不只是个案
2021年,欧菲光收到“境外特定客户”终止采购关系的通知。随后,包括路透社在内的多家国际媒体确认,该客户为苹果。这次“出局”,击中的并不只是一个客户,而是欧菲光长期依赖的商业模式。
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在此之前,苹果贡献了公司约30%的营收,且集中在毛利率较高的摄像头与指纹模组业务。一旦订单终止,不只是收入下滑,更意味着产能、研发、现金流同时失衡。结果也很残酷:据界面新闻报道,2020年以来,欧菲光归母净利润合计亏损超101亿元;2021年,公司营收同比下滑约52.75%,几近腰斩;股价跌幅超过60%,市值蒸发近400亿元。
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这次冲击,并非单点风险,而是集中暴露了欧菲光长期积累的结构性问题。单一大客户、高集中度、高资本开支的果链模式,在这一阶段显露出其内在脆弱性。
02 “去苹果化”:不是转型升级,而是被动应对
被踢出果链后,欧菲光没有条件去寻找“下一个苹果”。它首先做的,是压缩战线。公司明确提出“去苹果化”,将业务重新划分为三块:智能手机、智能汽车、新领域。
但与其说这是战略升级,不如说是一次在现金、产能和订单压力下的被动应对。在智能手机业务中,欧菲光不再追求规模,而是集中在中高端影像模组,包括高像素摄像头、大像面CIS、潜望式长焦、浮动微距等,逐步进入国产厂商旗舰机型供应链。
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在智能汽车领域,公司将其定义为“第二增长曲线”,布局车载摄像头、DMS/OMS模组、智能泊车等方案,部分8M ADAS产品实现量产。同时,公司尝试将光学能力外延至VR/AR、智能门锁、工业医疗等新领域,以分散单一行业周期风险。但需要注意的是,业务变多,并不等于风险降低。
这些新方向大多仍处在投入期,对利润的贡献有限,而研发与产线投入并未明显下降。据公司披露,2025年上半年研发投入7.58亿元,占营收比重7.70%。这意味着,在尚未完全走出亏损阴影前,欧菲光仍然背负着不轻的成本压力。
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03 国产替代,同步发生的多点变化
欧菲光的转折,来自技术与客户结构在特定外部环境下产生的联动变化。被苹果移除后,欧菲光原有的技术能力需要新的出口,而国产终端厂商在供应链重构过程中,也需要具备规模化交付与成熟工艺的本土供应商。
在这一背景下,华为逐渐成为其最重要的客户之一。多家媒体报道称,欧菲光获得了华为Mate 60系列后置、前置摄像头及指纹模组的大部分订单。
在更新一代产品中,欧菲光为华为Mate 80系列提供前置3D ToF模组,业内普遍认为其将成为重要受益方。在汽车领域,欧菲光也深度参与华为鸿蒙智行体系,为问界系列提供车载摄像头与智能座舱相关方案。
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但需要厘清的是:这并非单一企业的“逆袭”,而是在外部约束下,国产终端厂商重构供应链的结果。在海外供应受限的背景下,华为必须更多依赖国内供应商。而欧菲光,恰好是少数仍具备规模、技术和交付能力的光学厂商之一。
04 周期回暖,但财务约束仍在
从经营层面看,欧菲光的造血能力正在修复。2025年上半年,公司经营活动现金流净额为3.25亿元,转为正值,阶段性缓解了流动性压力。但问题在于,增收尚未同步转化为稳健的盈利能力。截至目前,公司归母与扣非净利润仍处于低位,且修复路径并不平滑。
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2025年三季报显示,扣非归母净利润亏损1.36亿元,同比下降608.4%。扣非亏损显著放大,意味着主营业务的盈利能力尚未恢复,当前改善更多体现在收入与现金流层面,而非利润结构本身。与此同时,现金结构仍然构成硬约束。
2025年半年报显示,公司货币资金为23.09亿元,而短期借款及一年内到期负债合计超过60亿元。在持续资本开支与研发投入的背景下,偿债压力与再融资依赖依然存在。
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综合来看,欧菲光的周期回暖更像是一场“止血”,而非真正脱险。如果盈利能力与现金结构不能同步改善,规模恢复本身,很难真正降低经营风险。5 不只是欧菲光欧菲光的经历并非孤例,它揭示了“果链模式”的脆弱性:其增长高度依赖稳定的订单、恒定的技术路线与可预期的地缘环境,任何一环断裂都需漫长的消化。
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它的“去苹果化”并非主动升级,而是一场在国产替代浪潮下的被动调整。能暂时站稳,既得益于外部产业变局,也依托于自身残存的技术纵深。但这远非终点。客户依赖、盈利脆弱与现金流压力,仍是所有“果链”企业必须穿越的迷雾。
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在这个意义上,欧菲光更像是一个样本。它展示了果链企业在旧模式失效后的生存路径,也期待更多企业在新形势下逆境突围,走出短期的结构性约束。
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