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2月9日,紫金矿业公告发布“三年(2026-2028年)规划和2035年远景目标纲要”,规划到2028年,公司的资源储量、主要矿产品产量、销售收入、资产规模、利润等综合指标排名进一步提升,铜、金矿产品产量进入全球前3位,全面建成高度适配且具有紫金特色的全球化运营管理体系和ESG可持续发展体系;力争到2035年,公司主要指标较2025年实现跨越式增长,部分指标达到全球首位,全面建成“绿色高技术超一流国际矿业集团”。
这是紫金矿业新一届管理团队履新后,在公司规模和实力已基本达成全球“一流”战略目标的基础上,提出的更具雄心和挑战的目标。这与近期公司拟收购加拿大联合黄金旗下三座非洲大型金矿、闪电发行15亿美元零息H股可转债等举措,共同汇聚成新团队以开拓性的积极姿态,沿着公司既定的战略开启新一轮创业的图景。
此前的2月7-8日,公司高层在古田会议所在地开展了两天的战略发展务虚研讨,在密集的思想碰撞与战略推演中,充分总结紫金33年创业的宝贵经验,分析了世界及行业的“危与机”,辨析了“一流”“超一流”内涵的“真与伪”,剖析了公司的“优与劣”,提出了实现战略目标的“攻与守”,制定了公司未来远景目标纲要与行动方案。
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在产量和经济指标维度,公司未来三年主要矿产品产量仍将大幅增长:矿产金、矿产铜、矿产银、当量碳酸锂、矿产钼2028年产量计划分别为130-140吨、150-160万吨、600-700吨、27-32万吨、2.5-3.5万吨,分别较2025年增长44%-56%、38%-47%、37%-60%、980%-1180%、127%-218%。届时,公司除矿产金、矿产铜全球排名继续进位以外,亦有望成为全球最大的锂、钼生产企业之一。
为推进这一目标达成,公司工作总方针在“提质、控本、增效”的基础上,新增“上产”维度,部署了金、铜、锂、锌(铅)、银、钼等板块的产能释放计划,并将之作为公司的核心硬任务和实现资源价值最大化、迈向全球矿业更高台阶的关键支撑。
紫金矿业董事长邹来昌表示,我们深知自己距离“绿色高技术超一流国际矿业集团”的宏伟目标仍有很长的路要走,但紫金的成长史就是一部不断将“不可能”变为“可能”的奋斗史。公司将坚守并传承紫金精神和文化,以“踏石留印”的韧劲推进工作,一步一个脚印向着战略目标扎实迈进。
来源:紫金矿业
编辑 | 肖泽峻
审校 | 杨柳青
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