永辉超市CEO发全员信：在追求规模的道路上，欲望超越了能力，今年战略聚焦三大方向

红星资本局2月11日消息，红星资本局从永辉超市（601933.SH）方面获悉，永辉超市CEO王守诚今日发布了新年全员信，对过去进行了致歉和反思，并进一步提出未来调改规划。

王守诚在信中称，永辉过去在追求规模的道路上，曾一度偏离了创业初心，欲望超越了能力。2025年，永辉启动了大规模实质性调改：关停低质门店近400家，并集中精力对超300家存量门店进行系统性改造，累计面积超过200万平方米。

据介绍，2025年永辉超市时隔5年再次实现同店客流与销售的双增长，全年累计向员工发放利润分红近5000万元。

同时，永辉将2026年定位为“深耕之年”，战略重心从规模调改全面转向可持续的系统能力建设，具体聚焦三大方向：

第一是深耕商品，计划与200个核心产区及工厂构建“品质共同体”，并打造“100个亿级口碑单品”，强化“品质永辉”与“永辉定制”的品牌认知。 第二是深耕门店，推动门店从交易场景向“生活场”转型，打造“社区厨房”与“邻里客厅”，使其成为社区中可信赖的生活服务基站。 第三是深耕组织，推动组织功能从“管理管控”向“激发赋能”转变，通过厘清权责、简化流程、加大培训及AI技术应用投入，提升一线员工动能与价值获得感。

资料图 图据视觉中国

红星资本局此前曾报道，1月20日晚间，永辉超市发布预亏公告，预计2025年归母净亏损21.4亿元。公司称，业绩亏损主要原因是2025年公司进行了重大的经营战略调整。其中，门店调改带来的资产报废及一次性投入，以及停业装修产生的毛利率损失，合计超过12亿元。

永辉超市诞生于2000年，一开始以生鲜为突破口迅速占领市场。从2021年开始，公司连续亏损，截至2025年预亏，已连亏5年。

2024年5月，永辉超市踏上“胖改”之路，学习“胖东来”经营模式。2025年9月，公司调改小组副组长王守诚新任CEO。他表示，从2024年5月算起，永辉要用2到3年走出“生死线”。公司还曾表示，调改预计在2026年进入尾声。

红星新闻记者 俞瑶 周怡

编辑 余冬梅

审核 何先菊