同样35年工龄,北京电力系统央企退休人员月领可能在8000到12000元以上,普通私企员工更常见的是3000到5000元,这样的差距不是传说,是很多家庭的真实落差。央国企退休金高,从来不是单点优势,而是结构叠加的结果。
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央国企大多按实际工资甚至最高基数(当地社平工资300%)缴社保,而不少私企为控制成本,习惯按当地最低基数(社平工资60%)缴费。每月看似不多的差距,几十年复利下来,个人账户积累和指数化平均缴费工资的差距会被放大到让人怵目。再加上企业年金这把“隐形加成”,作为补充养老,退休后每月多领几百到几千,直接把收入拉出第二段台阶。到2025年三季度,企业年金仅覆盖约3332万人,占参保职工的7%,主要集中在央国企和大型企业,多数民企没有这项安排。
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还有历史和区位的加码。养老制度改革前的视同缴费年限,会直接提高计算基数;央国企多扎根在经济发达城市,当地社平工资高,基础养老金计发基数也随之抬升。这些因素叠加,让央国企的替代率(退休金占在职收入比例)能达到50%到80%,而普通私企通常只有30%到45%。
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但不是所有央国企都“躺赢”,基层岗位或盈利差的企业,退休金可能只有5000到7000元;反过来,头部互联网、外企或高科技企业如果长期按实际高薪顶格缴社保并配补充养老,退休待遇可能不输普通央企。差距的核心还是“多缴多得、长缴多得”的计发规则,这是最朴素的因果。
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政策也在试图缩小差距。今年1月,人社部等部门发文鼓励各类企业建立或优化企业年金,单位最高可缴8%,单位加个人合计不超过12%,中小企业能从2%起步。但企业年金的扩面仍受成本和管理复杂度影响,节奏不会太快。对个人来说,能做的是保持连续缴费,跨省流动办理关系转移,不丢缴费年限;选规范缴费的雇主,争取按实际工资缴纳;主动关注第三支柱,比如个人养老金账户、稳健型基金定投,越早开始复利效果越好。
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差距不是标签,是结构。看清这一点,比抱怨更重要——能改变的先从当下做起,把可触达的杠杆用到位,才是对抗焦虑的有效方式。
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