评论 | 握紧接力棒，激活“一池春水”——以建强村级后备力量夯实乡村振兴根基

（来源：安徽网）

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村级组织作为国家治理体系的“神经末梢”，是党的路线方针政策在基层落地生根的关键执行者，也是亿万农民群众切身利益的直接守护者。然后当下许多农村地区在村级后备力量建设上仍面临严峻挑战。青壮年劳动力、大中专毕业生等优质人才“孔雀东南飞”，农村“空心化”、“老龄化”趋势加剧，导致村级干部队伍来源萎缩、年龄结构老化、知识更新缓慢。这些“痛点”与“堵点”，若不能有效疏通，将直接影响村级组织的战斗力、凝聚力和创造力，制约乡村全面振兴的步伐。

拓源活水，构建多元开放的“蓄水池”。 建强村级后备力量，首要在于广开进贤之路，拓宽选人视野。必须打破地域、身份、行业等隐性壁垒，以更开阔的胸襟和更灵活的方式“筑巢引凤”。要眼睛向内，深入挖掘本土“田秀才”、“土专家”、致富能手、合作经济组织负责人、优秀青年农民中的好苗子；要目光向外，积极招引本乡籍贯的优秀大学生、外出创业成功人士、退役军人、退休干部、企业管理人员等“归巢雁”。创新选拔方式，结合日常观察、群众推荐、组织考察等多种渠道，建立动态管理的村级后备人才库。尤其要注重在乡村振兴一线、急难险重任务中识别和发现那些有情怀、有本事、有担当、群众口碑好的潜在人才，确保后备力量来源广泛、质量优良。

精耕细作，搭建系统精准的“育苗圃”。 选好苗，更需育好苗。村级后备力量的成长成才，离不开系统化、精准化的培养锻炼。要建立健全培养机制，制定个性化培养方案。持续用党的创新理论凝心铸魂，加强理想信念、宗旨意识、政策法规、党风廉政教育，筑牢忠诚于党、服务为民的思想根基。 围绕基层党建、乡村治理、产业发展、生态保护、服务群众等核心任务，通过集中培训、专题辅导、外出观摩、线上学习等多种形式，提升其履职必备的专业素养和综合能力。更重要的是，要敢于给位子、压担子，安排后备人才在村级各类组织、重点项目、网格管理、矛盾纠纷调解等岗位上进行实践锻炼，担任村党组织书记或村委会主任助理，参与中心工作，让他们在“干中学、学中干”，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

严管厚爱，营造栓心留人的“好生态”。 要让后备人才留得住、干得好，必须坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，营造干事创业的良好环境。要健全动态管理机制，定期对后备人才进行考核评议，及时调整补充，保持队伍活力与纯净。要打通晋升使用通道，对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备人才，在村“两委”换届或届中调整时，依法依规及时推荐使用，树立“能者上、优者奖”的鲜明导向。更要注重精神激励与人文关怀，增强他们的职业荣誉感、归属感和获得感，营造尊重、关心、支持村级后备人才成长的良好社会氛围。

“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”建强村级后备力量，是一项夯基固本、利在长远的战略性工程。唯有以高度的政治责任感和历史使命感，以更加开阔的视野、更加创新的思路、更加务实的举措，用心拓源选苗、精心培育壮苗、真心管爱护苗，才能打造出一支沉得下、留得住、能管用的乡村骨干队伍，为全面推进乡村振兴、加快建设农业强国注入源源不断的生机与活力，确保党在农村的事业后继有人、兴旺发达，让希望的田野更加充满希望。

（怀宁县小市镇人民政府 杨海琴）