富士康研发中心落子 从“代工巨头”到“造车新势力”

近日，总投资10亿元人民币的富士康新能源汽车研发中心在郑州航空港正式投入使用。这座定位为“全球智能标杆工厂与创新引擎”的研发中心，标志着富士康从电子代工向新能源研发的转型步入实质性阶段。

作为富士康“3+3+3战略”的核心项目，该研发中心将聚焦新能源汽车产品规划、平台开发及整车制造等核心研发任务。富士康新能源汽车产业发展（河南）有限公司总经理李光曜表示，这标志着富士康已构建起从产品规划、平台开发到整车制造的全价值链实力。

· 从“代工巨头”到“造车新势力”

富士康的转型之路始于2023年提出的“3+3+3战略”，即围绕电动车、数字健康、机器人三大未来产业，人工智能、半导体、新世代移动通信三项核心技术，以及智慧制造、智慧电动车、智慧城市三大智慧平台展开全面布局。

这一战略标志着富士康不再满足于单纯的代工角色，而是向产业链上游延伸，试图掌握核心技术能力和整体解决方案提供能力。富士康造车有其独特优势，其在电子制造领域积累的大规模量产能力、供应链管理经验和成本控制能力，均可迁移至汽车制造领域。与英伟达的合作更是锦上添花，富士康将基于英伟达Drive Orin芯片制造汽车电子控制单元（ECU），为其智能驾驶技术提供核心支持。

李光曜透露，依托数字化研发平台与智能工厂的深度协同，基地将构建起高效的产业生态圈，新车型的投产周期可缩短至24个月，较传统模式效率提升近60%。这种“富士康速度”，正是其切入竞争激烈的新能源汽车赛道的最大底气。

· 技术布局：CDMS模式与智能化创新

富士康研发中心采用CDMS（委托设计制造服务）模式，这一被业界称为“汽车界安卓”的创新模式，通过共享底盘、电控与动力系统模块，显著降低研发成本和时间。在电子电气架构领域，研发中心将聚焦下一代电子电气架构开发。智能驾驶方面，富士康早已布局，不仅与英伟达合作开发自动驾驶汽车平台，还携手高瓴创投投资AutoCore.ai，加强在自动驾驶领域的技术布局。

研发中心展示的“车+机器人”协同作战场景令人瞩目：无人物流车与人形机器人搭配，直接打通物流“最后十米”，从自动分拣、搬运到无人配送，室内外一体化全自动流程在此完成闭环。这一演示展现了富士康在智能制造与智慧物流领域的整体解决方案能力。

富士康还计划在生产体系内部署不低于2000台具身智能机器人，应用于产线精密作业、厂区智能巡检及智慧服务领域。这些布局无不彰显富士康向高科技服务商转型的决心。

· 区域协同：打造新能源汽车产业高地

富士康研发中心的选址颇具战略眼光——位于郑州航空港东南部正在崛起的汽车城内，与比亚迪郑州工厂毗邻。这种“巨头毗邻”的格局，将极大提升区域内的供应链协同效率，共同撑起郑州航空港作为新能源汽车高地的核心竞争力。

河南已成为新能源汽车产业的重要布局地。2025年，郑州航空港区新能源汽车产量已达55.8万辆，千亿级产业集群加速形成。比亚迪项目创下“37天开工，17个月投产”的“郑州速度”，至2025年已驶出超100万辆汽车，贡献产值突破1700亿元。

富士康的入驻将进一步强化这一产业集群效应。围绕郑州比亚迪，已有弗迪电池、佛吉亚、博顺等40余家核心配套企业先后落地，从电池、座椅到各类冲压件，在郑州航空港汽车城片区内可以找到制造一辆车所需的绝大多数部件。

· 创新动能：产业升级与人才集聚

富士康研发中心的投入运营，将为区域产业注入多重创新动能。

技术溢出效应是最直接的贡献。富士康在智能制造、自动化生产和数字化管理方面的经验，将通过供应链协同和人才培养，向当地企业扩散。这种技术外溢有助于提升整个区域制造业水平。

就业拉动效应同样显著。自2010年富士康入驻河南以来，已带动大量就业。随着研发中心落地，将需要大量研发人员和技术工人，为当地创造更多高质量就业岗位。

产业链升级效应也不容忽视。富士康的入驻将吸引更多上下游企业聚集，形成更加完整的产业链条。数据显示，龙头企业对河南外贸的带动效应显著，以富士康为主要推动力之一，2025年郑州新郑综合保税区累计完成外贸进出口总值4665.2亿元，同比增长17.1%。

业内观察人士指出：“河南以其广阔的市场、完善的产业配套与丰富的人才资源，为富士康向高科技服务商转型提供了肥沃土壤；富士康则以其在新能源汽车、数字能源等领域的技术积累，为河南培育战略性新兴产业提供了创新接口。”这种基于共同愿景的相互成就，正推动双方合作模式从传统的要素互补升级为更深层次的价值共创。

随着研发中心投入使用，富士康在新能源汽车领域已不再只是“追随者”，而是凭借其制造功底、技术整合能力和供应链优势，成为行业的重要参与者。

（图片来自网络）

编辑：张涛