又亏大了？国产抗癌神药被外资72亿买入，转手卖了800亿

十年磨一剑的国产抗癌“神药”，72亿卖给外资，转头就被炒到800亿天价！这不是虚构的资本神话，而是中国医药圈正在上演的真实闹剧。

当科研人员的心血沦为外资的“摇钱树”，当定价权、供应权彻底旁落，我们不禁要问：中国创新药，到底是在求生，还是在“送命”？

全球前三的“抗癌药”

提起抗癌药，很多人第一反应就是“化疗”，那种不分敌我、地毯式轰炸的治疗方式，让无数患者掉光头发、呕吐不止，免疫力崩溃到极致。不少人没败给癌症，反而被化疗的副作用折磨得生不如死。

而普米斯研发的BNT327（又名PM8002），彻底打破了这种困境。

作为一款顶尖的抗癌双抗药，它堪称癌症治疗领域的“精准特种兵”，专门针对癌症的两大“死穴”下手，癌细胞能靠PD-1穿上“隐身衣”，躲开免疫系统追杀？BNT327直接撕破这层伪装，让免疫细胞精准锁定癌细胞，一刀致命。

肿瘤靠VEGF疯狂造血管“抢粮草”，越长越大？它能直接切断肿瘤的供血通道，把癌细胞活活“饿死”。

更绝的是，这两种作用还能互相增益，在特定场景下，药物与靶点的结合能力能暴涨十几倍。

这意味着，未来癌症患者可能不用再遭化疗的罪，靠这一款药就能温和又高效地对抗肿瘤。

要知道，当时全球双抗药领域竞争白热化，默克、GSK这些跨国巨头都在临床试验中频频折戟，而BNT327凭借过硬的临床数据，直接冲进全球前三，成为中国创新药的“门面担当”。

无数癌症患者家属盼着它上市，业内人士期待它打破外资垄断，让国人用上自己的便宜好药。

可谁也没想到，这份承载着无数希望的“国之重器”，刚崭露头角就被推上了“货架”。

72亿“卖身”

2024年底，普米斯的一则公告震惊全网：以8亿美元（约72亿人民币）的价格，将整个公司连同BNT327的全部权益“打包出售”给德国BioNTech，股东套现离场，彻底放弃控制权。

消息一出，骂声一片。

“败家子”“卖国求荣”的指责铺天盖地，可只有身处行业的人才知道，这背后全是走投无路的无奈。

创新药研发从来都是“烧钱的马拉松”，业内流传的“双十定律”可不是说着玩的：平均要花10-15年时间，砸进去10亿美元以上，中间任何一个环节出问题，之前的投入就全打水漂。

普米斯从立项到研发成功，投入早已远超这个数，实验室里千万级的仪器、科研人员数年如一日的薪水、临床试验中上万患者的招募监测，每一步都是真金白银堆出来的。

普米斯也曾风光过，2020到2021年，资本追着给它送钱，短短两年完成四轮融资，总金额超2.4亿美元。

可从2022年开始，资本市场对医药行业的态度急转直下，从“抢着投”变成“躲着走”。

2023年国内生物技术/医疗健康领域IPO融资268.94亿元，2024年直接暴跌到55.45亿元，同比下降近60%。

普米斯整整三年没拿到新的融资，工资要发、实验室要维护、临床试验不能停，账户上的钱像流水一样花出去，资金链随时可能断裂。这就像一个快跑到终点的马拉松选手，突然发现水和食物都没了，再跑一步就可能倒下。这时候有人递过来一瓶水，代价是交出手里的奖杯，换作是你，会怎么选？

普米斯选择了“活下去”，可这个选择的代价，是失去了一款可能改变无数人命运的神药的控制权。

而它的困境，只是整个中国创新药行业的缩影，2020到2025年，仅双抗药领域，就有20家国内药企把核心产品卖给了跨国药企。

“先活下来，再谈发展”成了行业共识，可当越来越多的核心技术被外资收走，我们未来还有多少谈判的筹码？

800亿差价的羞辱

就在普米斯完成“卖身”后没多久，剧情发生了戏剧性反转。

2025年6月2日，德国BioNTech转头就和美国制药巨头BMS达成合作，BMS拿出111亿美元（约800亿人民币），获得了BNT327的联合开发和商业化权。

不到一年时间，72亿买入，800亿转手，差价足足翻了10倍多！

德国公司空手套白狼，赚得盆满钵满，而真正付出十年研发心血的中国团队，只拿到了零头。

这波操作让无数人痛心疾首，可比金钱损失更可怕的，是我们彻底失去了抗癌药的“生死控制权”。还记得《我不是药神》里的场景吗？救命药被外资垄断，价格炒到普通人卖房子都买不起，多少家庭为了买药倾家荡产，甚至放弃治疗。

现在我们自己研发出了能替代化疗的神药，却亲手把定价权、供应权交了出去。以后这药在国内卖多少钱、什么时候能供货、产能怎么分配，都要看外资的脸色。万一未来国际局势变动，或者外资为了利润限制供应，我们的癌症患者该怎么办？

有人说这是“双赢”，药企活下来了，外资也拿到了好产品。

可真正的双赢，从来不是这样。

看看传奇生物：和美国强生合作推广CAR-T疗法，海外营收五五分成，国内市场牢牢掌握七成话语权，既赚了钱，又没丢控制权；再看三生制药，靠一款双抗药从辉瑞拿到400亿合作大单，自己没“卖身”，市值还一路狂飙。这才是有尊严的合作，是站在巨人肩膀上的共赢，而不是把核心资产“贱卖”离场。

跨国药企为啥这么热衷于收购中国创新药？

说白了，他们也有自己的“中年危机”，像诺和诺德的司美格鲁肽，2024年全球收入280亿美元，可专利2026年就到期，仿制药一涌而入，营收会断崖式下跌。他们急需收购现成的创新药“补货”，而中国创新药技术新、数据好、价格还便宜，自然成了他们眼中最肥的“猎物”。

近一年，跨国药企在全球并购中砸了千亿美元，中国药企近两年就拿到了800多亿美元的海外投资。

这说明中国创新药的技术实力已经得到认可，但我们不能只做“代工厂”，更不能做“提款机”。

结语

72亿到800亿的差价，刺痛的不只是普米斯的股东，更是整个中国创新药行业。我们理解药企在资本寒冬中“活下去”的无奈，但更希望看到的是，中国创新药能守住核心权益，在合作中掌握主动权。

中国创新药的崛起，从来都不是一蹴而就的，它需要科研人员的坚守，需要资本的理性，更需要行业的清醒。

希望这800亿的差价，能成为一记警钟：真正的强大，不是研发出多少好药，而是能守住这些好药，让它们真正为国人服务。

毕竟，再厉害的“神药”，如果不能让自己人用得起、用得上，终究只是别人的“摇钱树”。你觉得中国创新药该如何破局？欢迎在评论区留下你的看法，一起为国产创新药发声！

参考资料