AI巨头的超级碗战争，Anthropic与OpenAI互怼，追觅豪掷千万美元秀梦想｜硅谷观察

来源：新浪财经

　　2026年的美式足球大联盟（NFL）超级碗总决赛，不仅见证了西雅图海鹰队的复仇成功夺冠，也见证了AI巨头们的广告烧钱大战。这波铺天盖地的AI广告攻势，甚至比赛场上的竞技更为精彩，很多人因此将今年的超级碗称之为“AI碗”。

　　全球第一商业赛事

　　超级碗已经成为美国的一个非正式节日，每年收视观众上亿，今年的收视观众预计超过1.3亿人。按照美国3.4亿人口计算，相当于四成的美国人都会收看这场美式足球的总决赛。这么夸张的收视率，或许只有中国春晚才能相提并论，因此超级碗又被戏称为“美国春晚”。

　　尽管超级碗的影响力目前大体限于北美市场，但这不影响其成为全球商业价值最高的体育赛事，成为一场极致的流量变现奇迹。超级碗每年单是转播权收入就超过100亿美元。你没有看错，2023年签下的新转播合同，为期11年，总额超过1100亿美元。

　　由于版权费太过惊人，几大电视巨头只能共同签约，轮流承办。天价转播费当然要靠天价广告费来回收。今年NBC主办的超级碗，每30秒的广告费已经达到了800万美元，特定时段甚至超过了千万美元。

　　相比全球第一运动的世界杯，超级碗的广告价值高度集中在美国市场。而美国是全球最大的消费市场，只有真正实力雄厚的企业巨头才会在超级碗这样的顶级舞台投放广告，愿意动辄千万美元的巨资，同时触及1.3亿美国电视观众。

　　随着科技行业成为美国经济的领头羊，过去几年时间，越来越多不同板块的科技企业集体登陆超级碗密集投放广告，超级碗甚至已经成为美国科技潮流的风向标。如果说2022年超级碗属于加密货币，那么2026年的舞台则完全笼罩在AI巨头们的光芒下。

　　AI广告饱和式轰炸

　　“AI广告快把我逼疯了，今年的广告真是太糟糕了。”一位名叫Sara的观众在社交媒体上抱怨道。这并不是个例，因为AI广告实在太多，诸多观众在X上表达了类似的感慨。第一节还没结束，Anthropic的Claude就已经投放了两支广告，这意味着他们已经投入至少超过1600万美元。

　　根据媒体统计，今年超级碗的30秒广告位平均售价为800万美元，部分黄金时段甚至超过1000万美元。NBC作为转播方透露，有5到10个广告位的售价超过了1000万美元。这意味着AI公司们为了争夺美国观众的注意力，集体投入了数千万甚至上亿美元的广告预算。

　　根据统计，今年NBC转播的超级碗总计66个广告位中，有15个属于AI公司广告，比重将近四分之一。无论是谷歌、微软、亚马逊、Meta这样的行业巨头，还是OpenAI、Anthropic、GenSpark这样的创业公司，都在这场盛会上砸下重金，在美国观众面前展示自己的存在感。

　　整场比赛下来，AI相关广告的密度让人想起2022年那个被加密货币笼罩的超级碗——那一年加密货币公司们豪掷千金，成为超级碗最大主角，结果几个月后整个加密货币圈就开始泡沫破裂，无数投资者血本无归，FTX更成为最大的骗局。从此之后，超级碗再也没有接受加密货币广告。

　　这种饱和式轰炸引发了业内人士的警惕。Slate科技专栏的分析指出，这让人想起了2000年互联网泡沫时期，Pets.com和Computer.com等十多家公司在超级碗上疯狂投放广告，随后迅速倒闭的场景。历史似乎在重演：当一个行业集体涌向超级碗时，往往预示着泡沫即将破裂。

　　值得一提的是，这场AI广告盛宴发生在AI科技巨头上周股价大跌之后——Alphabet（谷歌母公司）、微软、亚马逊和 Meta 因宣布大幅增加 AI 相关资本支出而遭到市场抛售。据不完全统计，这四大巨头今年计划为数据中心和算力投入高达6500亿美元。

　　资深投资人士乔治·诺布尔（George Noble）昨天在X上写道：“当整个行业蜂拥涌入地球上最昂贵的广告阵地时，这不是买入信号，而是要非常仔细思考接下来会发生什么的信号。”

　　攻击广告火药味十足

　　在这场AI广告大战中，最引人注目的无疑是Anthropic对OpenAI的精准定向打击。Anthropic推出了一系列名为”背叛”、”欺骗”、”背信弃义”和”违约”的广告，主题只有一个：AI正在被广告污染，但Claude不会。

　　其中最令人印象深刻的“背叛”广告是这样的：一个瘦弱的年轻人在公园做引体向上，向旁边一个肌肉男请教如何练出六块腹肌。这个肌肉男用机械化的语调开始给出建议，但很快话锋一转，开始推销”StepBoost Max增高鞋垫”——“让矮个子也能挺起胸膛”。

　　广告最后打出标语：”广告正在入侵AI，但Claude不会。”然后切到Anthropic的slogan，背景音乐突然响起Dr． Dre的《What‘s the Difference》，增强冲击感和幽默感。此外，很多人认为，广告里这个“弱鸡男”似乎有点像OpenAI CEO奥特曼（Sam Altman），或许这是有意为之的羞辱。

　　还有一个“欺骗”广告更加让人令人印象深刻。一个女士向AI咨询师请教如何改进自己的商业计划。AI助手先给出非常积极的反馈和针对性的建议，然后话锋一转，突然开始硬广推销无关的贷款产品，完全打断正常对话，显得突兀且荒谬。

　　这些广告虽然没有点名道姓，但所有人都知道是在针对谁。就在两周前，OpenAI刚刚宣布推出广告计划，将在ChatGPT的免费版和ChatGPT Go廉价订阅版中测试广告功能。虽然OpenAI承诺广告内容不会影响AI结果，但这依然引发了诸多争议。

　　略带讽刺的是，OpenAI CEO奥特曼曾在2023年表示，在AI里面植入广告是”最后的（商业模式）手段”，但现在看起来他已经没有太多选择了。显然，OpenAI面临着巨大的业绩压力，需要率先在行业推出广告来提升营收。

　　作为直接对手，Anthropic立即抓住这个机会，公开承诺旗下的Claude将永久保持无广告。Anthropic强调：”让Claude真正成为有用的助手，这与广告商业模式不兼容。我们希望Claude明确无误地为用户的利益行事。我们的商业模式很直接：通过企业合同和付费订阅产生收入，然后将这些收入再投资于改进Claude。”

　　两家公司宿怨与争斗

　　值得一提的是，Anthropic与OpenAI本就存在历史渊源与宿怨。Anthropic的创始团队主要来自OpenAI，他们由于对奥特曼的产品与商业方向不满，因而选择离开自立门户。尽管用户基数、融资规模和企业估值都低于OpenAI，但Anthropic也已经成为AI行业的巨头之一，而且有着独特的市场竞争优势。

　　而且，两家公司不仅在直接争夺个人用户与企业客户，还会首次公开募股（IPO）争夺融资。OpenAI与Anthropic的最新融资估值分别超过了5000亿和3500亿美元，很有可能都会在今年下半年上市。在这个节骨眼上，猛烈攻击OpenAI的广告营收计划，Anthropic显然有更重要的考虑。

　　而Anthropic之所以敢于承诺永不广告，是因为他们与OpenAI有着完全不同的商业模式。虽然直接活跃用户只有3000万人，但Anthropic去年年化营收超过90亿美元，实现了惊人的九倍增长。其中80%的营收都来自于30多万家企业客户，单是Claude Code一项产品的营收就超过10亿美元。Anthropic预计今年年化营收有望达到260亿美元。

　　相比之下，OpenAI拥有8-9亿周活用户，去年更是实现营收超过130亿美元。但他们却严重依赖于个人订阅市场，因此需要引入广告来变现免费用户。而且，与OpenAI疯狂的扩张与投资计划相比，他们的营收增长依然相形见绌。单是与甲骨文签订的算力采购协议，每年金额就超过600亿美元；还有与软银合作推进的Stargate超级算力项目，未来四年需要投资5000亿美元。

　　Anthropic的攻击性广告发布后，立即引发了OpenAI的强烈反击。OpenAI CEO奥特曼在社交平台X上发布了长篇”檄文“，称Anthropic的这些广告”明显不诚实“和”具有欺骗性“。

　　“我想知道为什么Anthropic要采用如此明显不诚实的手法。我们关于广告的最重要原则就是绝不会这样做；我们显然永远不会像Anthropic描绘的那样投放广告。我们不傻，我们知道用户会拒绝那样。”

　　奥特曼认为，Anthropic用一个欺骗性的广告来批评理论上的欺骗性广告（这些广告并不真实存在），这本身就是一种”双重标准”。他特别强调，OpenAI承诺广告将被明确标注，出现在回答底部，并且投放广告永远不会影响ChatGPT的回复内容。

　　但奥特曼反击并未止步于此。他开始攻击Anthropic的商业模式是”向富人提供昂贵的产品。”奥特曼嘲讽对手说，光德克萨斯州的ChatGPT的免费用户就比Claude的全美总用户还多，所以OpenAI面临的是”不同级别的问题”。

　　其他AI广告创意平平

　　相比Anthropic火药味十足的广告，其他AI巨头的广告基本都在宣传自己的特性与优势所在。

　　OpenAI在超级碗投放的60秒广告是Codex（AI编码与代理工具），展示 AI 如何赋能日常生活和创新，”任何人都能构建任何东西”，强调Codex代表AI从”回答问题“转向”代表你行动“的重大转变

　　OpenAI首席营销官罗奇（Kate Rouch）表示：”我们正生活在一个人们可以构建以前遥不可及的东西的时代。这个信息关乎参与、能动性，以及利用这些工具做你以前做不到的事情。“自2025年8月以来，Codex的使用量增长了20倍，每周增长约10%，上个月有100万人使用它构建应用和网站。

　　Meta在超级碗上推出了与Oakley合作的AI智能眼镜广告，主打”运动智能”概念。广告中出现了前NFL球星林奇（Marshawn Lynch）、导演斯派克李（Spike Lee）和网红iShowSpeed，将AI眼镜定位为运动员和创作者的实用工具，而非科技噱头。这是Meta第二年在超级碗上推广Ray-Ban Meta智能眼镜。

　　亚马逊的广告则采用了黑色幽默路线，由知名动作片影星锤哥（Chris Hemsworth）主演，讽刺人们对AI的恐惧。广告中，升级版的Alexa+被描绘成试图谋害主人——关闭车库门砸他的头，在他游泳时关闭泳池盖。这种自嘲式营销传达的信息是：我们理解你们的担忧，但Alexa+实际上是安全且有用的。值得注意的是，Alexa+在早期访问阶段已经运行了一年多，正式版在超级碗前几周才向全美用户开放。

　　谷歌的60秒广告继续走温情路线。广告讲述了一对母子使用Gemini AI设想和设计新家的故事，只需上传空房间的照片，通过简单的提示就能将其变成个性化空间效果。这个广告的核心卖点是谷歌图像生成模型Nano Banana Pro，去年全球用户通过这个工具编辑了超过50亿张图片。

　　微软的广告则显得乏味许多，今年的超级碗广告依然是主打传统的数据分析卖点，”用Copilot简化Excel数据分析”。广告背后的诉求也很明确：Microsoft 365拥有4.5亿付费用户，但只有1500万用户订阅了Copilot，转化率仅为3.3%，微软希望通过这个广告，向企业用户进一步推广Copilot产品。

　　而且，这个超级碗广告并不是全新制作的，而是现有营销活动的延续，体现了微软与NFL十多年来的技术合作。当然，这个略显无趣的AI广告也显示出，微软的AI产品几乎完全集中在企业市场，在消费级AI市场几乎没有存在感。

　　Temu打造了进军美国样板

　　除了AI巨头的疯狂投放之外，今年超级碗广告大战的另一个看点是：继此前的Temu之后，中国智能家居企业追觅成为第二家登陆超级碗广告的中国企业。

　　2023年和2024年，中国拼多多旗下的跨境电商平台Temu不仅成为首家登陆超级碗广告平台的中国企业，更成为最烧钱的广告主之一。2023年超级碗，Temu首次亮相就投放了两支广告，主题是”像亿万富翁一样购物”。2024年，Temu更是一口气投放了六支广告——三支在比赛期间，两支在赛后，总花费超过4200万美元。

　　这种饱和式轰炸确实带来了效果。研究公司Zappi的调查显示，虽然21%的观众表示”讨厌”Temu的广告（在10分制中打分4分或以下），但Temu却成功达成了目标：病毒式传播。社交媒体上充斥着关于Temu的讨论，新闻标题纷纷提出问题：”Temu到底是什么？“这正是Temu想要实现的目的。

　　业绩数据证明了超级碗广告投放的回报。Temu的美国月活用户从2023年初的1300万激增至2024年的7000万，在美国平价小商品市场的份额急剧增长到接近两成。当然，除了超级碗之外，Temu在2023年还投入近30亿美元用于美国市场的数字营销，成为美国最大的在线广告主之一。

　　显然，Temu的疯狂广告攻势给后来进军美国的中国企业提供了效仿样板。今年，追觅成为第二家登上超级碗舞台的中国企业。广告采用“变形金刚”式的创意手法，展示了追觅的扫地机器人、割草机和绿色超跑Nebula概念车变形成机器人并互相传递火球的科幻场景。

　　这支广告通过超级碗广告覆盖了超过1.3亿美国消费者，核心目的是展示追觅从家电制造商向科技生态系统企业的转型野心。追觅官方声明强调，Nebula旗舰概念车在国际舞台的重要亮相展现了公司”主导美国市场的决心”。

　　追觅目前的核心业务依然是扫地机。IDC的数据显示，2025年前三季度，全球扫地机器人市场前五名分别是石头科技、科沃斯、追觅、小米和云鲸。这五家中国公司占据了全球近70%的市场份额。追觅以12.4%的市场份额位列全球第三。

　　在今年1月的拉斯维加斯消费电子展（CES）上，追觅就被多家媒体评为最“豪横”、规模最大、最具话题性的中国品牌之一。追觅的参展主题是“All Dreams in One Dreame”（所有梦想尽在追觅），展示了从单一清洁电器品牌向全屋智能生态转型，跨界到家电、庭院、个人护理甚至电动超跑，吸引了中央展厅最高的人气。

　　梦想百万亿美元市值

　　此次斥资千万投入超级碗广告之后，追觅也吸引了美国媒体以及社交媒体的关注与讨论。但略显遗憾的是，在今年AI广告大战的宏大声势笼罩下，追觅的广告并没有像前几年的Temu那样成为热点话题。

　　美国媒体对追觅广告的报道集中在其大胆的跨界战略上，重点提及这家”扫地机器人制造商竟然要造世界上最快的车”，将其视为中国企业进军美国主流市场的信号。

　　但质疑声同样存在，媒体和观众都在好奇：一家中国智能家居公司为何要在美国投入千万美元巨资，推广一款2027年才上市，且因关税壁垒根本无法进入美国市场的电动车。

　　为了实现自己的扩张野心，确实在推动追觅疯狂多元化——从扫地机器人扩张到大家电、无人机、智能割草机，几乎涵盖了所有智能家居产品。此外，追觅还在去年宣布造车，计划在2027年推出对标布加迪威龙的超豪华纯电跑车；他们甚至要做OTA旅游平台，”打破携程垄断”。

　　或许追觅想要的，是通过超级碗获得美国市场与资本市场的关注。毕竟现在追觅的梦想，用其创始人俞浩的话来说，是“打造人类历史上第一家市值达到百万亿美元的公司”。要实现这一梦想，全球最大的市场美国就不可能回避，还需要持续不断的融资。

　　俞浩在社交媒体上豪言，马斯克和黄仁勋是当前一代的企业家，而自己是未来一代的企业家，可以将企业市值再提升一个数量级。虽然这一豪言招致了诸多嘲讽，但他强调，这是用接下来20年去实现的长期目标，并非短期营销噱头。