陕西
近日，建发集团所属建发股份正式发布了其供应链运营业务2026-2030年的战略发展规划。在全球经济环境充满不确定性的背景下，该规划的出炉，标志着企业对其未来核心发展路径进行了系统性梳理与明确，其中“中国式商社，全球化建发”的品牌定位尤为引人关注。
根据规划内容，建发股份在未来五年将聚焦三大战略目标：提升经济效益、提升市场地位与提升海外规模。为实现这些目标，公司计划着力锻造五大核心竞争力，即专业化、国际化、数智化、预见力与资源力。
在专业化经营层面，公司将深化“LIFT+”服务体系，向产业链上下游延伸，构建差异化优势。国际化布局则被提到关键位置，提出了“在海外再造一个建发”的长期构想，计划分区域深耕，在资源地与消费市场同步发力。数智化能力建设旨在打造覆盖全业务流程的智能平台，为决策与风控提供支撑。同时，公司特别强调了对产业趋势的“预见力”和对关键物流、产业资源的“资源力”的整合与提升。
此外，规划中明确提出了在稳固主业“第一曲线”的同时，积极培育以“新消费”、“人工智能”等高潜赛道为代表的“第二增长曲线”，为公司长期发展储备新动能。
总体来看，这份五年规划不仅勾勒出建发股份从规模驱动向效益与创新驱动转型的清晰蓝图，也进一步揭示了建发集团致力于成为国际领先供应链运营商的战略决心。通过核心业务的深化与创新赛道的布局，建发集团正系统性地强化其穿越经济周期的能力，在全球供应链格局中谋定新一轮发展坐标。
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