陕西
为有效防范化解金融风险，工商银行咸阳分行近期聚焦存量房地产项目，扎实开展存续期管理工作，通过压实工作责任、强化风险监测、健全管机制，持续提升风险防控的前瞻性和有效性。
高位推动，压实责任链条。该行党委高度重视此项工作，深刻认识在当前市场环境下加强房地产项目存续期管理的极端重要性和紧迫性，成立工作专班，制定专项实施方案，明确工作要求，深入项目现场开展尽调工作，切实履行风险管理第一责任，确保压力传导到位、责任落实到人，并建立督导机制，实时跟踪工作进展，确保省行要求不折不扣落地。
深入一线，做实穿透尽调。将工作重心下沉至项目工地和市场前沿，由主管部门或各落地行负责人带队，深入项目施工现场、售楼处及周边区域，实地查看工程建设进度、施工组织、物料储备、工人状态等关键信息，直观判断项目真实运行状况。严格对照存续期管理要求，围绕“项目状态、资金流向、销售回款、工程进度、市场舆情”核心维度，进行穿透式核查，重点审查项目资本金到位及使用合规性、预售资金监管账户封闭管理落实情况、销售去化率真实性、工程款支付链条完整性等风险点，规范建档全程留痕，及时准确地将现场核查信息、获取资料及风险判断录入相关管理系统。
闭环管理，强化风险应对。汇总各项目尽职调查信息，建立“一户一策”风险监测台账，详细记录项目风险等级、核心问题、缓释措施及下一步监控重点。根据尽职调查结果，对项目风险状况进行科学评估与分类。持续优化服务方案，健全长效监控机制，强化常态化存续期管理机制，明确后续现场与非现场检查频次要求，完善风险信号捕捉与快速响应流程，实现对存量房地产项目风险的早识别、早预警、早暴露、早处置。
通过扎实开展存量房地产项目存续期管理，有效提升了风险识别隔壁防控能力，促进了房地产市场平稳健康发展。下一步，工商银行咸阳分行将持续坚持底线思维，以“时时放心不下”的责任感，深化精细化管理，牢牢守住资产质量生命线，为区域经济金融稳定贡献更大力量。（刘 晖 李福平）
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