程序员猝死涉事公司在疯狂投诉自媒体

前几天随手写了篇《那位因网暴离职的HR，撕下了企业文化的遮羞布》

我这本是粉丝寥寥、几乎没什么流量的小账号随手发的评论，没成想竟被文章主角所属的上市公司以“侵权”为由投诉了。

当时我着实愣了好一会儿：就我这犄角旮旯的小账号，还能入得了一家上市公司的“法眼”？等点开投诉内容，更是让我哭笑不得。

但定睛一看，这投诉明显是复制粘贴的模板，通篇套话连篇，里面写着“底薪3000，加班猝死，遗物当垃圾扔”等指控，可这些内容，我整篇稿子压根没提过一个字。

更关键的是，我文中所有评论都基于官媒已公开报道的事实，每一个论点都有权威信源支撑，既没凭空捏造，也没夸大其词，纯粹是对公共事件的合理发声。

谁能想到，堂堂一家A股上市公司，竟然这么“经不起说”，直接破防了。

我随手在微信搜索栏里一搜，果然发现这家公司早已不是第一次这么做。他们批量投诉了好多个分享过该事件的自媒体账号。

有博主晒出完整投诉记录，这家公司第一次投诉被平台驳回后，竟锲而不舍地连续发起多次，执着得让人匪夷所思。有博主无奈调侃：“合着公司的公关人员，是把投诉自媒体当成KPI来刷了？”

投诉其他自媒体的截图

其实仔细读我那篇评论就知道，我甚至有相当一部分内容是向着那位离职HR说话的。我明确反对网民对她进行无差别网暴，认为职场言论争议不该上升到人身攻击。

但话说回来，这位HR真的不该被批评吗？当然该。面对痛失丈夫的家属，她竟然能说出“如果有一天死在自己热爱的岗位上，我也不会觉得遗憾，也不希望家属拿着我的生命去换钱”这样的话。

这番话何止是无情，简直是对逝者的亵渎、对家属的二次伤害。

一个32岁的鲜活生命骤然离世，对他的家人而言，是天塌下来的灭顶之灾，是余生都难以愈合的伤痛。可在这位HR眼里，这份沉甸甸的生命重量，竟然被轻飘飘地等同于“换钱”。这背后，是对生命最基本的敬畏感的缺失。

可如今回过头再看，这家公司最严重的问题，还真不止是一个HR的言论失当。

一个HR的不当言论或许能归咎于个人素养，但公司后续的一系列操作，却暴露了根深蒂固的系统性问题。他们竟然对所有批评声音进行地毯式投诉打压。

投诉其他账号截图

我不禁想问：这家公司的精力到底用在了哪里？是放在反思员工离世背后的管理漏洞上？还是放在安抚悲痛的家属、弥补自身过错上？显然都没有。他们的注意力，只盯着那些批评自己的声音，只想把所有“不和谐的声音”统统掐灭。

更可怕的，是这家公司自上而下、深入骨髓的对生命的冷漠。当员工意外离世，公众期待看到的是企业的担当：是正视问题的态度，是弥补过错的行动，是对生命的敬畏与尊重。

可这家公司选择的，却是“捂嘴”与“对抗”。不是解决问题，而是解决指出问题的人；不是反思自身，而是用投诉的方式压制所有不同声音，仿佛只要没人敢说话，所有过错就会自动消失。

作为一家A股上市公司，本该承担起相应的社会责任，树立尊重生命、重视员工权益的行业榜样。但事实却是，他们把本该用于完善管理、保障员工权益的精力，用在了打压批评者、掩盖问题上；把“敬畏生命”这样最基本的价值底线，抛在了追逐利益的脑后。

在他们眼里，员工的生命或许只是一份KPI报表上的数字，公众的监督或许只是需要清除的“障碍”，而企业文化的遮羞布下，藏着的是冷漠、是傲慢，是对责任的逃避。

这样的公司，值得同情吗？答案显然是否定的。

公众的批评从来不是为了“抹黑”，而是期待企业能知错就改；网友的发声从来不是为了“找茬”，而是希望生命能被尊重、权益能被保障。可这家公司用实际行动证明，他们既不敬畏生命，也不接受监督，更没有承担责任的勇气。

一个不懂得敬畏生命的企业，即便市值再高、规模再大，也终将失去公众的信任；一个只会用强权压制批评的公司，即便能堵住一时的嘴，也堵不住长久的质疑。

企业文化从来不是写在宣传册上的漂亮口号，而是藏在每一次选择里的价值取向。是选择正视问题还是掩盖错误，是选择敬畏生命还是漠视尊严，是选择承担责任还是逃避过错。

而这家公司，显然在最关键的选择题上，给出了最糟糕的答案。

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