澳大利亚这变脸的速度，简直比川剧还精彩！

澳大利亚前脚刚要把达尔文港强行收归国有，后脚一封解约信就甩到了中国企业脸上。这哪里是做生意，分明是明火执仗的“关门打狗”，吃相未免太难看了！

​​​就在这几天，澳大利亚一家名叫ETM的公司，突然给中国稀土巨头盛和资源发了一份通知。内容简单粗暴：我们2016年签的战略合作协议，现在作废了！

​​回溯这段合作不难发现，双方的牵手本是基于资源互补与市场共赢的理性选择。2016年，盛和资源通过公开合规的流程，斥资认购ETM前身公司的股份，获得股东席位与合作权限，这笔投资也通过了澳方相关机构的审核。近十年间，中方企业按约履行合作义务，为项目推进提供资金、技术与市场渠道支持，陪着合作方共同打磨稀土资源开发方案，全程恪守商业契约。

​​达尔文港的合作更是如此，2015年中企中标拿下99年经营权后，持续投入重金改造老旧设施、拓展航运航线，让这座长期亏损的港口实现扭亏为盈，显著提升当地货运能力与财政收入。从市场规则来看，亏损时开放合作、盈利时试图收回，既不符合国际通行的商业逻辑，也伤害了跨国投资最核心的信任基础。

​​跨国经贸往来，从来都是一荣俱荣、一损俱损的关系。稀土是新能源、高端制造领域的关键原料，中澳在这一领域的长期协作，本可以稳定双方供应链、共享产业发展红利；达尔文港作为区域重要物流枢纽，稳定运营既能保障澳方资源出口，也能维系双边航运与贸易的畅通。单方面撕毁协议、打破合作格局，受伤的不只是中方企业的合法权益，也会让澳方企业错失稳定伙伴，更会让全球投资者重新评估当地的营商安全。

​​契约精神是国际合作的底线，无论国家还是企业，背弃承诺、随意推翻既有约定，短期或许能获得一时利益，长期却会透支自身信誉，抬高未来所有合作的信任成本。近年来，不少企业在海外投资中遭遇政策摇摆、单方毁约的状况，也让更多市场主体意识到，稳定、透明、守信的合作环境，远比短期姿态更有价值。

​​中方企业始终坚持合规经营、信守约定，面对权益受损的情况，也会通过法律途径、国际规则维护自身正当利益，这既是对企业自身的负责，也是对全球商业秩序的维护。

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