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2 月 7 日,我国在酒泉卫星发射中心,使用长征二号 F 运载火箭,成功发射了一型可重复使用试验航天器。
官方表述非常克制:“将按计划开展可重复使用试验航天器技术验证,为和平利用太空提供技术支撑。”
但如果放在更长的时间轴上看,这次发射,很可能是中国商业航天进程中的一个关键节点。
如果说过去几十年,航天是国家工程,那么未来十年,航天的关键词只有一个:降本。
而降本的核心,正是可重复使用。
从全球航天史来看,真正改变行业成本曲线的,并不是火箭能不能飞,而是能不能反复飞。
一旦可重复使用技术成熟:单次发射成本将出现数量级下降,发射频率大幅提升,航天不再是稀缺事件,而是高频服务,这正是商业航天成立的基础。
很多人会问:试验航天器,离商业航天有多远?答案是:技术验证,是商业化之前最关键的一步。
这类可重复使用试验航天器,本质上是在验证三件事:
1.结构与材料是否能承受多次进出大气层
2.控制、导航、回收系统是否可靠
3.重复使用后的维护与再发射周期是否可控
一旦这些问题被系统性解决,后续在以下方向的应用空间将被迅速打开:可重复使用运载器,空天往返飞行器,高频次低成本发射平台。
如果你回看最近一年商业航天板块的走势,会发现一个变化:从概念轮动,逐步转向产业验证。其背后,有三条清晰的产业逻辑在推进。
需求端:卫星,真的越来越多了。通信卫星、遥感卫星、导航增强、低轨卫星互联网,这些应用,对发射能力提出了三个要求:发射频率高、可靠性强、成本可控。
这正是可重复使用技术所解决的问题。
供给端:技术成熟度明显提升。从火箭发动机、复合材料、控制系统,到回收、再制造、快速检测体系,国内商业航天的技术成熟度,正在跨过能不能的阶段,走向好不好、贵不贵。
此次试验航天器发射,正是这一趋势的重要体现。
资本端:市场开始寻找真正能落地的环节。相比前几年偏重故事,当前市场对商业航天的关注,更聚焦在发动机与核心零部件,复合材料,精密制造,测控、回收、保障系统,发射服务本身的商业模式。
估值逻辑,正在从想象空间转向产业兑现。
从全球经验看,一旦可重复使用技术进入工程化阶段,商业航天市场的扩张速度往往是指数级的。
更重要的是,航天正在从单一行业,向新型基础设施演进。
对投资者而言,商业航天不会是一条短期爆发、快速结束的主线。
它更像是:前期反复验证,中期分化加速,后期龙头确立。
在这个过程中,真正具备优势的企业,往往集中在技术壁垒高、工程能力强、进入门槛深的环节。
2 月 7 日的这次发射,并没有喧闹的市场情绪,却在技术层面,向可重复使用、商业化、高频次又迈出了一步。
当航天开始像飞机一样思考周转率,当发射不再是稀缺资源,商业航天的天花板,才刚刚显现。
这一次,太空,真的正在变得更近。
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来源:扬子财富
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