人民日报“点名”董明珠，释放三个强烈信号，雷军的话真没说错

人民日报突然深度专访董明珠，这波点名可不是随便聊聊，背后藏着三个超关键的信号！

谁也没想到，当年她和雷军那场十亿赌局，雷军后来的那句反思，如今竟被狠狠印证。

董明珠深耕制造业的坚持，为啥被官方重点肯定？这三个信号又藏着怎样的风向？雷军的话到底准在哪？

董明珠在专访里说过一句话，特别有画面感：一个一个螺丝钉去打造。

这话听着朴实无华，甚至有点笨，但背后藏着的，是格力几十年不变的定力。

这几年，外界对格力的质疑就没断过，说它不务正业——好好的空调不专心做，非要去造手机、搞芯片、做数控机床。

但这次董明珠说得很明白，这些跨界不是为了炒作圈钱，而是因为她太懂制造业的底层逻辑了。

格力之所以死磕工业母机和芯片，原因很实在：以前造空调的核心部件比如压缩机时，发现高端的高精度设备都握在别人手里，咱们自己做不出，产品的质量就永远有上限，处处受制于人。

这就是倒逼出来的创新——国家需要什么，咱们就做什么。

有数据为证，到了2026年，格力已经在碳化硅芯片和高端装备领域闯出了一条路：不仅实现了产业链自主可控，不用看别人脸色，它的数控机床还拿了日内瓦国际发明展的金奖。

这就说明一个道理：制造业的核心竞争力，从来不是靠营销玩花样，而是靠那些消费者看不见、藏在产品背后的硬实力。

这种慢工出细活的模式，虽然短期来看，财报数据不如那些靠流量、靠概念的互联网公司好看，但它能筑起一道抗风险的铜墙铁壁。

在董明珠眼里，真正的本事，就是把螺丝钉、压缩机、电机这些不起眼的小东西，做到极致、做到最好。

这几年家电行业特别卷，大家拼来拼去，最后都落到了价格战上——你卖得便宜，我比你更便宜。

但董明珠在专访里放了句硬话：坚决反对为了降价，就偷工减料、以次充好。

这话听着简单，做起来却太难了，因为同行都在降价抢市场，你要是坚持做好品质，就意味着要放弃短期的市场份额，要顶住很大的压力。

但董明珠有底气，她的底气来自一种近乎偏执的想法：市场竞争，比的不是谁更便宜，而是谁更讲诚信。

这里有个小细节特别有意思，就是聊到企业找代言人的事。

董明珠说得很直接：很多企业花大价钱找明星代言，结果第二年企业就倒闭了，这种代言就是对消费者不负责任。

她自己坚持给格力代言，不是为了出风头、博眼球，而是觉得，作为企业的法定代表人，就得敢用自己的信誉，给产品质量背书——产品出了问题，我就担着。

格力推行的十年免费包修政策，就是最好的证明，这个政策看着是给消费者让利，其实是在倒逼自己：研发、生产、品控的每一个环节，都必须做到万无一失，不然光是售后成本，就能拖垮企业。

这就是董明珠说的刀刃向内，用最严苛的售后承诺，逼着自己把产品做好、做完美。

现在市场上，虚假宣传、概念炒作的套路太多了，而董明珠这种愿意用真金白银、用个人声誉做担保的笨办法，恰恰是最难得、最能重建市场信任的东西。

第三个信号，关乎年轻人，也关乎制造业的未来。

2026年，学历贬值、年轻人就业焦虑，已经是很普遍的事了，董明珠在专访里对年轻人说的话，虽然不好听，但却是实打实的苦口良药。

她没有灌鸡汤，没有说躺平也可以、速成有捷径，而是直言不讳：现在的年轻人，要有点耐心，要吃得起亏。

她回顾自己在格力的36年，说自己从来没有失败过，遇到的都只是挫折，这种不把困难当回事、把吃亏当成积累的心态，正是现在浮躁社会里，年轻人最缺的东西。

对企业来说，这也意味着人才培养的改变，这几年格力一直坚持自己培养人才，不盲目花高薪挖人，就是想找到那些认同制造业精神、愿意沉下心来搞研发、肯踏实干事的同路人。

在董明珠看来，制造业的技术升级，没有捷径可走，靠的就是无数人甘愿坐冷板凳，在实验室、在车间里，一点点熬、一点点钻研出来的。

董明珠在2026年立春后的这次发声，其实是给中国制造业划了三条底线：不管外面的环境怎么变，实体经济的根基不能动。

不管行业多卷，质量为王的原则不能改，不管时代怎么发展，艰苦奋斗的精神不能丢。

这不仅仅是格力一家企业的生存之道，更是中国制造想要真正走向世界、站稳高端市场，必须经历的考验和成长。

现在这个时代，算法、流量说了算，很多人都想走捷径、赚快钱，但我们或许真的需要更多像董明珠这样的人，愿意沉下心来，一个一个拧螺丝，踏踏实实干好笨功夫。

最后想问大家一句：在这个追求效率、崇尚捷径的今天，这种笨功夫，到底是已经过时了，还是我们最稀缺、最珍贵的东西？