人民日报“点名”董明珠，释放三个强烈信号，雷军的话真没说错

2026年2月6日，《人民日报》刊登了对格力电器董事长董明珠的专访。

72岁的她在访谈里说的“做制造业，要一个一个螺丝钉去打造”，没有华丽辞藻，却被很多人记在了心里。

作为国家级权威媒体，专门给一位企业家做专访，不是简单的人物宣传，而是借着董明珠和格力的经历，给中国企业传递明确方向。

而这些方向，恰好印证了雷军多年前说过的话没说错。

很多人还记得2013年董明珠和雷军的“十亿赌约”。

当时雷军说五年内小米营业额能超过格力，董明珠直接加码到十亿。

那时候小米走轻资产路线，靠互联网卖货扩张快；格力则是实打实做工厂、搞研发，走得很稳。

2018年赌约到期，格力营收1981.2亿元，超过小米的1749.15亿元，董明珠赢了。

但后来雷军主动说，小米要向格力学习踏踏实实干制造业，当时有人觉得是场面话，现在看人民日报的专访，才知道这是真心话。

人民日报这次“点名”董明珠，首先让人清楚看到，踏踏实实干制造业，不投机取巧，企业才能走得远。

董明珠在格力干了36年，从基层业务员做到董事长，一直抱着“一个螺丝钉”的态度。

2025年国际铜价涨得厉害，空调行业成本压力大增，很多厂家为了省钱，用铝管代替空调里的铜管。

但董明珠坚决不同意，她说铝的导热和耐腐蚀都不如铜，用铝管会让空调制冷差、寿命短，是坑消费者。

不仅如此，格力还推出家用空调“十年免费包修”，把维修风险自己扛下来。

在核心技术上，格力更是舍得下功夫。

早年进口机床出故障，国外厂商态度傲慢，董明珠拍板砸20亿研发机床，花了7年时间，自主研发的“高速双五轴龙门加工中心”拿到了日内瓦国际发明展金奖，打破了德、日、美在这个领域的垄断，现在给比亚迪、蔚来等车企供货，还卖到了欧美。

2025年格力研发投入超100亿元，累计申请专利超10万件，其中发明专利就有5万多件。

董明珠说，中国是大国，不能依附别人的技术，要自己有能力赋能。

这种不贪快钱、死磕技术的做法，正是制造业的根本。

现在很多企业喜欢找顶流明星代言，花几千万广告费抢占热搜，但格力的“代言人”一直是董明珠自己。

从线下门店海报到线上直播带货，她亲自站台，理由很实在：“很多明星代言的产品名不副实，消费者投诉时找不到人，我作为企业法人，敢为所有产品背书，这就是对市场的承诺。”

这种把个人信誉和品牌绑在一起的做法，要求产品必须经得起检验。

数据显示，格力空调返修率常年低于0.5%，远低于行业平均的2.3%，连续18年国内销量第一，品牌好感度达到89.6%，用户忠诚度78%，都比行业平均水平高很多。

董明珠刚做业务员时，就打破行业“先货后款”的规矩，在安徽市场推行“先款后货”，虽然得罪了不少经销商，但一年就做出1600万销售额，占全公司八分之一。

后来在全公司推行这个模式，让格力在多次行业危机中都守住了现金流，才有底气搞研发、和大渠道商博弈。

她常说“公和私之间一定有一条河，不能跨越”，当年亲哥哥想托关系拿空调赚差价，被她当场拒绝，哥哥气得和她断绝关系，她也没松口。

这种对规则的坚守，让格力没有人情腐败，能把精力都放在产品上。

企业做大了，该有的担当也不能少，这也是人民日报想传递的意思。

2025年春天，董明珠听说青藏高原一所小学的孩子长期喝不上热水，当场要求团队“六一之前必须解决”。

工程师们克服高原反应和寒冷天气，赶在儿童节前装好了太阳能热水系统，后来这个公益工程还覆盖了12所偏远小学，2800多个孩子受益。

这件事她没大肆宣传，却正是制造业该有的样子：技术不是飘在云端的概念，而是能解决实际问题的工具；社会责任不是口号，是说到做到的行动。

格力的发展也不是只守着空调一个领域，而是稳扎稳打做多元化。

从空调延伸到全家电，再到工业母机、芯片等高端制造，每一步都靠自己的技术积累。

2025年，格力非空调业务营收占比达到40%，高端制造业务增长35%；海外市场也不搞低价竞争，坚持自主品牌，产品出口160多个国家和地区，2025年海外营收超800亿元。

董明珠说，转型就像跳芭蕾舞，得有基础，不能没准备就转身，不然会摔倒。

现在再看雷军当年的转变，就很有意义。

小米后来也建了苏州智能生产基地，2025年制造业研发投入达85亿元，增长42%，彻底摆脱了“纯代工”标签。

雷军早年说“制造业是实体经济的核心，是立国之本、强国之基”，这句话当年有人听着觉得空，现在被格力和小米的实践印证得明明白白。

人民日报专访董明珠，本质上是在给所有企业定调：别再追风口、赚快钱，要扎根制造业；别依赖进口技术、偷工减料，要深耕核心技术；别靠流量炒作、虚假宣传，要坚守诚信担当。

现在中国制造业正处在转型升级的关键期，面临西方技术封锁和行业浮躁的挑战，需要更多像董明珠这样的企业家，带着企业踏踏实实做事。