库克开口谈「退休」，但更让他焦虑的是 AI

来源：投资界

原标题：库克开口谈「退休」，但更让他焦虑的是 AI

最近几年，随着互联网舆论风起云涌，苹果现任 CEO 库克「即将退休」，以及苹果在探索更多 AI 硬件产品形态，似乎都已经成为定数。但苹果对外的宣传主线，一直是 2026 年*季度即将到来的 Apple Intelligence、关于 AI 硬件的未来规划透露甚少，也让大家对此更加好奇，更无从确认苹果高管对此事的态度。

本周，Apple CEO Tim Cook 在周四与公司员工的一场会议中表示，他对「由 AI 驱动的新产品与服务品类」感到兴奋。

当 Tim Cook 说出「由 AI 驱动的新产品与服务品类」这句话时，语气里其实透着一种少见的急迫感。这不太像他的风格——过去这些年，库克面对外界的「后 iPhone 时代焦虑」，一直都是四两拨千斤地回应，从不正面接招。

但这次不一样，他主动把话题摆到了桌面上。

这句话信息量很大。它既像是在回应外界对「后 iPhone 时代」的焦虑，也像是在给苹果内部定一个更具体的方向。

更关键的是，库克其实说出了一个很多人都心知肚明、但苹果一直没公开承认的事实：

下一代硬件入口要出现，但它离不开一个前提——Siri，或者说现在的 Apple Intelligence 必须先被重做。

01、Apple Intelligence 很好，但它还撑不起「新品类」

过去一年多， 观察苹果在 AI 上的推进节奏。说实话，这家公司的做法很「苹果」:先把生成式能力塞进现有设备与操作系统，再谈更激进的新形态。

2024 年 WWDC 上，苹果发布 Apple Intelligence，把生成式模型、隐私与系统体验绑定在一起。同年 10 月，Apple Intelligence 开始在 iPhone、iPad 与 Mac 上落地。到 2025 年 3 月，iOS 18.4 等版本进一步把功能扩展到更多地区与语言，包括简体中文。

听起来进展不错？确实。但这条路线的「天花板」也很清晰:只做写作润色、图片修图、通知摘要，很难支撑库克口中的「新品类」。

我自己用 Apple Intelligence 也有大半年了。它确实方便——帮我整理邮件摘要、修改文案语气、快速抠图。但说实话，这些都是「锦上添花」的功能，不是「非用不可」的能力。你把它关掉，生活也不会有什么实质性的不方便。

真正决定新品类成败的，依然是 Siri 的能力上限。

苹果在 2024 年展示过更「懂你」的 Siri:能理解个人上下文、识别屏幕内容，并在应用内外代你完成动作。但苹果随后确认，这些更高级的能力要延期到 2026 年。进入 2025 年后，苹果又把操作系统命名切换到按年份对齐(iOS 26 等)，这也让外界更容易用「版本—时间」去对照 Siri 的交付节奏。

更关键的是，苹果对 Siri 的重做看起来分成了「两段式」。

*段，是把苹果在 WWDC 2024 画过的「个人上下文 + 跨 App 执行」补齐，目标窗口指向 2026 年春季的 iOS 26.4。

第二段，是把 Siri 改造成更接近聊天机器人的系统级入口。路透社引述彭博社称，苹果在内部推进代号为「Campos」的新版 Siri，作为 2026 年后续操作系统更新的核心变化之一，并且会更深地嵌入 iPhone、iPad、Mac。

同一时期，路透社还报道苹果与谷歌达成多年协议，在新版 Siri 等 AI 功能中采用 Gemini 模型;苹果对相关报道未予置评。

把这些线索串起来，你会发现:苹果正在为 Siri 做一场「全面手术」，而这场手术的成败，直接决定了库克口中的「AI 新品类」能不能立得住。

02、两类「低风险可穿戴」，都在等 Siri 撑场子

把时间线摆在一起看，库克所说的「AI 新品类」，大概率会先从两种「低风险可穿戴」开始:智能眼镜与 AI Pin。

两者共同点很明确:传感器与语音交互在身上，算力与屏幕仍可阶段性借力 iPhone。这能把*代产品的工程风险压到更可控的范围。毕竟，苹果不是创业公司，它不会押宝一个完全独立于 iPhone 生态的新硬件——至少不会在*代就这么干。

*种产品现在毫无疑问，就是年单品出货已近千万、且被 Meta 等大厂验证过的 AI 眼镜。

彭博社此前报道，苹果在 2025 年加速推进智能眼镜项目，同时把更便宜的 Vision Pro 方案放到较次优先级，并将部分团队资源转向眼镜。

现有爆料普遍指向「先无屏、后有屏」的两代策略:首代更像带摄像头、麦克风、扬声器的语音终端，提供通话、音乐、翻译、导航等能力;量产时间点更可能落在 2027 年，带显示能力的后续版本再往后。

这类产品体验的「*性原理」很残酷:用户愿意把眼镜戴一天，前提是它能随叫随到、听得懂、做得到。最终又绕回 Siri。

站在当下，我在自己深度体验过 2025 年的几款「大厂出品」 AI 眼镜之后，包括 Meta 的 Ray-Ban Display 在内。说实话，硬件都已经达到了 60 分的水准，但语音助手的体验都是灾难级别的。你跟它说话，它要么听不清，要么听错，要么听懂了但做不了。试过几次之后，你就不想再用了。

如果苹果的智能眼镜搭载的还是现在这个 Siri，那它跟市面上其他产品的区别，可能只剩下外观设计和价格了。

第二种苹果同样在探索的产品形态就是有着全新 Apple Intelligence 能力加持的 AI Pin。

近期《The Information》的信息被多家媒体转述:苹果在积极开发一款类似「别针」的可穿戴，尺寸接近 AirTag，配双摄与多麦克风，用来感知佩戴者周围环境;最快 2027 年进入市场。路透社同样在「Campos」报道里提到，苹果还在研发带多摄像头的 AI 可穿戴 pin。

这类产品同样高度依赖「能执行的语音助手」:当交互窗口缩小到衣领或胸前，任何一次误触发、误理解、半途失败，都会把产品从「助理」打回「玩具」。

Humane 的 AI Pin 就是前车之鉴。硬件做得很精致，理念也很超前，但最终还是败在了语音交互的体验上。用户不会为「未来感」买单，他们只为「好用」买单。

所以你看，无论是智能眼镜还是 AI Pin，苹果都在赌同一件事:Siri 能不能在 2026-2027 年变成一个真正「能打」的语音助手。赌赢了，这些新品类才有机会;赌输了，它们可能只是又一批「概念产品」。

03、iPhone 仍是中枢，但苹果在为「交接」做准备

即便「AI 新品类」真能跑起来，iPhone 仍会在很长一段时间里承担中枢角色。

一方面，苹果的 AI 能力在系统层面继续扩展:2025 年 9 月，苹果在 iOS 26 等系统更新中继续发布新的 Apple Intelligence 功能，并预告后续语言覆盖。

另一方面，苹果也在为 2026 的 iPhone 产品线做结构调整的准备。根据 The Information 等媒体的消息与二次转述，苹果可能在 2026 年把*折叠屏 iPhone 与 Pro 系列放在下半年，把标准版延后到 2027 年春季，以消化更复杂的产品组合。

对苹果来说，这个节奏变化本身就是一种表态:所谓「后 iPhone 时代」不会在一两代产品内到来，更像是 iPhone 带着新终端一起往前走。

但更有意思的是组织层面的变化。

库克在内部会议里也谈到了接班与退休的语境:他会花很多时间去想五年、十年甚至十五年后的管理层构成，并把这视为领导力的一部分。

过去半年，苹果的高层变动动作明显加速:

2025 年 7 月，苹果宣布 COO 交接；

2025 年 12 月，苹果又宣布政策与法务线的关键交接计划——Lisa Jackson 将在 2026 年 1 月底退休，Jennifer Newstead 将在 2026 年 3 月出任新任总法律顾问，现任总法律顾问 Kate Adams 计划在 2026 年晚些时候退休

与此同时，彭博社与《金融时报》等报道还把「AI 负责人离任/调整、设计团队流动、硬件负责人职责扩大」等变化，解读成苹果在为库克之后的时代加固梯队的信号。

这些线索汇合到一起，库克在 2026 年初释放的信号就更清晰了:苹果一边要把 Apple Intelligence 从「功能集合」推向「可执行的系统入口」，一边要为两类新终端准备落地条件;组织层面也在同步做「可交接」的结构调整。

对外，它回应了「AI 会不会取代手机」的叙事;对内，它更像在要求团队把 Siri 这块短板补齐，因为新品类的门票就在这里。

库克还提到，成立于 1976 的苹果，将在 2026 年 4 月将庆祝公司成立 50 周年。

从「个人电脑」到「智能手机」，苹果过去每一次换代都押对了新入口的交互范式。50 周年节点前后，苹果需要给下一个十年的入口故事定调。

库克这句「AI 新品类」，大概就是这份定调的开场白。但能不能唱下去，还得看 Siri 争不争气。

说到底，苹果这次不是在赌 AI，而是在赌语音交互能不能成为下一个时代的主流界面。这个赌局，微软、谷歌、亚马逊都下过注，但到目前为止，没人真正赢过。

苹果会是那个例外吗?

2027 年见分晓。