小米是听进去了，但是不改……

不是，小米是听进去了，但是小米不改。这就是今年我对小米音频设备最大的印象。我至今还没有被小米撤过稿，特别是一些耳机的评测会比较尖锐，因为客观存在一些可复现的问题。这要是搁在某个不能提名字的公司，已经恨不得把我抓起来枪毙了。所以我还是感谢小米的给了我一口饭吃，让我可以有事没事蹭蹭热点。

现在有两个公司，一个是有问题不让你说，但是偷偷改；一个是听进去了，但是不改。你说你更讨厌那个公司。回到问题上，小米的商业闭环是什么？是先射箭再画靶。不然你以为为什么小米的硬件以及功能总能保持相对领先？这套玩法的逻辑是营销卖点为核心，相对没有那么关注适用性。

我举个例子，比如Wifi传输，客观上对音质真的有那么明显的提升吗？我想要打个问号，隔壁那家也一样。然后是3单元，务实一点，在有限的研发时间内，单元越多调教难度越大，涉及相位抵消和相位叠加，我其实较少能感知到多单元带来的提升。当然另外那家也一样，这个是非常典型的卖点向功能。

当然小米偏入门一些的耳机，还有宣传单边多麦克风的，其实逻辑都一样，都是说出去非常好听，但是实际体验有没有提升很难说。并且这样的配置，后期维护和提升难度是巨大的，就有点像我通俗所说的屎山代码。这种营销上的功能做的多了以后，渐渐的就会忘记一个耳机的本质是什么。

而且再说绝对点，产品部门被营销部门绑架了，我不相信成熟的产品经理会意识不到问题。小米之所以最近营销被反噬，就是因为这种产品策略导致的，这是不健康的。一味的追求卖点以及短期的销量，损害的是长远的口碑。

作为局内人，小米耳机的风评在圈内也是众所周知，我其实很难和极端米粉达成共识，特别是我说华为产品更好的时候。但是只有在音频领域，我可以和极端米粉达成共识，这充分说明了米粉包括极端米粉都是有脑子的，什么好或者不好他们都是能感知到的，并不会完全被营销左右。

特别是当你的旗舰耳机价格已经摸到苹果和华为的屁股，但是实际用起来有一定差距的时候，我给小米的建议是重构一下产品思路，把预算花到实处，少做一些预算上去了，但是对体验没什么影响的功能，多多优化消费者日常常用的感知明显的功能。

这期内容本来想狠狠的锐一下小米的，但是想到一半，回忆起最近的种种，我其实有感知到小米是听进去了，只不过受制于种种原因，他们现阶段没有能力去完全改进，但态度是在线的，能力是暂时性不足的。所以这种情况下，我愿意给小米更多的时间。人都有成长过程，何况是这么大一个公司。好了散会。