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从春晚到硅谷,追觅扫地机的全球化登顶路|甲子光年

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追觅扫地机席卷世界的战绩,是这家全球化科技公司实力的印证。

作者|云凡

编辑|栗子

智能清洁行业正步入一个关键的演进阶段。

回顾过去三年,扫地机吸力数据从5000Pa一路卷到数万帕,电机转速不断突破物理极限。

然而,当扫地机在吸力、清洁等基础性能上已取得显著突破并趋于成熟,行业开始思考一个更深层次的问题,机器如何更好地服务于人。

2026年初,追觅扫地机在全球范围内的两个战略性落子,是身为行业领导品牌对此命题的清晰回应。

在硅谷斯坦福大学,追觅扫地机召开了一场技术发布会,多位全球顶尖投资人及专家出席;在中国,作为春晚官方合作产品,追觅扫地机或将伴随新春祝福走进亿万家庭的视野。

这两次强势亮相,回答了同个问题的两个解法:硅谷,代表着其技术进化的深度与全球高度;而春晚,则象征着其将前沿技术带入全球亿万家庭的渗透广度。

两个动作同步推进,也侧面展现了全球高端科技品牌的战略路径:以全球尖端的技术打造产品,并以创新力为全球用户带来更舒适的生活体验。

1.硅谷“答辩”:在创新源头展示工程硬实力

1月30日,追觅扫地机在斯坦福大学举办“智启未来全球创新发布会”。这是一次主动探索全球创新腹地的战略规划。

在这座孕育了硅谷精神的学术胜地,追觅扫地机站在科技创新与工程哲学的原点,与全球顶尖头脑展开深度对话。

发布会现场,追觅扫地机的工程师们携四款新品——X60系列、Cyber X、Cyber10 Ultra与Aqua10 Ultra Roller——走向台前,这四款新产品又一次开拓了家庭机器人的能力边界。

首先,Cyber X率先对楼梯这个扫地机长期难以跨越难题发起挑战,实现了从平面游走到立体征服的空间解放。

它彻底打破了扫地机器人在单层空间作业的限制。通过搭载仿生六足三段式履带爬楼系统,Cyber X将机器人的行动范围从二维地板拓展至三维空间。它能以0.2米/秒的速度在楼层间穿梭,仅需27秒即可征服一层楼梯,并能跨越最高35cm的台阶。


在拓展立体空间的同时,一场关于机器人高度的“极限挑战”也同步展开。

追觅扫地机X60系列将机身高度压缩至7.95厘米,旨在征服床底、沙发下的清洁盲区。这一超薄突破,源于毫厘之间的精密打磨:追觅扫地机工程师通过高密度的系统集成实现核心模组悉数小型化,更凭借精巧的传动设计,以单电机驱动起过往需三台电机才能实现的复合功能。这种在既定形态内挖掘极致的“工程密度”思维,与斯坦福所倡导的回归本质、解决真实问题的创新哲学不谋而合。

更关键的是,X60系列赋予了这款超薄机器敏锐的感知。搭载首创的超感双目避障系统,它可以识别超过280种物体。面对动态环境,它不是机械地避让,而是能瞬时决策,具备了0.1秒的毫秒级反应速度,且导航避障效率提升了50%。

当移动能力与形态感知达到极致,追觅扫地机也开始探索产品定义之外的新功能。

Cyber10 Ultra正是这一方向的炫技之作。它在传统扫地机清洁地面的基础上实现功能升维,依托全球首创的仿生多关节机械手,打造出“手眼协同”的智能操作能力。这款机械手具备5个自由度、伸展臂长可达 33 厘米,能在AI视觉的引导下,自主识别地面物品,并完成从抓取、分类到收纳的全套动作。由此,地面清洁进化为地面整理,机器人开始拥有了像人一样干预物理世界的能力。

最后,Aqua10 Ultra Roller代表了追觅扫地机在顽固污渍清洁这一垂直场景上的深耕。

如果说前三款新品在拓展扫地机的能力广度,那么Aqua10 Ultra Roller则精于挖掘清洁深度。它将技术火力集中于解决“地面顽固脏污”这一核心痛点,以极致的专业能力构建差异化。

这就构成了一套完整的产品矩阵:Cyber X拓宽空间边界,X60系列挑战形态极限,Cyber10 Ultra探索主动操作能力,Aqua10 Ultra Roller深耕专业场景。多款产品各有专攻,印证了追觅扫地机在产品突破和构建清洁生活上的极致追求与强大能力。


发布会后的交流环节,更像一场小型的跨领域技术研讨会。投资机构与科技媒体的关注焦点,早已不在简单的参数对比的,他们更关注仿生履带的爬升能力、机械臂的抓取等引领行业前行的首创技术。

这场在硅谷的从容对话,无疑是一次面向全球顶尖技术圈层的深刻“能力验证”。

2.全球落地:以深度洞察连接120个市场的真实需求
追觅扫地机在2025年交出了一份成绩单:业务已覆盖全球超120个国家,在30个国家取得市占率第一,其营收更是已经连续6年实现年复合增长率超100%。

这份成绩的背后,是追觅扫地机始终秉承的初心—— 以全球用户的真实需求为导向,深耕产品本土化研发与体验打造。

这一理念不仅贯穿前期市场调研,更深入产品研发的整个过程。它通过海量用户评价分析、大数据问卷调研、精准客群访谈,及上市前大规模的用户内测等环节,将全球各地的真实反馈转化为产品研发的核心依据。

真正的本地化,在于攻克不同地区用户特定生活场景中的清洁痛点。

在欧美国家,许多家庭铺设厚实的长毛地毯,由于地毯厚度不一,传统扫地机遇到地毯时即便抬升拖布,潮湿的拖布仍可能接触到地毯表面。针对这些痛点,追觅扫地机工程团队专门研发了“AI地毯滚筒遮罩”,当AI识别到地毯后,遮罩会自动转出包裹着滚筒,实现拖布与地毯的零接触,从根源上“干湿分离”。与此同时,针对全球用户对单次清扫续航能力、基站自清洁能力的共同需求,结合欧美家庭户型偏大的场景特点,追觅扫地机同样从产品设计源头出发,推出满足用户刚需的产品功能。

此做法让追觅扫地机的产品力持续赢得全球市场的高度认可,也为深耕国际市场构筑了牢固的产品根基。

在此基础上,追觅扫地机进一步加速全球市场的线下布局。2025年,追觅扫地机先后在德国法兰克福的MyZeil购物中心、意大利米兰的CityLife商业区、美国圣地亚哥的Westfield UTC等地开设了旗舰店或体验店。这些精心设计的线下空间成为一种稀缺的信任载体,向消费者传递品牌的长期承诺与实力。

在Reddit、TikTok等海外社交平台,由用户自发形成的、围绕追觅的讨论生态正愈发活跃。

如今,越来越多用户开始讨论它仿生机械臂的工作逻辑,或是自动集尘的系统效率。这种自发、深入的技术讨论,传递出一个清晰的信号:在用户眼中,追觅扫地机已成为一个拥有鲜明核心技术标签的行业定义者和引领者。


在行业一度陷入红海竞争时,追觅扫地机选择走高端化的发展道路,不断攻坚底层技术。其核心驱动力,来自一个始终高速运转的“创新飞轮”——超过70%的研发人员占比,及高达年收入7%的研发投入,构成了飞轮最坚实的轴心。

在此基础上,追觅扫地机通过其独有的“十步洞察法”深度捕获并提炼全球用户需求,再将此转化为明确的技术攻坚目标。

从仿生机械臂到基站自清洁,从机械足越障到三维空间移动,每一次技术突破都走过了“研发-量产-反馈-迭代”的完整循环。

3.从全球高地到国民客厅:一次硬核技术的“归航”

如果说斯坦福发布会是面向“全球专业圈层”的技术输出,那么春晚舞台,则是与亿万家庭就“何为未来美好生活”达成的一次广泛共鸣。

大多数厂商将春晚视作冲击大众认知的“入场券”,希望借此打出自己的品牌。但追觅扫地机完全不同。

追觅扫地机在海内外都已形成强有力的品牌知名度,春晚同款合作,是追觅扫地机将在全球范围内获得市场认可的产品,献给全国人民的一场献礼,既是产品,也是品牌已走向全球的民族自信。

深入分析背后的核心逻辑,我们认为,追觅此举是在完成三重跨越:

第一,是锁定“国民定义权”,为全球领导地位加冕。

早些年,高端扫地机器人市场的定价权与技术定义权还掌握在海外老牌巨头手中。但在近10年间,以追觅扫地机为代表的企业,通过在全球市场的先行突围,在最挑剔的海外市场赢得了竞争,成功拿下全球扫地机市场话语权。

而此次的春晚官方合作产品,是追觅扫地机拿下全球多市占第一后,在中国市场的一次荣耀登场和见证。海外硅谷发布会,国内春晚同款,这也是追觅扫地机品牌在全球家电版图中的核心地位的最佳力证。

第二,是智能家电从“可选工具”向“生活范式”的认知迭代。

在成为春晚官方合作产品之前,追觅扫地机已经进入了多数国民的生活。人们对更舒适、智能化生活体验的追求,让扫地机逐渐从前几年的小众产品,变成人们日常生活不可缺少的一部分。而追觅扫地机凭借其持续性的创新能力和极致的产品体验,成为全球用户首选。

最后,这是一场关于全球品牌信任的宏大重塑。

在这个极具象征意义的舞台上,追觅扫地机代表的不仅是一台机器,更是中国智造在全球价值链中的关键跃迁——从规模与效率的优势,迈向以原创技术定义未来生活方式的崭新阶段。


4.写在最后

纵观全球科技产业的发展历程,一家公司的起点往往决定了其视野的广度与脚步轨迹。追觅扫地机诞生之初便镌刻着“生而全球”的底色——既追求与全球最前沿技术的同频,也具备对跨文化市场的深刻洞察。

追觅扫地机的实践,为全球化时代的品牌生长提供了一份范本:在硅谷,它寻求技术理念的全球对话与顶层验证;在4200万个家庭中,它完成产品价值的日常关怀;在春晚这一国民级舞台上,它诠释科技服务于生活场景的温情初心。这三条线同步展开、相互印证,共同编织出追觅扫地机独特的成长经纬。

这种进化轨迹,也勾勒出一家成熟科技领军者驾驭复杂系统的深厚功力——一种在底层技术、全球商业版图与品牌心智之间实现多线程同频共振的稀缺能力。

从最初高速数字马达的单点突破,到如今的生态化扩张,追觅扫地机早已超越了线性的规模增长,转而向“科技企业终极形态”进阶:它具备与世界最前沿技术对话的硬核底气,也拥有渗透不同文化土壤的商业柔性,更掌握了将晦涩技术转化为亿万消费者通用语言的沟通智慧。这种三位一体的系统性成熟,也许正是其跨越周期、持续领跑的核心动能。

(本文封面及图片来源:追觅科技)

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