腾讯元宝10亿红包遇冷：复刻微信封神之战，为何成了一场尴尬？

作者：林熹

春节红包大战历来是互联网大厂的必争之地，2026年的这场战役，腾讯元宝以10亿现金红包率先打响第一枪，本想复刻2015年微信红包的“封神时刻”，却迎来了截然不同的结局：下载量登顶的同时，遭微信封禁、群聊抵制，用户吐槽声不断。同样是撒钱补贴，为何十年前的微信红包能全民狂欢，如今元宝的10亿投入却效果不如预期？笔者结合此次事件的发展和行业规律，和大家聊聊背后的原因。

一、10亿红包的冰火两重天：下载登顶却遭全网抵触

2月1日元宝“春节分10亿现金红包”活动正式开启，活动规则简单直接：下载APP可抽现金红包，分享链接至微信、QQ能追加抽卡次数。这一策略的导流效果立竿见影，元宝APP迅速冲上苹果商店免费应用榜第一名，一时间元宝红包链接在各大微信群刷屏，看似复刻了当年微信红包的火爆。

但这份火爆仅持续了三天，微信官方便发布公告封禁了元宝的分享链接，原因是大量用户投诉，红包链接刷屏严重，频繁的任务式分享打扰了正常的群聊秩序。更值得玩味的是，不同于2015年大家抢红包的热情，此次不少微信群主直接发布禁令“严禁发元宝红包”，即便有现金诱惑，用户的参与意愿也并不高。

反观2015年羊年春节，微信仅投入5亿元红包与春晚合作，便创下了110亿次“摇一摇”互动、除夕当天10.1亿次红包收发的惊人数据，甚至不少老人第一次拿起智能手机参与其中，成为全民参与的新年俗。两组数据对比之下，元宝10亿红包的遇冷，显得格外耐人寻味。

二、红包的核心是社交，元宝只剩推广味的单向索取

笔者认为，元宝红包遇冷的核心原因之一，是忘记了红包的本质是社交，而非单纯的流量导流工具。2015年微信红包之所以能成为现象级事件，并非只是因为撒钱，而是其设计的“拼手气”功能，精准击中了社交的核心需求。

据中国广播网2015年的报道，当年的微信红包哪怕只有几分几毛，大家也抢得不亦乐乎，手气最佳的人会主动再发红包，手气不好的人则想再试一次，这种充满偶然性的互动，正是心理学上的“间歇性强化”——不确定的收益远比固定奖励更能让人产生参与感。彼时的红包是“社交货币”，是亲友间的互动纽带，哪怕年夜饭凉了，大家也乐在其中。

而元宝的红包活动，完全剥离了社交属性，只剩赤裸裸的推广目的。用户想要获得更多抽奖机会，就必须不断在微信群、QQ里分享链接，这种单向的索取式操作，没有任何互动和趣味可言。对于发链接的人来说，是为了利益的刻意推广；对于群里的其他人来说，则是无意义的信息打扰。当红包的“推广味”彻底盖过了“人情味”，它就不再是社交纽带，反而成了“社交负债”，遭用户抵触也就成了必然。

三、留存设计踩坑：元宝让AI成主角，丢了社交的本质

大厂做红包活动，从来都不只是为了拉新，更想通过活动实现用户留存，元宝也不例外。为了解决AI应用“用完即走”的痛点，元宝特地推出了“元宝派”——带AI机器人的群聊功能，希望通过社群互动留住用户，这一思路本无可厚非，毕竟过往的行业案例早已证明，高下载不等于高留存。

2019年百度曾砸10亿拿下春晚合作，让百度APP用户从1.6亿飙升至3亿，但一个月后留存率仅为2%，大多数用户领完红包便卸载了APP，这也让行业意识到，APP的站稳脚跟，靠的不是一时的流量爆发，而是长期的用户粘性。元宝打造“元宝派”，正是想避开这一坑，但却走进了另一个误区：让AI成了社群的主角。

笔者也曾体验过元宝派，初期和同事们围着AI机器人提问互动，确实觉得新鲜，但没过多久群聊便归于沉寂。究其原因，是社交的核心从来都是“人”，是人与人之间的比较、认同和共鸣。

那些活跃的社群，往往是部分用户能在其中获得优越感，有人附和、有人认同，而元宝派里，所有人都在向AI机器人提问，用户成了单纯的观众，既没有互动的机会，也没有获得认同的可能，新鲜感褪去后，沉寂也就成了必然。AI本应是社群的“捧哏”，而非主角，这是元宝派留存设计的关键失误。

四、十年轮回，用户早已疲惫，“大力出奇迹”不再奏效

2015年的微信红包，之所以能成为“封神之战”，除了社交设计的精妙，更重要的是踩中了移动支付普及的时代节点。彼时的中国手机网民新增3亿余人，绝大部分人还未接触移动支付，微信红包以新年俗的形式，让用户轻松完成了从“抢红包”到“绑银行卡”的转化，收益前置的体验让这一过程水到渠成——先抢到红包，为了提现和消费才顺手绑卡，没有任何刻意感。

而十年后的今天，移动支付早已普及，用户对互联网大厂的撒钱补贴早已司空见惯，心理防线也早已疲惫。电信业观察家早在2015年就曾预判，红包大战的热情会逐渐衰弱，因为用户会发现，为了几元几毛的红包花费大量时间，实则价值不大。这一预判在十年后得到了印证，如今的用户不再会为了不确定的红包奖励，去完成下载、注册、分享等一系列繁琐操作。

元宝此次的操作，依旧沿用了十年前“大力出奇迹”的思路，试图用现金红包撬动流量，却忽略了用户需求的变化。2015年的微信红包是一场全民派对，大家自愿参与、乐在其中；而元宝的红包活动，更像是一场“强制团建”，用户为了一点奖励被迫完成各种任务，领完奖品后只想“下班”，这样的体验，自然难以获得用户的认可。

五、不是投入不够，而是没踩中时代的节奏

元宝10亿红包的遇冷，并非因为投入的资金不够多，也不是因为腾讯的社交优势不在，而是因为这场活动从一开始，就用十年前的思维去应对当下的市场和用户。2026年的互联网赛道，早已从移动支付的普及期进入了AI应用的落地期，光明网此前就曾预判，2026年将是AI的“百亿智能体之年”，行业竞争的焦点从“比拼参数”转向“比拼落地”，而落地的核心，是贴合用户场景和需求。

腾讯此次发力元宝，本意是想在AI赛道实现突破，据QuestMobile数据，截至2025年9月，元宝月活3286万，与头部AI应用仍有量级差距，10亿红包的投入，也是希望借助春节流量实现用户增长。

但遗憾的是，元宝并未将AI的特性与红包的社交属性结合，反而让红包成了单纯的导流工具，让AI成了社群的孤立主角，既没有发挥AI的价值，也没有贴合用户的社交需求。

而微信对元宝的封禁，看似是“大水冲了龙王庙”，实则体现了对用户体验的重视。十年间，互联网行业的竞争早已从“抢流量”转向“留用户”，谁能尊重用户的体验，谁才能真正站稳脚跟。

元宝的这次尝试，虽未达到预期，却为行业提供了一个重要的参考：AI应用的落地，从来不是复刻过往的成功模式，红包大战的核心，也从来不是撒钱多少。无论是AI产品还是春节红包，只有真正贴合用户的需求，找到技术与场景的结合点，才能真正走进用户心里。这一点，值得所有互联网大厂深思。#上头条 聊热点#

参考内容

1. 中国广播网：《春节红包大战落幕 互联网巨头撒钱争抢移动支付业务》
2. 光明网：《周鸿祎发布2026年20个AI预言:我们正迈向百亿智能体时代》
3. 刘润公众号：《10亿红包，为何救不了腾讯元宝？》 主笔 景九
4. 腾讯元宝公众号：《春节分10亿现金红包，正式开启》
5. QuestMobile：《2025年9月国内AI应用月活排行榜》
6. 百度APP：《文心助手春节现金红包活动通知》
7. 腾讯内部公告：《2025年度员工大会马化腾讲话内容》

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