2月5日,西凤股份公司召开2025年度质量食品安全管理工作总结会。西凤集团公司党委书记、董事长、西凤股份公司董事长张正,西凤股份公司总经理张周虎,西凤集团公司党委副书记、工会主席郭拴新,西凤股份公司副总经理王厚斌,质量食品安全相关单位负责人、食品安全管理员、质量管理卓越班组获奖代表150余人参加会议。会议由西凤股份公司总工程师、食品安全总监冯雅芳主持。
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会议总结通报了2025年度质量食品安全管理工作和考核情况,观看了质量管理卓越班组专题视频,宣读了《关于表彰2025年度质量管理卓越班组获奖集体的决定》。与会领导为获奖集体颁发了奖牌和荣誉证书,获奖代表809车间刘少佳、905车间赵斌琪作表态发言。
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张正讲话
张正对公司2025年质量食品安全管理工作成绩给予充分肯定。他表示,过去一年,全体西凤人锚定“重回一流名酒序列”战略目标,秉持“质量就是生命”的信念践行使命,扎实推进质量食品安全管理各项工作,以质量创新为引擎,推动管理模式从传统管控向智能赋能升级,产品品质稳步提升、市场认可度持续增强。他强调,一要深化“质量生命”意识,筑牢全员思想根基。全体管理人员要切实扛起食品安全主体责任,坚决摒弃“被动应对”的惯性思维,将“质量就是生命”的理念融入每一道工序、每一个岗位、每一项操作,持续强化全员质量意识,让“质量第一”成为全体员工的思想自觉和行动自觉。二要推进全面质量管理,实现全链精准管控。质量管理核心包含食品安全与产品品质两大板块,前者需坚守底线、持续从严,后者需迭代升级、精益求精。各单位要坚持“横向到边、纵向到底”的管理原则,积极对标头部酒企,以最严标准、最实举措、最硬作风,强化全流程管控,筑牢质量食品安全防线。三要坚守品质发展底线,铸就中国白酒信赖品牌。面对白酒行业深度调整与消费升级趋势,全体人员要坚守食品安全底线、深耕产品品质提升,全力推动西凤酒质量向国内一流、国际领先目标迈进,为公司“重回一流名酒序列”提供坚实的质量支撑。
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郭拴新宣读《关于表彰2025年度质量管理卓越班组获奖集体的决定》
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张正为获奖班组颁发2025年度“质量管理卓越班组奖”
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张周虎为提名班组颁发2025年度“质量管理卓越班组提名奖”
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冯雅芳主持会议
冯雅芳在总结讲话中强调,要以三大举措推动质量食品安全管理工作再上新台阶:以匠心守底线,坚守精益求精的初心,将质量意识贯穿生产全链条,以“零容忍”态度防范质量风险,在巩固现有成果的基础上迭代优化,持续擦亮西凤品质金字招牌;以初心提质效,锚定“国内一流、国际领先”目标,大力推进数字化、智能化与质量管理深度融合,完善全流程管控机制,着力打造现代化质量管控体系;以创新破难题,坚守传统酿造精髓,聚焦技术、工艺、管理等关键领域,鼓励全员参与创新,加快成果转化应用,为公司高质量发展注入持久动力。
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质量管理卓越班组获奖代表发言
来源:西凤股份
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