钱躺在银行，人已去天堂，刚密集套现60亿后，饲料大王猝然辞世

文 |富贵

编辑|富贵

一手养猪，一手捐款，风头无双的大北农创始人，转身已成背影。

一个人，半生写进中国现代农业史，突然倒在寒冬的深夜。

这位曾是备受尊敬的“农业教父”，刚刚在资本市场悄然套现60亿，没想到短短数月后，却传来不幸消息，大北农创始人、饲料大王邵根伙突然离世，享年仅62岁。

曾经的农业“钉子户”

在那个还在吃配给猪油、盼望洋品牌驶入中国农村的年代，一个叫邵根伙的青年，逆风而行，看穿了“饭碗”的本质。

他当年是我国第一位猪营养学博士，从中国农业大学一路读上来，是地地道道的学霸型人才。

但选择却出人意料：学成不出国、不留京，反而跑到农村摸爬滚打，死磕猪饲料配方。

1993年，他说干就干，从体制内辞职，自己创业，把第一款专门针对中国乳猪胃部特性的饲料“551乳猪培育料”拉出来研发。

当时外资正猛攻这个市场，价格死贵加上技术垄断，国内农户谁也迈不过这个坎儿。

但他偏要从这里下刀。

国人喂猪，也能靠我们自己的人，做自己的料。

一年整，他带着几个老同事，在村里窝棚里熬夜升级配方，靠借来的桶桶罐罐，一步步搞试验。

终于，“551”成了爆款，这成为大北农起飞的第一根火箭推进器。

后来的故事就像一首农业界的“创业组合拳”。

大北农正式注册，邵根伙把一套又一套技术搞定后，公司的触角从最初的饲料，逐渐伸向种子、动保、生物科技等领域。

30年后，这家公司已经是行业巨头之一，光2023年全年的营收就高达333.9亿元。

要知道，在猪价腰斩、上市农企频频裁员的大背景下，这样的成绩并不寻常。

而邵根伙本人，也成了农业领域的“精神图腾”般人物。

得过“全国优秀企业家奖”，被称为“农业教父”，甚至被评为“推动中国农业现代化的十大功臣”之一。

最令人佩服的，还不是他做企业的手段，而是他花掉多年来最大笔钱的时候，不在炒房、买岛，而是在持续支持科研和教育。

人们才知道，这位平时说话很平静、不热衷接受采访的创业者，早就以亿元级别向中国农大、浙江大学、南农大等农业高校捐款。自己还是浙大校董。

他也一再对外说：农业不能靠一年一收，靠一代一代人和几十年的耐心。

在国内许多科研经费捉襟见肘的时候，邵根伙在很多学校派出顶级团队，协助研究猪繁育技术、种子选育以及饲料生态环保配比等内容。

“基础科研不能断代，我们要给后人建实验田。”

这句话听着土，但却是几个亿砸进去得来的。

套现60亿，也挡不住房崩猪跌的大盘风霜

就在大众以为这位农业代表人物会一直在领域内长跑下去时，一连串操作引来关注。

自2019年起，他频繁减持旗下大北农股份，从最初的44.38%的高比例股东身份，逐步降低持股比例，到2025年9月只剩下21.94%。

而这段时间，又正值大北农的“最冷时刻”。

国内猪价一路跳水，从高峰期的每公斤30多块掉到了十几块以下，许多养猪户几乎血本无归。饲料企业的收入也随之承压。

与此同时，大北农的市值在短短几年间缩水超过70%。股民们曾经期待的“农业股扛旗者”，逐渐变得冷冷清清。

而此刻，邵根伙却悄然套现了超过60亿元。

这时市场的声音就来了：他是提前跑路了吗？

是不是知道行业要崩，先把钱拿走？

更进一步，加上他在之后几年持续的大额捐赠行为，不少人疑问：是不是在转移家庭置业？是否有其他准备？

一时间，网络评论区、股吧、财经公号都炸了开。

有人骂他套现过头，也有人替他喊冤，反问：难道农业也不能有财务自由？

就在大家以为他离开的是企业本体时，其实他没走远。

2024年他却又站上公众投资论坛的平台，用一连串公开讲话回击了外界对大北农“研究不过关”“上市只为圈钱”“套现后跑路”等质疑。

他说：“农业科技不是一年能见效的，它得是15年、20年的长期投入。

在这样赛道上贪快和跑马圈地，其实是一种灾难。”

但有趣的是，2025年初，大北农又推出了一款全新的猪饲料配方，标志着公司又一次技术升级。

对于这款产品的成绩，邵根伙却不再将成果归功于自己，而是静静表示“属于团队，不属于我个人。”

就像是知道什么将要来临一样，这种语气多少透露一种退役的孤独感。

也就在这时，外界开始传出邵根伙身体不佳的消息。

2026年元月底，寒潮袭来，一则消息震动了整个农业科技圈：邵根伙不幸因病去世，享年62岁。

讣告极其简短，但沉甸甸。

农大发布内部悼念通知，大北农总部陷入一片静默，原本预定的开年论坛主题也全部修改。

那一夜，微博上关于他的回忆贴突然泛起浪潮，有人贴出他2000年站在养猪场土堆上写策划书的老照片，有人晒出他在校友群安静捐款的截图。

更有人感叹：“农业真的是苦行业，连最硬核的科技派都倒在了前行路上。”

如今来看邵根伙的一生，是缩影一般地表达了我国农业人最真实的处境。

在“城里人以为未来靠科技改变生活”的热潮中，他反退一步，把技术送进了猪圈和农田。

也正因如此，他打造的大北农能在第一个十年迅速崛起。

但到了第二个十年，政策虽持续利好，市场却并不宽容。猪价成为压死众多农业股的稻草。

如果说第一代农业企业家靠情怀撑起公司，那么新一代投资人关心的是盈利和现金流。

邵根伙，可能就是两个时代的交汇点。

他试图惩治行业乱象，也在反思当年的快跑带来隐患。

套现、技术落地、捐款、疾病，种种过程如同一场慢动作的商业片，给这个时代每一个实干者敲响警钟。

不是所有的伟大，都能马上变现；不是所有的真诚，都能换来掌声。

也许他只是提前离场了。

时代变了，那句老话还对吗：谁来端稳我们自己的饭碗？

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参考：中国首位“养猪”博士 邵根伙去世——金华新闻网

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