天津
（来源：安徽网）
转自：安徽网
2025年，濉溪县财政局深入落实预算绩效管理相关政策要求，以提升财政资源配置效率和资金使用效益为核心，构建“事前评估、事中监控、事后评价、结果应用”全链条管理体系，扎实推进预算绩效管理各项工作落地见效。
健全工作机制，夯实管理基础。强化组织领导，明确部门职责分工，形成“财务统筹协调、业务主体负责、多方联动配合”的工作格局。印发年度预算支出绩效自评、财政重点绩效评价、政策项目事前绩效评估等系列通知，为绩效管理工作提供制度遵循，确保各项工作规范有序推进。
严把事前关口，提升编制质量。扩大事前绩效评估覆盖面，将重大政策出台、重点项目立项全部纳入评估，重点审核立项必要性、目标合理性、预算科学性及资金使用合规性，从源头厘清资金使用关键问题。严格落实绩效目标“具体、可衡量、可实现、相关联、有时限”要求，对各部门报送目标逐项审核，退回模糊不清、难以量化的目标，重新编制，确保绩效目标与项目精准对接。
强化事中监控，防范执行风险。组织78个预算单位完成717个项目及整体支出绩效自评，对绩效目标达成情况动态跟踪。针对支出进度滞后、偏离目标的项目及时预警通报，督促说明原因并整改，保障绩效目标如期保质保量实现。
抓实事后评价，强化结果运用。压实部门主体责任，组织各预算单位开展2024年度项目和整体支出绩效自评，推动构建“全方位、全过程、全覆盖”绩效管理体系。实施2024年度财政重点绩效评价，覆盖2个部门整体及13个项目，强化单位绩效意识，提升资金使用效益，切实把钱花在刀刃上。
深化成本评价，提升评估实效。立足财政收支紧平衡实际，以“成本可控、效益最优”为目标，将成本理念贯穿预算管理全流程。委托第三方对城乡客运公交一体化、污水处理厂经费等项目开展成本预算绩效分析，构建科学规范的成本绩效分析体系，推动财政资金从“重支出”向“重效益、控成本”转变，持续提升资金配置效率和使用质效。
闫肃 宋晴辰
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