阿里人才管理心法大揭秘：如何让平凡人做非凡事？

第一期·7月17-18日｜第二期·12月18-19日

中国 ·杭州 · 阿里巴巴西溪园区

导语：

为什么业务增长了，人才却跟不上了？为什么重金培养，员工成长依然缓慢？

为什么激励发了，核心人才还是留不住？

——这背后，是组织“选育用留”的系统性缺失。

阿里巴巴从18人到数十万人，从初创到全球生态，其核心密码正是一套环环相扣、驱动增长的选育用留”组织体系。

2026年， 《走进阿里巴巴学组织规划（选育用留）实战落地班》，由22年阿里老兵带您直击杭州总部，亲手获取这套让组织内生增长的工具包。

一、诊断：您的企业是否面临这五大人才瓶颈？

1. 人才供给脱节：招来的人用不上，业务急需的人招不到。

2. 培养体系低效：培训热闹，但员工能力原地踏步。

3. 激励全面失效：钱没少花，核心人才的流失率却居高不下。

4. HR职能滞后：忙于事务，无法支撑业务战略。

5. 规模化失控：团队一扩大，管理就混乱，效率直线下降。

阿里的“选育用留”闭环，精准击穿了以上所有问题。

它不仅是工具，更是 “业务战略-组织能力-人才机制”，深度咬合的经营哲学。

二、课程核心解密：获取阿里级人才管理“操作系统”

1. 亲历者全景复盘：夏莹老师作为体系搭建的亲历者，将带您回到阿里业务扩张的关键历史节点，看“选育用留”如何应对具体挑战，理解其底层逻辑。

2. 沉浸式直击现场：深入阿里总部，亲眼见证人才盘点看板如何运作，感受文化如何“润物细无声”，看清跨部门协同的真实图景。

3. “冰山模型+闻味道”：学习阿里如何超越简历，通过价值观和特质（乐观、皮实、聪明、自省）精准筛选“同路人”。

4. 全套实战工具包：获得涵盖人才盘点九宫格、绩效闭环、分岗分层薪酬等从战略对接到制度落地的全套工具，助力HR完成战略伙伴的职能跃迁。

5. 定制化落地导航：避免简单复制。讲师将结合您企业的行业与规模，提供体系本土化的关键改造建议。

三、精华日程安排

• 第一天：现场感知与体系入门

上午：参访阿里西溪园区，直观感受组织与人才生态。

下午：《阿里巴巴选育用留之“选”与“育”》主题分享，掌握精准选人和加速成长的核心方法。

• 第二天：工具深化与激发保留

上午：《阿里巴巴选育用留之“用”与“留”》主题分享，学习有效激励与多维留才的实战策略。

下午：案例研讨与互动答疑，解决您的个性化难题。

四、招募对象

• 企业主、创业者、公司核心决策层
• 各业务部门负责人、管理者
• 企业人力资源负责人、组织发展（OD）专家

五、课程信息

课程主题：走进阿里巴巴学组织规划（选育用留）实战落地班

开课时间：第一期 2025年7月17-18日｜第二期 2025年12月18-19日

研修地点：中国·杭州 · 阿里巴巴西溪园区

投资费用：￥4980元/人（含授课、教材、场地、阿里参访、2天午餐；住宿与交通自理）

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