当“带电”成为共识：中国消费电子的全球突围路径｜ MeetBrands出海洞察

从CES看，中国消电品牌正站上全球舞台

如果说过去CES更像“未来技术的展示橱窗”，那CES 2026更像一张全球消费电子竞争的实时地图。

今年有4500+展商、138,000+参会者参加这一消电盛宴。CES期间，飞书点跃BeyondClick也于拉斯维加斯举办了“活力全开——激发全球品牌增长力”主题活动，覆盖硬科技和前沿赛道，近100+客户前来参展。

会上，飞书点跃BeyondClick负责人廖敏航预告了《2025MeetBrands中国出海新锐消费品牌榜单报告》的发布，他指出，中国品牌出海正经历从“规模扩张”向“质量筛选”的结构性转变，而消费电子品类将成为中国企业出海版图不可忽视的一部分。

1月，《2025MeetBrands中国出海新锐消费品牌榜单报告》正式发布，正如廖敏航判断，消费电子品类成为出海品牌的高度确定性赛道。它们既是出海浪潮中最早一批“走出去”的实践者，也持续成为新技术、新模式率先验证的载体，消费电子不只是一个成熟赛道，更是一个仍在不断释放增长与进化信号的关键板块。

消费电子品类成为确定性赛道

消费电子霸榜两届榜单最大品类

• 在2025MeetBrands榜单中，消费电子依然是数量最多的行业。

这并非偶然。相比其他赛道，消费电子迭代速度快，能够在短周期内不断验证产品与市场，一旦跑通就能迅速复制到更多国家。

• 成熟而集中的供应链体系使消费电子更易实现规模化出海。

中国在消费电子领域拥有成熟而集中的供应链体系，在成本、效率与交付稳定性上具备明显优势。再加上企业擅长将新技术快速转化为可量产、可体验的产品，持续优化真实使用场景，使消费电子更容易实现规模化出海，也因此在2025MeetBrands榜单中保持着更高的集中度。

从熟面孔到新势力，消费电子榜单大换血

• 近1/3新上榜品牌来自消费电子品类

从2025MeetBrands榜单变化来看，消费电子正在经历一轮明显的“更新”。2025年新上榜的品牌有近1/3来自消费电子品类，让今年的消费电子上榜品牌迎来大换血。

更值得注意的是，去年的上榜品牌并未消失，而是在既有基础上实现了跨越式成长，无论是销售规模还是品牌影响力，都已进入更成熟、更稳固的阶段，开始向标杆品牌行列迈进。

换血背后，我们看到了消费电子出海领域的什么变化？方向？趋势？

趋势一：“便携化”成为上榜品牌新代名词

从这批新上榜消费电子品牌的赛道分布来看，“便携化”正在成为主流方向。

便携投影仪、便携显示器、便携储能等品类集中涌现，本质上都在把原本“固定场景”的设备，变成“随时随地可用”的个人装备。

品牌：Arzopa

产品：Z3FC外接显示屏

品牌：Bluetti

产品：Elite 30 V2

品牌：Aurzen

产品：ZIP Tri Fold

新锐品牌不再只卖硬件参数，而是围绕移动办公、户外娱乐、露营用电、随时创作等高频可移动场景，解决用户“带得走、用得上、随心切换场景”的需求，这也意味着需要对产品的人群与需求感知的更精准。

趋势二：个人制造站上2025年新风口

今年激光雕刻机和3D打印机在2025MeetBrands榜单中集中出现，并不是偶然。

一个明显变化是，这类原本偏极客、小众的设备，正在快速走向“普通用户也能用”的阶段。随着打印速度、稳定性与自动化能力的提升，3D打印不再需要复杂调试；激光雕刻机则通过更便携的形态、更成熟的模板与安全设计，大幅降低了创作门槛。

与此同时，海外消费者对个性化定制、手作创作以及轻度副业的需求持续升温，从家庭装饰到小批量定制，都在推动“个人制造”成为新趋势。对出海品牌而言，这意味着竞争重点正在从单一设备性能，转向“能帮用户做出什么”的完整解决方案——用作品、场景与创作成果打动用户，才是真正的增长入口。

图片来自Bambu lab官网

消费电子出海，难的不只是卖出去

消费电子看似是出海最热、增长最快的品类之一，但真正进入海外市场后，企业往往会发现：强品类，并不等于易出海。销量只是第一步，更难的是长期站稳。

• 首先，是技术同质化带来的竞争压力。

在全球市场，参数和功能的“内卷”已经成为常态，硬件配置不断拉高，但用户对差异的感知却越来越弱。如果无法将技术优势转化为清晰的使用价值，产品很容易陷入“看起来很强、但缺乏购买理由”的困境。

飞书点跃BeyondClick通过数据洞察与创意策略协同，能够帮助消费电子品牌识别不同市场消费者真正关注的功能点与使用场景，并将复杂的技术语言转译为高理解度、高共鸣的本地化内容表达，让“技术力”转化为真实可感知的品牌与转化优势。

• 其次，是海外合规门槛不断提高带来的不确定性。

从安规、能效认证，到数据合规与本地政策，不同国家对消费电子的要求差异巨大。合规不再是一次性成本，而是伴随产品生命周期不断更新的系统工程，任何疏漏都可能直接影响销售节奏甚至市场准入。

飞书点跃BeyondClick在十余年多地区的实战中，沉淀出了面向不同市场与平台的合规与风控经验，结合智能化投放与素材管理能力，帮助品牌在规模化增长的同时降低违规风险，避免因政策或内容问题影响投放节奏与市场进入效率。

• 更深层的挑战，来自本地化难度的陡增。

语言翻译只是基础，真正决定成败的是对使用场景、内容表达和消费习惯的理解。不同市场对产品功能的期待、对体验细节的敏感点，往往截然不同。

飞书点跃BeyondClick通过AI驱动的用户洞察、创意测试与投放优化体系，帮助品牌在不同市场快速验证策略假设，持续优化内容与投放组合，让本地化不再依赖经验判断，而是建立在数据与效果反馈之上。

消费电子从来不是“翻译完就能卖”的品类，它考验的，不只是制造能力，而是一整套面向全球市场的综合能力。这正是我们在MeetBrands榜单评估中，反复看到优秀消费电子品牌的共性能力，也是飞书点跃BeyondClick希望帮助出海品牌建立的长期竞争力。

BeyondClick助力AR眼镜品牌出海

作为消费电子出海的新兴品类，AR眼镜正站在高度拥挤的赛道中央。

一方面，Meta、Apple等国际巨头持续加码，抬高用户对产品与体验的预期；

另一方面XREAL、RayNeo、INMO等中国品牌快速追赶，加速全球市场布局。

在这样的竞争环境下，单纯依靠技术参数或功能领先已难以形成长期优势，真正的挑战在于：如何让海外消费者在短时间内“看懂产品、理解价值、产生购买决策”。

BeyondClick敏锐捕捉品牌痛点

飞书点跃BeyondClick在助力Rokid进军海外市场时发现，其AR眼镜虽具备成熟的功能和技术积累，但在独立站转化环节，用户对产品价值的理解存在明显阻滞：

• 页面信息以参数和技术说明为主，非专业用户理解成本高

• 产品使用场景展现不足，难以建立消费者“为什么需要它”的直觉认知

• 决策路径偏长，影响整体转化效率

BeyondClick三招助力价值转化

1、独立站重构：从“技术说明”转向“场景驱动”

围绕海外用户的真实使用需求，BeyondClick对Rokid独立站进行结构性重构：

• 聚焦核心场景，以观影、办公、学习、娱乐等高频场景作为核心页面逻辑

• 减少纯参数堆叠，突出“在什么场景下解决什么问题”

• 页面交互创新，通过更具沉浸感与科技感的交互设计，强化产品体验代入感

通过一系列优化，大大缩短了用户对产品功能理解路径，页面停留时长显著提升，网站转化率提升3.1倍。

2、本地化内容表达：让技术融入用户熟悉的语境

BeyondClick深知，不同市场的消费者对科技产品的理解路径、使用场景与内容偏好存在明显差异，若沿用统一表达，容易造成价值认知偏差，放大理解成本。因此，BeyondClick对Rokid的内容表达进行了深度的本地化重构：

• 围绕当地用户关注的体育赛事、科技热点、日常高频生活场景设计内容主题

• 将AR功能自然嵌入用户熟悉的内容语境，而非单独强调技术卖点

• 多版本创意并行测试，快速验证不同表达方式的转化表现

3、AI提效创意生产：规模化测试，持续放大有效表达

在素材生产与优化环节，BeyondClick借助AI能力进行了系统化提效：

• AI辅助生成多版本创意素材，覆盖不同场景与表达角度

• 快速迭代低效素材，集中预算放大高转化表达

• 沉淀可复用的素材内容模板，而非单次投放试错

凭借本地化的内容表达和高效的创意素材，最终Rokid产出速度提升6倍，购买转化率提升1.3倍。

通过独立站体验重构 × 深度本地化内容表达 × AI驱动创意提效，BeyondClick协助Rokid将技术优势转化为海外用户可感知、可理解、可转化的价值表达。

这一实践也印证了AR等新兴消费电子品类出海的核心逻辑：真正的竞争力，不止于技术本身，而在于能否被全球消费者“看懂、接受并持续选择”。

飞书点跃BeyondClick将持续依托市场洞察、品牌营销、数字创意与运营优化四大核心服务能力，结合海量数据沉淀、AI赋能与跨市场实战经验，助力品牌在复杂多变的全球市场中实现更稳健、更可持续的增长。