当变革成为常态，广汽本田证明“不变”的价值

在一切都在加速迭代、概念层出不穷的今天，中国汽车行业的面孔时常写满困惑与急切。然而，总有一些参与者，以近乎固执的节奏，提供着这个行业最稀缺的东西之一：确定性。2026年初的市场数据，将广汽本田再次推入视野，而其交出的答案，恰好诠释了在巨变中提供确定性的深厚价值。

一月终端销量27,555辆，是广汽本田给出的首个数字。其中，雅阁14,000辆，皓影9,426辆，构成了稳健的基本盘。而更具话题性的，是1月15日上市的新飞度。6.68万元，限量3,000台，在20天内被订购一空，并于2月3日停止接单。这款拥有近150万中国用户的车型，其迅速售罄并非偶然。它精准回应了市场对高可靠性、高性价比入门车型的真实需求，而其有序的限量发售节奏，更折射出广汽本田对渠道与品牌价值的清醒管理，拒绝用透支换取短期数字。

确定性，更深层的体现是时间的馈赠。今年1月，雅阁与飞度分别在其细分市场，再次获得三年保值率第一的评价。更具全球标杆意义的是，雅阁第40次入选《Car and Driver》年度十佳榜单，成为该榜单史上获奖最多的车型。当一款车型迎来全球50周年，仍能获得如此持续的专业认可，这超越了单纯的产品迭代。它证明了一种能力：在满足每一代用户当期需求的同时，始终坚守耐久、可靠与经典的核心特质，从而让“雅阁”这个名字本身，成为一种长期价值的承诺。

广汽本田在2026年的战略，正将这种“确定性”从产品延伸到用户关系的全过程。其“繁星合伙人”计划，本质是将用户的信任转化为可参与的体系，让口碑在真实的社交网络中自然生长。而全面导入客户净推荐值（NPS）管理，意味着将服务优化的终极标尺，交给用户是否愿意“主动推荐”。这标志着从“交易达成”到“关系建立”的深刻转变，旨在构建超越产品周期的、可持续的用户信任资产。

这份确定性的根基，源自体系化的扎实积累。IQS新车质量、SSI销售服务、CSI售后服务的多项连冠纪录，以及服务超千万用户的经验，共同形成了一个难以被快速复制的“品质-服务”闭环。此外，广汽本田与SEE基金会合作，将红树林生态保护项目持续推进至千亩规模并规划扩展，这不仅是履行社会责任，更是向用户与社会传递其“长期主义者”的价值观与身份认同。

因此，广汽本田在2026年展现的，并非应对潮流的机敏，而是一种深刻的战略自觉：在行业追逐颠覆性创新时，它同时致力于成为用户“安全感”的来源；在所有人谈论“变革”时，它同样强调“承诺”的分量。其1月的市场表现，是这种长期主义在当下的自然回响。当不确定性成为最大的挑战，能够持续提供可信赖的产品、可预期的服务和可共鸣的价值观，或许本身就是这个时代一种稀缺而强大的竞争力。广汽本田的路径提示我们，最快的速度不总是向前冲刺，有时也在于每一步都走得坚实，让选择你的人，永远感到踏实。#2025广汽业绩#