江西
前不久，甘肃省通渭县寺子川乡村民的一笔“冤枉债”，引发关注。2015年，当地乡政府为支付安置项目工程款，协调13户村民贷款65万元，承诺政府还款。然而十年过去，乡领导几经更替，问题却在“情况复杂”“非本人经手”等托词中被一再搁置，6户村民的贷款迟迟未偿还。直至事件被媒体曝光，问题才初步得到解决。
这是一起“新官不理旧账”的典型案例。分析该事件不难发现，新官之所以怕理旧账，总认为前任留下的都是“烫手山芋”，不会给自己带来“福报”，还不如腾出资源新砌“炉灶”更实惠，于是能推则推，只“认账”不“还账”，只“理账”不“清账”。照此下去，一任接着一任“推”，“新账”也可能变成“旧账”，“旧账”又被拖成“老账”“坏账”，形成恶性循环，不仅影响干部形象，伤害群众感情，甚至透支政府公信力。
“新官不理旧账”是治理体系中的突出顽疾，其危害具有传导性与系统性。不理旧账行为，可能导致工作“断档”、政策“断线”、规划“断链”，甚至极易发生项目烂尾、合同搁浅、纠纷频发、诉讼不断等事件，破坏社会诚信，阻碍事业发展，延误发展良机，务必引起警醒。
“新官”上任，既要“接位”也要“接责”，既要“认账”“理账”，更要善于“清账”。一方面，各级组织部门应建立闭环的责任交接机制，建立责任交接清单，监督新任与离任干部签署《责任承接书》，要求做到特事特办、难事专办、急事即办，确保责任无缝对接。另一方面，构建制度约束体系，将“清旧账”纳入干部政绩考核，倒逼干部主动“接旧账”“理旧账”“清旧账”，不回避、出实招，做到件件有落实、事事有回音。同时，广大党员干部要跳出“任期思维”，将解决历史遗留问题转化为改革动力，把旧账“理”清楚、“清”彻底，推动形成“一张蓝图绘到底，一任接着一任干”的干事创业氛围。（作者单位：普定县委组织部）
作者 曾加国
编辑 孙蕙
二审 张齐
三审 孙晓蓉
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