德勤取消头衔的同时，梅见青梅酒的艺术实践提供了一个样本

AI技术快速发展，企业的组织方式和岗位结构正在调整。

近期，全球四大会计师事务所之一的德勤对美国员工的职位头衔进行改革，取消传统管理层级称谓，改为“工作内容 + 职能方向 + 技能等级编码”的命名方式，例如3级软件工程师、2级项目顾问，用以直接反映员工的技能水平与岗位能力。

这一变化显示出企业对人才评价标准的重新划分。流程管理、效率提升和标准化作业越来越多由AI完成，而审美判断、创意表达和内容生产等能力较难被AI替代，逐渐成为稀缺资源。

在这一背景下，不少企业开始系统性进入艺术领域，通过建设美术馆、搭建艺术空间、改造产品设计、与创作者合作等方式，将艺术纳入品牌建设和日常运营。例如，京东规划在深圳湾建设当代美术馆，新酒饮品牌梅见青梅酒建立了梅见艺术馆，喜茶在门店持续引入艺术与设计内容。

以下选取六个案例，从跨界动作、核心特点和品牌逻辑三个方面进行梳理，观察企业如何通过艺术提升长期价值。

京东美术馆

艺术实践

据中国新闻周刊2026年1月20日报道，京东计划在深圳湾超级总部基地核心区域建设京东美术馆，总建筑面积超过一万平方米。该项目按照独立当代艺术机构的模式长期运营，设置展览、剧场演出和公共教育空间，并向社会公众开放。美术馆不承担企业产品展示或品牌陈列功能。

https://www.inewsweek.cn/observe/2026-01-21/28670.shtml

核心特点

美术馆包含展览区、表演区、教育区和开放公共区域，可举办展览、戏剧演出、讲座和社区活动等多种内容。

策展主题围绕科技、生态、城市化和未来生活等议题展开，与京东的科技和物流业务背景相关联。艺术活动被纳入总部园区的常态化运营。

品牌逻辑

京东长期以供应链和物流效率建立优势，品牌形象偏功能属性。建设美术馆有助于补充文化与情感层面的表达。

通过持续的公共活动，企业加强与城市和公众的联系，同时提升社会责任形象，使品牌定位由单一电商平台扩展为兼具科技和文化属性的综合机构。

腾讯艺术空间计划

艺术实践

腾讯正在推进“腾创未来”艺术空间建设，并通过“探元计划”等项目，将人工智能、光谱扫描、VR/AR和游戏引擎等技术应用于文化遗产保护和艺术展示。相关实践包括敦煌壁画数字化修复、文物三维建模、线上虚拟展览和线下沉浸式体验空间建设。

核心特点

腾讯主要以技术参与艺术生产。在文物保护方面，通过AI识别和图像增强技术进行细节修复和数字建档，提高保存和研究效率。

在展示方式上，利用游戏引擎和实时渲染技术构建可互动空间，观众可以参与操作体验。展览内容同时支持线上传播和线下呈现，扩大覆盖范围。

品牌逻辑

艺术项目为腾讯的技术能力提供了应用场景，使算法、算力和数字内容技术更易被公众感知。

通过参与文化遗产保护和数字展览建设，企业强化“科技 + 文化”的品牌定位，拓展在数字文化领域的业务空间。

梅见艺术馆

艺术实践

据中华网2025年9月报道，新酒饮品牌梅见青梅酒打造了中国首个以酒为媒介的艺术空间——梅见艺术馆，通过线上云端展览与线下艺术联名酒双线并行的方式，让艺术突破传统展馆限制，进入日常生活场景。梅见青梅酒还推出了中国首部梅花文化百科全书《梅鉴》，并举办梅见夜宴、古琴雅集、风雅艺术酒馆等文化艺术活动，持续推动东方美学艺术与当代生活融合。

https://digi.china.com/articles/20250918/202509181734483.html

核心特点

梅见青梅酒与蔡志忠、蒋友柏、安琪、谢小铨、文成武等上千位艺术家合作，将书法、绘画及插画作品直接应用到酒标与包装上。产品既可饮用，也具备收藏属性，在聚会和礼赠场景中持续展示。艺术不再依赖固定展馆，而是进入日常生活与消费过程，得到了艺术界的认可。

品牌逻辑

在同质化的酒饮市场中，梅见青梅酒通过艺术共创与东方美学艺术表达，提升产品的文化属性和情感价值，使消费过程具备审美体验，从而形成差异化定位。艺术成为其核心品牌资产之一。

喜茶

艺术实践

喜茶引入艺术家与设计机构参与品牌视觉建设，通过联名创作、主题门店改造与限定包装更新，将艺术元素融入产品与空间。2025 年12月底，喜茶与潮流设计与收藏 IP “Twinkle Twinkle星星人” 推出全球联名项目，在中国大陆、港澳及海外市场超过100家门店同时上线，涵盖联名饮品、定制包装与周边商品，并配套主题门店陈列和线下互动活动，使视觉内容直接进入门店和日常消费场景。

核心特点

艺术内容直接进入高频消费场景。杯身、纸袋、贴纸与门店墙面成为持续展示媒介，随着饮品销售在不同城市流动传播。消费者在购买和分享过程中完成二次传播。门店空间通过装置和陈列增强视觉体验。

品牌逻辑

艺术化视觉帮助品牌在同质化茶饮市场中建立稳定识别度，加强与年轻消费者的情感联系，提高溢价能力和复购率。

农夫山泉

艺术实践

农夫山泉长期将艺术创作纳入产品包装体系，与插画师、摄影师及设计团队合作，对核心产品进行视觉更新，并通过全国渠道规模化铺货。例如，东方树叶系列采用东方植物插画风格，“17.5°橙”系列使用果园摄影画面。

核心特点

艺术直接体现在包装上。大量产品进入商超和便利店流通，瓶身成为高频展示载体。消费者在日常使用中反复接触这些视觉内容，实现长期传播。艺术表达与产品功能结合紧密。

品牌逻辑

通过持续的设计投入，品牌建立稳定的自然和品质认知，将审美风格沉淀为长期资产，比一次性营销活动更具持续性。

哔哩哔哩

艺术实践

哔哩哔哩将线上内容生态延伸至线下公共文化场景，通过 BilibiliWorld（BW）、主题展览艺术活动，集中展示动画原画、插画、数字影像、独立游戏美术和装置作品。同时设立创作者展区和市集，邀请插画师、动画作者和独立团队参与策展与售卖，使线上创作成果进入实体空间展示与交易。

核心特点

哔哩哔哩的艺术实践以“内容生产平台”为基础。大量原创插画、动画短片、视觉设计和虚拟影像作品首先在平台发布，再通过展览和活动转化为可观看、可体验的实体内容。原稿、分镜、模型和互动装置被现场陈列，观众可以近距离了解创作过程。

艺术来源于社区创作者，更新频率高、题材多样，形成持续供给。线上传播与线下展示相互配合，使艺术作品在数字空间和现实空间之间循环流动。

品牌逻辑

线下展示强化平台的社区属性和参与感，使用户由观看者转为参与者和创作者，增强社群连接，并延长内容和IP的生命周期。

结语

综合来看，企业进入艺术领域主要采取三种方式：建设实体文化空间、利用技术改造艺术体验、将艺术融入产品和日常消费场景。

在AI时代，技术能力逐渐标准化，而审美与创意能力仍具有差异性。企业通过持续投入艺术项目，补充情感表达和文化价值，形成长期品牌资产。

从京东、腾讯到梅见青梅酒、喜茶等案例可以看到，艺术正成为企业建立差异化竞争力的一种常态化手段。

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