电影《肖申克的救赎》中,主角安迪能成功逃离监狱,靠的是信念,一股17年都从未动摇过的信念。
有人说那只是电影,但艺术往往是现实生活的缩影,就像商业世界里,有的企业组合就堪称是“现实版的安迪”,只不过他们挖的不是越狱隧道,而是一条通向全球风电之巅的路。
近日,欧盟委员会正式宣布对中国风电巨头金风科技启动深入调查,理由是怀疑其获得中国政府补贴,在欧盟市场存在“不公平”竞争优势,这事儿一出来,圈里炸开了锅。
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但你要知道,能让欧盟专门动用《外国补贴条例》来搞你,这本身就是一种另类的“实力认证”,说明你已经强到让人家睡不着觉了。
而在金风科技背后,站着一个更值得关注的身影——三峡能源,这个国资巨擘持有金风科技9.16%的股份,是第三大股东,更关键的是,双方已经携手走过了整整25年,从2000年到2026年,四分之一个世纪,这份合作的深度和长度,放在中国商业史上都算得上罕见。
要理解欧盟为啥对金风科技这么紧张,得先把时间拨回到2000年,那会儿的中国风电产业啥情况呢,核心技术基本靠进口,国产化率不到10%,说是一片空白都不夸张。
金风科技当时扎根在新疆,条件艰苦得很,资金短缺,技术攻关压力巨大,前途一片迷茫,就在这个节骨眼上,三峡能源经过一番调研,做了一个在当时看来相当大胆的决定——成为第一个向金风科技注资的股东。
这一投,就是25年。
你可能会觉得,不就是投个资嘛,有啥稀奇的,但这事儿稀奇就稀奇在,三峡能源玩的不是简单的财务投资那一套,人家搞的是“制造+运营”的深度协同模式。
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啥意思呢,三峡能源自己就是中国最大的新能源发电企业之一,手里有大把的风电项目,这就相当于给金风科技提供了一个最真实的应用场景,一个最严苛的技术验证平台,你机组好不好使,拉到我项目上跑一跑就知道了,不用吹牛,数据说话。
而金风科技呢,也争气,一次次用技术突破来回应这份信任,双方合作搞出了不少大动作。
青海锡铁山,海拔高得吓人的地方,双方愣是在那儿建成了国内首个高海拔兆瓦级风电项目,直接把高海拔地区纳入了新能源开发的版图,这在当时想都不敢想。
内蒙古四子王旗,三峡能源一口气建成了亚洲单体最大风电项目之一,叫“幸福风电场一期”,40万千瓦的装机容量,金风科技借着这个项目,把陆上风电大基地化机组的发展模式摸了个透。
江苏响水潮间带,双方又跑去搞试验项目,这一搞,直接为中国风电从陆地走向海洋迈出了关键一步。
但最让人震撼的还是海上风电领域的联合攻关,双方共同研发出了全球首台16兆瓦海上风电机组,取名叫“三峡领航号”,这名字起得霸气,后来这机组被用到了福建平潭、江苏大丰等重大项目上,一亮相就是世界级水平。
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25年下来,金风科技被三峡能源这么一路扶持加持,硬是从一个新疆小厂,长成了全球风电行业的巨无霸,全球市场份额15.9%,中国市场份额22%,连续10年稳居全球前三,业务覆盖六大洲47个国家,这成绩单,搁谁身上不得飘一会儿。
而且你看金风科技这几年的海外扩张速度,简直像开了挂一样,2022年海外业务占比才9.23%,2023年就蹿到了15.54%,2024年达到21.18%,2025年上半年直接飙到了29.36%,过去五年海外业务增速保持在50%左右,这增长曲线,看着都让人心跳加速。
2024年,金风科技机组对外销售容量达到16GW,同比上升16.56%,其中6MW及以上的大型机组占比约60%,技术水平已经全面对标甚至超越欧美同行了。
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这下你就能理解欧洲人为啥急眼了。
西门子歌美飒,曾经的欧洲风电一哥,现在啥情况呢,2024-2025财年亏损13.6亿欧元,虽然营收还有103亿欧元撑着门面,但这亏损幅度已经让投资者坐不住了,内部压力山大。
亏损的原因一大堆,陆上风电合同毛利低迷、海上扩张成本高企、美国关税冲击等等,但说到底,最让他们头疼的还是中国风机的成本优势,比欧洲同类产品便宜15%-20%,这个价差不是靠什么“不公平补贴”砸出来的,而是人家有完整的产业链、规模化生产和持续的技术创新,这是真功夫,想学都学不来。
打不过怎么办,那就改规则呗。
2023年7月,欧盟的《外国补贴条例》正式生效,这玩意儿厉害在哪呢,它不需要证明你倾销,只需要怀疑你获得了外国补贴并且可能扭曲市场,就可以立案调查,欧委会甚至可以在获得市场线索后依职权主动出手,换句话说,我怀疑你有问题,你就得自证清白。
同年10月,欧洲风电行动计划通过;12月,26个欧盟国家又签了个“欧洲风能宪章”,这套组合拳的意思再明显不过了,以后招标不光看价格,还要看供应链韧性、网络安全、可持续性这些乱七八糟的指标,说白了就是给本土企业量身定做了一条护城河。
2026年2月3日对金风科技的调查,就是这套组合拳的最新落子。
欧盟指控金风科技获得了中国政府的补贴,包括赠款、税收优惠、贷款等各种形式,初步认为这些补贴可能增强了其在欧盟市场的竞争优势,听起来言之凿凿,但仔细一琢磨,这逻辑多少有点“欲加之罪”的味道。
不过话说回来,欧盟可能低估了中国企业的韧性,尤其是当这种韧性背后有国资力量护航的时候。
三峡能源的大股东是中国长江三峡集团,主营业务在国内发电,不是设备出口商,这意味着欧盟的调查对三峡能源本身影响微乎其微,人家的基本盘稳得很。
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这种“国资+民企”的深度绑定模式,恰恰是中国应对全球竞争的一张底牌——金风科技可以放开手脚搞技术创新和市场拓展,三峡能源则在后方提供稳定的国内市场和资金支持,进可攻退可守,战略纵深拉得足足的。
这场调查最后会怎么收场呢,大概率会走向一场艰难的谈判,欧盟真正想要的可能不是把金风科技一棍子打死,而是想逼着中国企业在欧洲增加本地化生产、搞技术合作、提高当地采购比例,说白了就是想分一杯羹。
但换个角度想,能让世界级贸易监管机构专门针对你搞调查,这本身就说明你已经是行业真正的领跑者了,普通选手人家还懒得搭理你呢。
25年前,谁能想到一个扎根新疆的小厂能长成全球风电巨头?谁又能想到三峡能源当年那笔“雪中送炭”的投资,会催生出一段跨越四分之一世纪的传奇合作?
今天欧盟用调查来表达焦虑,恰恰从侧面证明了这对“黄金搭档”已经站上了世界舞台的中央,未来全球绿色能源市场可能会出现不同的规则区和朋友圈,但有三峡能源这样的国资巨擘护航,有25年积累下来的技术实力和全球布局,中国风电的路,不会因为一次调查就停下来。
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电影最后,安迪在充满阳光的海滩上享受自由,而中国风电产业呢,正走在通向更广阔天地的路上,这条路或许会有风浪,但经历过25年风雨的金风科技和三峡能源,早就学会了怎么在风暴中前行。
毕竟,驾驭风的人,从来不惧怕风暴。
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