AI撕掉了软件的皮,露出了数据库的骨。市场不是在错杀,而是在分化定价。
一、血洗现场
软件股正在经历一轮罕见的熔断。
2026年1月,iShares软件ETF(IGV)单月下跌15%,创下2008年雷曼兄弟破产以来的最差月度表现。而2月3日单日跌幅达到 5% —— 这类跌法通常不是“业绩略逊”,而是“估值锚断裂”:市场开始怀疑——软件行业过去十年的定价逻辑,还能不能成立。
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看看这些曾经的明星公司,一个个股价腰斩。Jefferies分析师在报告里写道:“软件行业情绪从未如此低迷”。 Bloomberg Intelligence的分析师更狠,直接把软件股形容为 “radioactive” ——放射性物质,碰都不能碰。
投资者在恐慌性抛售。逻辑很简单:AI能写代码了,软件公司的护城河没了。
一种说法是,Anthropic 的 Claude Code/ Cowork “触发了大规模抛售” —— 当 Agent 能够跨工具、跨系统地 “自己干活”,投资者第一次认真意识到 —— 很多 SaaS 其实是在卖 “操作数据库的方式”,而不是在卖 “不可替代的东西”。
但真正值得玩味的是:在这轮熔断中,数据层基础设施(数据库/数据仓库/数据流平台)表现明显更为坚挺。 这就不像“一刀切恐慌”,更像一次冷酷但精细的拆分:市场在把软件的皮和骨拆开定价。
而要理解这把手术刀怎么下的,我们得回到更早的一句“判词”。
二、勿谓言之不预
这轮崩溃并非毫无征兆。早在 2024 年 12 月,微软 CEO 纳德拉在 BG2 播客里的一段话,就几乎把 SaaS 的结构性风险点明了。那时很多人当成危言耸听,现在回看,句句都是判决书:
我认为 “SaaS 业务软件” 这种形态本身,在 Agent 时代大概都会走向崩溃。你想想,它们本质上就是一堆业务逻辑套在CRUD数据库上。而这些业务逻辑,会全部迁移到Agent那边去;而这些Agent会做跨数据库的 CRUD 操作——它们不会在乎后端是什么,它们会同时更新多个数据库,所有的逻辑都会跑在AI层。一旦AI层成为所有逻辑的归属地,人们就会开始替换后端了。
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大部分 SaaS 都是数据库 CRUD + 业务逻辑,当业务逻辑转移到 Agent 层时,SaaS 就只剩下一个空壳。
一年前,我在《》引用了这段论述,有人说这是危言耸听。 现在再来看软件公司的定价模型,尤其是按席位收费那套,确实开始松动了:当“使用者”从人变成 Agent,席位这个计量单位天然就站不住。
问题是:如果 SaaS 的中介价值被压扁,剩下的价值会坍缩到哪里?
答案在软件栈的结构里。
三、翻译层被压扁
有一个段子:企业运营实际上就是在维护 Excel 表格 —— 这话粗糙但也接近真相。
客户是谁、订单是什么、库存还有多少、谁审批了付款、哪个账号改了权限 —— 这些都是状态。 状态必须被记录在某个地方:以前是 Excel,后来是数据库。无论 UI 再花哨,核心都离不开那几张表。
大多数 SaaS 在做的事,是给数据库套上一层漂亮的“皮肤”: CRM、项目管理、HR、报销、工单、报表……看似千姿百态,底层往往是相似的数据库 CRUD(增删改查)+ 工作流 + 权限 + 审计。
大部分SaaS产品,本质上是“数据库的漂亮皮肤” —— 在数据库CRUD 上套了一层业务逻辑。
过去十年这门生意非常好做,因为做“皮肤”很贵:前端工程、后端工程、产品设计、交互打磨、集成对接、实施交付……都是人力密集型。
但现在,AI 把 “翻译成本” 压扁。
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从架构角度看,传统软件栈里大量层级,本质上做的都是一件事 —— 翻译: 前端把数据翻译成界面;后端把操作翻译成 SQL;中间件是翻译效率不够时的补丁;数据库是状态的最终归宿。
当有一个“超级翻译器 ”能把自然语言直接变成可靠的数据库操作、再把结果解释给人听 —— 很多中间层就失去存在的必要性。你不需要打开某个系统、点某个报表、等某个页面加载,你只要说一句话,Agent 就把事办了。
翻译能力足够强,翻译层就会被删除。
软件栈的形态开始向一个更简单的结构坍缩:Agent + 数据库。
不过,“坍缩”不等于“软件已死”。因为 Agent 有两个硬短板,而这两个短板,决定了市场会怎么分化定价。
四、AI的两个阿喀琉斯之踵
Agent 的能力上限在快速上升。但它仍有两处难以回避的短板:
第一,品位。
AI 能写出能跑的代码,但“能跑”不是“能活十年”。真正昂贵的不是把功能堆出来,而是在一堆看似都能工作的方案里,选那个最简洁、最可维护、最抗变化、最经得起时间折磨的架构 —— 这就是 “品味”。
做一个 CRUD 应用,做一个前端页面,AI 非常强。但是做一个数据库存储引擎、设计一个一致性协议、一个十年后还不腐烂的核心抽象——这不是“写代码”,这是“做选择”。 错误的选择不会立刻报错,往往是两三年后以灾难的方式显形。这部分工作 Agent 依然有心无力
第二,验证。
AI 可以写测试、跑测试、甚至生成大量用例。但基础设施的“可信度”不是靠一次 CI 绿灯换来的, 而是靠长期生产环境的磨合:边界条件、资源抖动、硬件故障、版本升级、真实业务的奇葩写法……这些东西决定系统是否可靠。
代码可以生成,可信赖的系统只能被时间与生产锤出来。
于是分化出现了:越靠近“生成与展示”,越容易被 AI 压价;越靠近“需要品位 + 需要验证 + 不能出错”,越难被替代,甚至会被重估。
而这两点,就能解释市场为何在“拆开定价”。
五、分化定价的逻辑
这轮暴跌,说白了是在重新回答一个问题:当 AI 从“生成器”变成“执行器”,软件栈里到底哪些东西还值钱?
黄仁勋替软件行业辩护时用了一个比喻:如果你是终极 AI,你不会重新发明螺丝刀,你会直接用螺丝刀。AI 的突破不是“消灭工具”,而是“更会用工具”。
但软件世界的“工具”跟螺丝刀不一样——它往往被拆成两半:刀头和握把。
现实接口是刀头。 操作系统、网络协议、数据库、存储、权限与审计……这些才是真正“咬住螺丝”的部分,是数字世界发生变化的唯一通道。 写入一条订单、改一个权限位、记一笔账,最后都得靠它们落地。AI 再聪明也绕不开,只会更频繁、更自动、更直接地调用它们。
SaaS 是握把。 界面、表单、按钮、报表、低代码拖拽、向导式流程……它们的价值来自“让不会拧螺丝的人也能拧”。 过去握把很贵:产品、交互、前后端、实施、集成,全是人力密集型,所以这层赚得盆满钵满。现在局面变了:
Agent 本身就是电钻。
电钻不需要你给它设计一个更漂亮的握把,它要的是一盒标准化刀头,Agent 天然会走最短路径触达现实接口。
于是 “分化定价” 的框架就清晰起来:软件价值会沿着一条阶梯重新排序 —— 并非所有的 SaaS 和软件都会被替代,但越靠近“可生成”,越容易被压价;越靠近“可对账的状态”,越难被替代,甚至会被重估。
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还有一个更深的原因,让最右边几乎“免疫” 生成式 AI 冲击:事实状态不可生成。
AI 能生成文案、代码、报告,但它生成不了你公司过去十年的交易记录;它也不能“凭感觉”回答余额、对账差异、审计追溯、权限变更历史。 那些答案只能被系统记录,不能被模型猜测。所以数据库的护城河是双重的:一边是基础设施的品味与验证门槛,另一边是更物理的事实——状态必须在某个地方被记住。
当翻译层被 Agent 挤薄,最后剩下的就不是什么“更漂亮的软件”,而是:Agent + Database。市场不是在一刀切恐慌,而是在把“握把”和“刀头”,把“皮”和“骨”,拆开定价。
六、价值坍缩的终点
一旦接受“AI 选择最短路径到达现实”,资本市场很多看似情绪化的动作就突然变得理性:钱不是在逃离软件,而是在逃离“人类握把”,涌向“数字现实接口”。
你会发现,围绕数据库、尤其是 PostgreSQL 生态的动作,密度越来越高,像是一场集体投票:
有人押“Serverless + 分支/派生”的开发者工作流,有人押“企业级 PG”进入数据云叙事,有人押“开源 PG + 开发者体验”继续扩张——起点不同,但终点一致:都在向 PostgreSQL 的语义与生态靠拢。
市场在用真金白银投票, 2025 年,我们看到了 ,,。 Amazon 的 Aurora DSQL,,Google 的 AlloyDB,主要云厂商,以及数据仓库巨头,都把宝押在了 PostgreSQL 上,向 PG 生态靠拢。
学界与产业的共识也在合流:越来越多重量级声音开始把 PostgreSQL 视为“默认语义、默认工具链、默认心智份额”。 CMU 的数据库研讨会甚至把专题干脆命名为 “PostgreSQL vs. World”,并揶揄道: 主流云厂商都在推出带有明确设计主张的 PostgreSQL 兼容系统;而非 PG 阵营的系统则像在一个默认假设 PG 语义的世界里艰难求生。
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如果说两年前我写下《》还是进行时态,那么现在已经接近完成时态了。 数据库世界的格局已然清晰:PostgreSQL 成为数据库世界的 Linux 内核,实现数据库世界的大一统。换句话说,价值坍缩的终点不再是泛称的“数据库”,而越来越像是: PostgreSQL 作为默认的数字现实接口。
七、终极运行时
既然PostgreSQL征服数据库世界已成确定性趋势,下一个问题是:什么样的PostgreSQL能够代表未来?
回顾Databricks收购Neon的逻辑,有一个关键洞察:Agent时代的数据库需求与人类驱动的时代完全不同。
Agent以机器速度运行。它们需要毫秒级创建数据库分支,需要实时获取Schema信息,需要结构化的错误反馈来自我纠正。传统数据库是为人设计的——文档给人读,API给人调,错误信息给人看。但如果未来 80% 的数据库操作都是Agent发起的,那数据库的"界面"需要重新设计:上下文高度确定、声明式、可管理;数据库要能"解释自己";Agent可以瞬间创建数据库分支,测试决策,回滚错误。
数据库正在从"存放数据的仓库"变成"可编程的现实"。传统的 PaaS 有三层:OS、Middleware(数据库)、Runtime。这三层很有可能融合成一个新的物种:以数据库为核心,向上吞并Runtime,向下封装OS,形成一种 的新形态。
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这也是老冯最近在 Pigsty 中探索的方向:Agentic PostgreSQL Runtime。让PostgreSQL不只是一个数据库,而是 Agent 时代的数据库运行时。八、谁拥有骨头?
软件股暴跌,谁会幸存?谁会崛起?
答案不在 “是否拥抱 AI ”的口号里,而在你到底拥有什么:
很多 SaaS 厂商拿着的是握把:界面、流程、报表、仪表盘、向导、权限按钮摆放得多顺手 —— 这层价值会越来越便宜,因为 Agent 会把翻译成本打穿,把“握把”变成可选项。
云厂商 IaaS 握着的是电力 —— 算力、存储、网络、GPU——这当然重要,但越底层越像大宗商品,价格战是结构性的宿命。
而数据库握着的是刀头 —— 状态、账本、审计、权限、历史、可对账的事实。 这些是不变量,是不能靠生成模型替代的现实本体。
所以市场不是在错杀软件,而是在重新分配“不可替代性”的溢价:浅层被压扁,深层被重估。
AI撕掉了 SaaS 软件的皮,露出了基础设施的骨。
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未来的软件世界会越来越像两样东西:
会说话、会干活的 Agent;以及有记忆、可对账的 PostgreSQL。
中间那层翻译皮肤,会变薄,甚至消失。
当你看清这点,恐慌就变成了路线图:不要再用 2015 年的软件形态去押注 2030 年的价值。真正值得下注的,是那些那些握住不变量的项目。
“当 Agent 学会自己拧螺丝,你手里拿着的最好不是握把,而是那颗螺丝本身 —— 那些不可生成、只能被记录的事实。”
数据库老司机
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