秘书长古特雷斯的任期快要结束了,但是他把最难说的话留到最后,1月29日,他直接指向美国和中国:不要让任何一个国家想把世界独自揽在自己身上,原因是财政危机。到2025年底,联合国会费回收率只有76.7%,总欠款已经超过15亿美元,项目停止、人员减少、机构缩小、救援推迟接踵而至。美国拖欠了接近十亿美金,虽然号称是最大的出资国,但实际上却是最大的负债国。
1月底,由特朗普主导的“和平委员会”在达沃斯亮相,表示要配合联合国处理全球事务,不排除逐步取代联合国某些职能。法国直言不讳地认为其违反了联合国宪章,英国拒绝合作,担心削弱多边机制。这不单是另起炉灶,而是把火引到旧屋的承重墙上。
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古特雷斯立刻提高了语调:多极的世界正在被试图“分界”的力量所重塑,大国之间可以竞争,但是应该是一种合作性的竞争,不能把竞争当作压制的工具;联合国内部也有被边缘化的制度风险。他提醒包括中国在内的主要国家,在全球治理的过程中要保持理性和耐心,不能被对抗的逻辑所牵制。这既是给各大国的一个警示,又是对换届前的一种告诫。
联合国已经启动了秘书长的选择程序,各方都在争斗。美国想打破“地区轮替”的局面,把目光投向拉美、非洲,并对亚太排序提出质疑;中国强调“地区平衡”、“立场中立”,不搞阵营化,不把人事变成地缘站队。这场人事战的背后就是未来数十年全球治理权力的布置,谁占了这个位置,就决定了话语权,也决定了其他国家是否会继续承认该平台。
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中国在联合国会费付得稳,维和人员派得实,可持续发展项目持续支持;没有另起新牌子,投入没有中断。在财政紧张的时候,多项专项资金的重要支撑就是拍得中国,古特雷斯的话里含有托付的意思,希望中国不要在大国博弈中丢掉多边参与者的心志,不要去比谁更能够主导,而是把平台撑起来。
“和平委员会”此时受到追捧,有一定的吸引力,在传统多边组织陷入困境、无法迅速提出有力方案的时候,新平台显得更加轻便灵活、流程短、效率高、立竿见影。但是它的缺点也很明显,容易把外交变成闭环,把代表性变成圈层,一旦走向阵营对峙,全球共同的问题就会被切分成块,各自救自己的火。
更让人担心的是,替代机构一个接一个地出现,原来的中央化协调机制也被分割开了。气候治理、人道救援、灾后重建、公共卫生都需要全球同步信息、统一调度资源;平台碎片化、信息割裂、物资分散,协调成本直线上升,损失的是时间、生命、秩序。联合国内很多高级职员都表示出警惕,“去联合国化”一旦变成常态就无法再逆转了。
联合国自身也要给力,平台要为自己赢得信任。美国一边拖欠会费,一边在新平台上喊着“配合联合国”,实际上是在功能上对新平台进行对标或者替代。法国立场很坚定,英国不同意画出红线,传统盟友的冷处理表明这并不是一个“见利忘义”的问题,而是一个触及联合国宪章和多边秩序基本规则的问题。
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换届博弈还没有确定人选,但是两种治理逻辑已经很明确:一种是追求效率和控制,另一种是坚守代表性和稳定,两种不同的路径,未来几十年会大相径庭。中国在联合国体系中的做法是低调而稳定的,即不推翻旧体系,而是推动更加公平、透明的改革,提高代表性和拧紧决策机制,使流程落到实处。“稳”在目前的情况下显得尤为珍贵,既抵制住了“另起炉灶”的诱惑,又守住了“多边”的底线。
全球不需要更多的“替代结构”,需要的是一个可以被激活的大平台:可以调度资源、统一信息、提出方案,而不是把问题分发到各个联盟中各自打分。联合国的“慢”不是优点,但是它“全”、“公”这两张牌只有它才有。为了保住这张底牌,就必须有人把会费交了、把项目撑起来、把改革推向前方,而不能只想着话语权。
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