当追觅把年会办成央视级演唱会：是员工福利，更是品牌宣言

2月4日晚的苏州奥林匹克体育中心，没有商业巡演的喧嚣预热，却汇聚了韩红、李克勤、张信哲、毛不易、萧敬腾、陈慧琳等华语乐坛的实力唱将。台下近万名观众并非普通的乐迷，而是智能清洁电器领域领军企业——追觅科技的员工及其家属。这场名为“敢梦敢为·追觅之夜”的演唱会，由追觅科技与中央广播电视总台联手打造，它彻底颠覆了传统企业年会吃宴席、看演出的固有模式，以一个顶级视听盛典的形式，引发了行业内外对于当代科技企业文化建设与品牌表达的新思考。

一、 从“内部联欢”到“央视级盛典”，形式之变折射企业之变

“这不像年会，这就是一场纯粹的高水准演唱会。”一位在场员工感慨道。从专业级的舞美灯光、音响效果，到撒贝宁、龚韵熹的央视主持阵容，每一个细节都指向专业与极致。这背后，是追觅科技对企业“能级”理解的具象化呈现。

在传统的认知里，年会往往是企业内部的自娱自乐。但追觅科技选择将这场年度最重要的内部庆典，以公开化、高规格的文化产品形式呈现。这无疑向外界传递了一个强烈信号：企业的实力与格局，已不仅仅体现在营收报表和市场份额上，更体现在其文化输出能力、对员工价值的尊重以及对品牌形象的自信塑造上。一场年会形式的根本性变革，成为了观察这家科技公司从“规模增长”迈向“综合能级提升”的绝佳窗口。

二、 科技温度：舞台内外的“追觅式”关怀

演唱会的亮点不止于星光。当来自云南省弥勒市五山乡中心小学合唱团与驻华使馆童声合唱团的孩子们登上舞台，用清澈的童声唱响乐章时，现场弥漫着一种超越商业的温情。这个环节的设置，巧妙地将企业的社会责任感与内部文化熏陶融为一体，让员工在享受艺术的同时，感受到公司品牌价值观的具象表达——创新不止于技术，更在于对人与社会的关爱。

更具“实在温度”的，是贯穿整场的抽奖环节。近千件追觅旗下产品，从最新的扫地机器人、洗地机，到新兴的大家电、厨电，被作为奖品送出。这不仅是简单的福利发放，更是一次全员参与的全屋智能生态产品体验。员工在收获惊喜的同时，也成为公司产品最直接、最忠实的体验官和口碑传播者。这种“产品即福利”的方式，既展示了追觅在全屋智能领域日益完善的产品矩阵和技术底气，也以一种巧妙的方式强化了员工的认同感与自豪感。

据内部人士透露，此类大手笔的员工关怀在追觅并非孤例。近年来，从为员工发放黄金福利、为员工家属购买重疾险，到组织优秀员工远征南极旅行，追觅科技正在构建一套超越常规薪酬体系的多元激励与关怀系统。这些举措直击员工家庭安全感、个人荣誉感与精神追求的多层次需求，诠释了何谓“以人为本”的现代企业文化。

三、 “敢梦敢为”的品牌内核：一场演唱会与全球战场的同频共振

这场视听盛宴的主题“敢梦敢为”，恰恰是追觅科技自成立以来发展路径的最佳注脚。舞台上的璀璨光芒，需要舞台下扎实的全球业绩作为支撑。演唱会上不经意间披露的一组数据，揭示了这家公司“敢为”的底气：

截至目前，追觅科技的业务足迹已覆盖全球超过120个国家和地区，在全球范围内开设的实体门店超过6500家，累计服务的家庭用户数突破4200万户。在代表核心竞争力的赛道，其扫地机器人业务在30个国家市场占有率位列第一，洗地机业务则在17个国家和地区高居榜首，部分市场甚至取得了占有率超过70%的统治性表现。

支撑这份全球化成绩单的，是“以技术换量”的长期主义战略。超过万项的全球专利申请量，构成了其产品持续进化的坚实底座。可以说，苏州奥体中心体育馆内回荡的歌声与掌声，是与全球120多个国家市场消费者的认可同频共振的。

追觅科技用一场演唱会，完成了一次独特的企业叙事。它不再仅仅是一场内部狂欢，而是一个集品牌展示、员工激励、文化塑造和社会责任传达于一体的综合性事件。它告诉业界，当一家科技公司发展到一定阶段，其软实力——包括对员工的凝聚力、对品牌的诠释力、对文化的创造力——将成为衡量其未来竞争力的关键维度。

“敢梦敢为”，既是对过往跨越式发展的总结，更是对未来的一种期许。在全球化竞争日益激烈的今天，追觅科技正尝试用科技产品与人文关怀的双轮驱动，描绘一幅更具温度、也更有力量的未来企业图景。这场特别的“追觅之夜”，或许正是这幅图卷展开的第一个精彩篇章。