离春节半个月，深陷财务危机的王健林，因一个举动令大众刮目相看

距离2026马年春节仅剩半个月，71岁的王健林仍在为万达的生机奔波。

累计超81亿被执行金额、50条股权冻结信息，让这位昔日中国首富深陷财务泥潭。

然而就在众人以为他会躺平摆烂时，他的一系列硬核自救举动曝光，彻底让大众刮目相看……

要说王健林这两年的日子到底有多难，说句“如履薄冰”都不夸张。

咱们普通人欠个几万几十万就愁得睡不着，而万达的总负债，接近3000亿大关，这可不是一笔小数目，光每年要还的利息，就足以压垮一大批企业。

更棘手的是，万达商管几次冲击IPO都失败了，按照之前的协议，可能要支付超过300亿的回购款，这无疑是雪上加霜。

为了还债，王健林只能咬牙甩卖资产，这几年累计出售的资产总价超过6000亿，光是2025年一年，就卖掉了48座万达广场，回笼了500亿资金，全都投进了偿债和维持企业运营的无底洞。

资产卖得多，身价自然跟着暴跌，2024到2025这一年间，他和王思聪父子的身价合计缩水近800亿。

从曾经的千亿富豪，身家大幅缩水，落差之大，让人唏嘘。

除了债务和身价的压力，司法层面的麻烦也没断过。

从2025年开始，王健林关联的数十家公司股权被冻结，他本人还被采取了限制高消费措施，出行、消费都受限制。

曾经前呼后拥的商业大佬，如今连坐飞机头等舱、住星级酒店都成了奢望。

更别说行业大环境的拖累，这两年房企暴雷频发，不少同行要么裁员欠薪、要么留下一堆烂尾楼跑路。

万达的困境被进一步放大，外界的质疑声此起彼伏，很多人都觉得，万达撑不了多久，王健林也会就此隐退。

就在所有人都以为，王健林会在春节前彻底摆烂，甚至像有些企业家那样转移资产、逃避债务的时候，他却用实际行动，打了一场漂亮的口碑翻身仗。

很多人说他是“一个举动”逆袭，但其实，这从来都不是单一的操作，而是一组“不躺平、不甩锅、守底线”的组合拳，每一步都走得扎实，也每一步都戳中了大众的痛点。

最关键的一步，就是4亿美元债的成功展期。

这笔债务原本在2月13日到期，堪称“年关大考”，而且利率高达11%，偿债压力极大。

要知道，这两年很多房企面对到期债务，要么耍赖违约，要么找各种借口拖延，甚至直接摆烂，可王健林没有这么做。

他没有靠关系、靠炒作，而是实打实拿出万达的现金流和核心广场的运营数据，跟债权人反复沟通协商，最终成功将这笔债务展期到2028年。

还争取到了条款优化，给万达争取到了宝贵的喘息机会。

更难得的是，这次展期不是简单的“借新还旧”，而是靠万达的硬实力说话。

截至目前，万达还保留着300座核心万达广场，2025年光是租金收入就有上百亿，这是实打实的稳定现金流。

不管经济大环境多差，老百姓总要逛街、吃饭、看电影，这些租金就能持续到账，也是债权人愿意同意展期的核心原因。

比起那些动辄违约、把风险转嫁给债权人的企业，王健林这种“正面刚债”的态度，首先就赢得了大众的认可。

距离春节只剩半个月，别人都在忙着团圆，他却低调启程。

但腰杆依旧挺直，考察时神情专注，每一个细节都亲自把控，丝毫看不出懈怠。

就连被当地少数民族姑娘敬酒时，还露出了腼腆的神情，没有大佬的架子，格外务实亲民。

很多人不解，王健林为什么偏偏选中贵州？

如今的万达，早已不是当年那个靠拿地盖楼赚钱的房企，而是全力转向轻资产运营。

别人出地出钱，万达负责品牌输出、设计、招商和运营，靠收管理费赚钱，不用承担高额的资金压力，还能稳定盈利。

这种“靠本事吃饭”的转型，也让大众看到了万达翻盘的希望，更看到了王健林的远见。

这几年，不少房企为了缩减开支，纷纷裁员、欠薪，甚至断缴员工五险一金。

可万达即便再难，15万员工的工资和五险一金，从来都是足额按时发放，没有拖欠过一分钱。

不仅如此，疫情期间，万达还为商户减免了40多亿租金，去年所有商票到期全部兑付，没有一笔逾期。

要知道，15万员工背后，就是15万个家庭，万达守住的不仅是员工的生计，更是这15万个家庭的希望。

而且，300座万达广场正常营业，不仅能带动周边商户发展，还能间接撑起上百万个服务业岗位。

从商场保安、收银员，到周边的早点摊、快递站，都能靠着万达广场维持生计。

这种“不把风险转嫁给社会、不让老百姓买单”的担当，在当下的行业环境里，显得格外难得。

其实大众对王健林的刮目相看，从来都不是因为他能东山再起，重新成为首富。

而是因为他在深陷困境时，没有选择逃避，没有选择摆烂，更没有选择牺牲普通人的利益。

比起商业上的成功，这种“有风骨、有担当”的态度，更能打动人心。

反观有些商业大佬，一旦企业陷入危机，第一反应就是转移资产、跑路，留下一堆烂尾楼和欠款，让业主、债权人、员工陷入绝境，最终被大众唾弃。

而王健林，即便71岁高龄，即便身形消瘦、满身疲惫，依旧在一线奔波。

一边咬牙还债，一边为企业谋出路，一边守住责任底线，这份韧劲和担当，恰恰是当下很多企业家缺失的。

这个春节，王健林或许依旧无法安心团圆，但他用自己的行动，为自己、为万达，赢得了重新出发的机会，也赢得了最宝贵的口碑。