历时两天，住建部最新发声，从3个方面强制房地产进入正轨

毫无悬念，去年又跌了！

统计局数据：2025年，新建商品房销售面积88101万平方米，比上年下降8.7%；其中住宅销售面积下降9.2%。新建商品房销售额83937亿元，下降12.6%；其中住宅销售额下降13.0%。

央行三季度调查显示，超90%的人都不相信房价会涨，购房意愿连续三个季度跌出居民重点支出前五名。

这几年大家不愿意买房，这个事其实也是众所周知的事情，你去大街上饭店里看看，现在大家坐在一块没几个人讨论房子和房价，即便是还有那么几个人在讨论，也顶多是吐槽自己的房子降了，自己的财产又缩水多少。

而大家之所以不愿意讨论房子，也不愿意买房，其实原因很多，但手上没钱，对未来缺乏信心，对开发商没有信心，算是主要因素。

前段时间，住建部为此也连开了两天会，最终决定从开发端、融资端、销售端三个方面强制房地产进入正轨了。

具体怎么个操作，咱们一起来了解一下：

一，这次真要解决期房问题了？

很多人疑惑，我们的房地产发展了三十多年，为什么到现在才真正下决心整治期房问题？

其实关于最近几年的期房问题，大家也是看得到的，热度持续不减。比如郑州的“亮亮丽君夫妇”事件就很典型。

很多人用一辈子积蓄买房，结果工地停了几年，房子拿不到。只能一边租房住，一边还要还大几千块的月供，这种情况谁还敢轻易买期房？

就算最后好不容易等来了交房，质量也常常让人傻眼：买方承诺的景观园林变成一片草，承诺的水系景观成了臭水沟，承诺的小区道路从石材变成面包砖或柏油路，承诺的地下车库金刚砂地面结果只是水泥地，承诺的公共空间精装修也只剩大白墙……这样的交付质量，谁还敢闭着眼睛买期房？

二，看来是要动真格了

买期房担心交付不了，交付了又担心质量问题，而之所以会出现这种情况，还是以前从开发商端、融资端、销售端都没有做好严格把控。不过近期，住建部连续开会，就是决定要从这三方面一起动手：

第一，开发端推行“项目公司制”

简单说，就是让每个楼盘独立运营、自负盈亏。

过去房企搞“大杂烩”，常常把A项目的钱挪去B项目，一旦出事烂尾了，业主根本找不到真正负责的人。

现在要求做实项目公司制，要求一个项目一个公司，资金和债务都分开算，这种情况下，就算总公司出问题，该交的房还是得想办法交。

这也是为什么最近连万科这样的大企业都在谈债务延期，而政策反而更严格了——就是为了把单个项目和整个公司的风险隔开。

第二，融资端实行“主办银行制”

统计局数据，2025年，房地产开发企业到位资金93117亿元，比上年下降13.4%。其中，国内贷款14094亿元，下降7.3%；利用外资25亿元，下降20.8%；自筹资金33149亿元，下降12.2%；定金及预收款28089亿元，下降16.2%；个人按揭贷款12852亿元，下降17.8%。融资乱局是核心症结之一。

过去开发商到处借钱，不同银行之间互不了解情况，每家银行都只知道自己的贷款，不清楚企业整体负债，等企业资金链断了，大家才一起着急。

现在让一家主要银行来统一协调融资，就像请了个“财务管家”，既能避免过度融资，也能在企业出现风险时及时介入，不至于让项目因为资金断裂烂尾。

这招戳中了融资乱象的要害，也能让金融风险更可控。

第三，销售端推动“现房销售”

这些年期房烂尾的案例太多，导致大家觉得买房跟“开盲盒”一样。

2025年房屋竣工面积60348万平方米，下降18.1%。其中，住宅竣工面积42830万平方米，下降20.2%。期房交付的不确定性进一步放大了焦虑。

推广现房销售，就等于把“先付款、后交房”的风险从买房人身上转移到了房企身上。同时还会严格管好预售资金的监管，确保买房人的钱真正用在盖房子上，不能再被随便挪用。

这对购房者来说，是一颗很重要的“定心丸”。

总之，住建部这次专门开会推动这些措施，看得出应该是很重视，想要认真想解决问题了。

但无论这些政策最终能让市场恢复多少信心，至少方向是对的——让买房更踏实，让行业更规范。总归是件好事。你说呢？

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