你敢想吗,欧洲车企的采购总监坐了十几个小时飞机,落地长沙,又转了三个多小时的山路,最后钻进湖南娄底一个叫新化的小县城。干嘛去的?求人。
求谁?求一群连大学都没上过的湖南老乡,给他们供货。
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你可能觉得夸张,但这就是事实!全球90%以上的温控精密陶瓷,都产自这个曾经的国家级贫困县。
特斯拉要用,比亚迪要用,西门子要用,你家电饭煲、吹风机里面那个小零件,大概率也是从这儿出去的。少了新化的货,轻则成本翻几倍,重则直接停产。
一个山沟沟里的穷县城,怎么就把全世界的脖子给掐住了?
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其实大伙儿都知道,精密陶瓷这玩意儿,听着高大上,原料其实就是高岭土和滑石,说白了就是泥巴。新化那地方别的没有,就是山多,山里头这些矿到处都是。
但问题在于,有原料不代表能做出产品。
上世纪90年代,精密陶瓷市场被日本人死死攥在手里。京瓷、NGK这些企业,一个巴掌大的陶瓷壳体,开口就要十几美元,还爱搭不理,交货期动不动就是好几个月。国内家电厂、汽车厂急得跳脚也没用,人家就是不着急,爱买不买。
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那时候国内企业有多惨?经常因为等不来一个小陶瓷片,整条生产线停工。几千人的厂子干瞪眼,就等日本那边发货。这滋味,谁受过谁知道。
新化那时候在干嘛?穷着呢。
但也有人不想走,就守着这片大山琢磨,山里这么多矿,能不能干点啥?
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其实早在70年代,新化就有人搞过陶瓷,做收音机的小零件,技术很糙,产品很低端,根本上不了台面。但就是这帮人,后来干成了一件大事。
精密陶瓷难在哪?难在烧。
陶瓷烧制的时候会收缩,收缩率高达17%。啥概念呢?你做一个直径1厘米的东西,烧完之后可能就剩8毫米出头,而且这个收缩还不均匀。日本人要求的精度是多少?误差不能超过头发丝的几分之一。
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日本企业怎么解决这个问题?砸钱。买最贵的设备,上最先进的自动化产线,用精密仪器控制每一个环节。
新化人有这个钱吗?没有。
那怎么办?死磕。
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当地有个企业家,带着几个技术员,直接住在窑炉边上,吃饭睡觉都在车间里。日本人用的是注浆工艺,他们买不起那套设备,就自己瞎琢磨,最后整出个干压成型的土办法,说白了就跟压煤球差不多,把粉料压成型再烧。
这招听着简单,做起来要命。光是粉料配方,就试了上千次。什么比例的高岭土配什么比例的滑石,加多少水,压多大力,烧多高温度,全靠一遍遍试。失败了就倒掉重来,没钱了就借,借不到就赊。
就这么耗了好几年,最后真让他们给磕出来了。
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更神的是,干压工艺做出来的产品,密度比注浆工艺还高,绝缘性还更好。日本人卖十几美元的东西,新化人直接干到几毛钱,质量还不比人家差。
这下好了,国内温控器厂家一看,还等什么日本货啊?直接找新化买!
价格战一开打,日本企业傻眼了。
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你想啊,人家成本摆在那儿,设备折旧、人工费用、运输成本,一分钱都省不下来。新化呢?原料就在山里挖,人工便宜,厂房是自己盖的,连窑炉余热都回收利用,恨不得把成本抠到骨头缝里。
几毛钱一个的东西,新化人还能赚几厘钱的利润。这点钱日本人看不上,但架不住量大啊,全世界都找你买,一年卖几十亿个,利润就出来了。
国内市场拿下了,国际市场也跟着来了。美国艾默生、德国西门子的采购经理,一个接一个往新化跑。以前是中国人求着日本人买货,现在是欧美企业求着中国人供货,这事搁三十年前谁敢想?
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但新化人没飘。
他们知道,光靠便宜不是长久之计,得往高端走。
以前只做陶瓷壳体,现在开始搞陶瓷金属化,就是在陶瓷表面镀一层金属膜,让本来不导电的陶瓷能跟电路板焊接。这技术以前也是日本人的地盘,新化企业跟国内高校合作,愣是给攻下来了。
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现在新化生产的新能源汽车继电器陶瓷、高压直流接触器陶瓷,大批量供给比亚迪、宁德时代。这些零件是干嘛的?相当于电动车的心脏瓣膜,出了问题车就趴窝,甚至可能出安全事故。能进这些大厂的供应链,说明技术已经过硬了。
截止到现在,新化聚集了226家电子陶瓷企业,年产值146亿。有2家国家级专精特新小巨人企业,39家国家高新技术企业。龙头企业美程新材已经在准备上市了,另一家鑫星电子做的流延陶瓷基片,占了全国35%的市场份额。
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从一个国家级贫困县,到全球精密陶瓷的绝对霸主,新化用了三十年。
有人问,新化凭什么能成?
我觉得有两点。
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第一是穷怕了。
新化那地方,以前是真穷。不攻克技术、不压低价格,就只能困在山里受穷。这种被逼到墙角的求生欲,比任何战略规划都管用。
第二是抱团。
新化园区里的老板,很多都是亲戚朋友。一家企业搞出新技术,整个园区都能用。一家企业接了大单做不完,隔壁厂子帮着代工。这种基于血缘地缘的信任,比签一百份合同都靠谱。
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现在欧美天天喊去中国化,但你让他们去中国化试试?离了新化的陶瓷件,成本直接翻三倍,在新能源车价格战里根本活不下去。马斯克想搞全产业链自研?先问问新化答不答应。
所以说到底,中国制造的强大,从来不是靠砸钱买设备堆出来的,是靠一群普通人一点点磕出来的。这种从泥土里长出来的力量,才是老外最学不会的东西。
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