读完这本书，我开始警惕低质量的努力

作者： Kris（K叔）

原创首发：Kris在路上（ID：krisgtd）

Kris本人微信：kris191611

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哈喽，我是K叔。

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咱们2月5日中午11点30分，不见不散。

以下开启今天文章：

哈喽，我是K叔。

这两天在飞机上、酒店里，我反复在看一本书——《为什么十倍增长比两倍增长容易》。

这本书是湛庐出版社寄来的。

说来也巧，我之前就把它加进了待读清单，还没来得及下单，它就先到了。

有时候缘分就是这样，你刚好走到一个阶段，它刚好出现。

原本我以为，这又是一本典型的“商业增长书”。

但越看，我越发现，它表面讲的是企业增长，底层讲的，其实是一个人如何对待自己有限的时间、精力和生命力。

甚至可以说——

它讲的，是富足人生的一种反直觉路径。

我们太习惯用“更努力”，去解决方向性问题

先说一个我自己的老毛病。

从小到大，我都是一个遇到压力就更努力的人。

学习不行？那就多刷题。

工作有挑战？那就熬夜扛。

业务增长放缓？第一反应永远是：我还能不能再多拼一点？

这几乎是我们这一代人的条件反射。

但问题在于个人和企业的增长，从来都不是线性的。

书里有一个非常关键的观点：十倍增长，不可能靠十倍时间实现。

一天只有 24 小时。

你不可能长期每天工作 80 小时，更不可能靠透支身体和意志，换来结构性的跃迁。

这个道理我其实早就“知道”，但真正被它击中的，是我对自己过去几年的一次复盘。

两倍增长，往往是“更累”；十倍增长，反而逼你换模式

2023 年，我们为了业务增长，做过一次非常极限的尝试：每天直播 3 小时。

那一年，基本是拼尽全力了。

从结果看，业务确实增长了——大概两三倍。

但问题是：我们已经把时间、精力、体力都压到了一个相当紧的状态，再努力一点，已经没有质变空间了。

这时候你会发现一件很残酷的事：当你的增长方式，已经接近时间和体力的上限，再谈“努力”，其实是一种自我安慰。

书里有一句话我很喜欢，大意是：

两倍增长，往往意味着把原有的事做得更多；

十倍增长，意味着你必须放弃原来的大部分做法。

这句话，如果只放在商业里看，已经很有杀伤力了。

但如果你把它放进人生，会更有说服力。

很多人不富足，是因为什么都舍不得放

我们来把“增长”这件事，翻译成人生语言。

两倍增长的人生，通常长这样：

• 多接一点活

• 多扛一点责任

• 多熬一点夜

• 多忍一点委屈

看起来很努力，很上进，但长期下来，内在是越来越紧、越来越耗的。

而十倍增长式的人生，反而会逼你问一些更难的问题：

• 哪些事，注定只是低质量消耗？

• 哪些关系，其实已经不值得我继续投入？

• 哪些目标，只是社会期待，不是我真正想走的方向？

你会发现一个反常识的结论：真正开始走向富足的人，往往不是因为“多做了什么”，而是因为“不再什么都要”。

这也是为什么很多人看起来什么都有，却始终不松弛。

因为他的人生结构，是靠不断叠加来维持的，而不是靠清晰选择来支撑的。

十倍增长的底层，是把 80% 的精力用在“创新”上

书中反复强调一个概念：帕累托法则在十倍增长里会被放大。

帕累托法则的意思，就是在任何同类事物的整体中，约80%的效益由20%的关键因素决定。

所以，要实现十倍增长，你必须让80% 的结构，围绕创新重组，而不是继续在原有路径上做微调。

这个“创新”，并不只是技术或产品层面的，更重要的是：

• 商业模式的创新

• 用户价值的创新

• 交付方式的创新

当我把这个逻辑，对照我们自己的业务时，答案其实慢慢变清晰了。

我们为什么要做一套「年度会员制」的产品？

过去几年，我们做过很多事：训练营、课程、社群、直播、内容输出……

单点来看，都有价值；但整体来看，其实是零散的。

用户在不同阶段、不同产品之间反复跳转，而我们自己，也长期处在“持续输出、持续消耗”的状态里。

这并不是一种通向富足的结构。

所以在筹备 2026 年产品时，我们做了一个非常重要的决定：把过去零散的训练营、课程和社群，整合成一套真正长期、系统的年度会员制产品。

目标不是“更多内容”，而是更稳定、更有创造力的成长支持。

我们不再追求：

• 更多直播时长

• 更多曝光

• 更多粉丝数量

而是开始刻意做一件事：把 80% 的精力，放在最需要我们、也最适合我们的那一小群人身上。

从商业角度看，这是聚焦；从人生角度看，这是对有限生命力的尊重。

如果一个产品靠透支人来增长，它就不通向富足

在反复讨论产品名称、权益和交互设计的过程中，我们团队有一个共识越来越清晰：

如果一个产品的增长，建立在持续透支创始人和用户之上，那它本身，就不可能通向富足人生。

真正好的结构，应该是：

• 创作者能长期稳定输出

• 用户能持续获得价值

• 双方都不靠“硬扛”来维持关系

这种结构，增长反而是自然结果。

这也是为什么，最近每次聊到这个新产品，我们都会越来越兴奋。

不是因为“要卖什么”，而是因为：这件事本身，终于符合我们想过的人生状态。

春节后，它会和大家正式见面，相信我，绝对值得期待！

一点日省：身体不适时，最容易和自己作对

最后说一点很小、但很真实的事。

这两天因为眼压问题，又开始滴降眼压的药。

眼睛酸涩、容易疲劳，状态明显受影响。

不知道是不是心理作用，但一旦身体不舒服，内心就特别容易冒出自怜、抱怨，甚至会对自己变得不耐烦。

这其实也是我最近对“富足人生”的一个新理解：富足，不是你永远状态很好，而是当状态下滑时，你依然能觉察到情绪，不急着否定自己，不和自己作对。

能不能在低谷时，对自己温和一点，本身就是一种很重要的内在富足。

《为什么十倍增长比两倍增长容易》，给我的最大提醒不是“增长技巧”，而是这一句话：真正的跃迁，往往来自对低质量努力的主动放弃。

不管是企业，还是人生。

接下来一段时间，我会持续和大家聊「富足人生」这件事。

希望我们可以一起探索出一种可以被设计、也可以被实践的生活结构。

慢慢来是对的，但前提是方向一定要对，你们觉得呢？

最后，请允许我再给大家推荐一下我新写的IP课程。

这是我花了很长时间做的一门课程，名字叫做《富足IP：爆款内容课》，我把自己做内容10年的经验以及踩的坑，都写进了里面。

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作者介绍：

我是K叔，中央财经大学博士（创业休学），世界500强央企7年，辞职创业6年，百万粉丝个人成长知识博主，一行DoMore创始人，OKR目标管理专家，豆瓣8.0《引爆自律力》作者。

Kris进化圈社群已有12000+人加入，带领会员从读书、日课、运动三个维度进行提升；108自律行动营、写作变现营、教练特训营等高阶训练营学员突破40000人。

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