联通年终奖曝光，有人发14W，有人发2000，连个像样的年货都买不了几样

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有网友在职场社交软件上透露了一些中国联通的年终奖的真实情况，这里给大家分享一波：

• 同学A：数据分析岗，职级9，年终4个月，9w，五味杂陈

• 同学B：研发岗，职级未知，年终奖4个月，14w，远超预期

• 同学C：某省分公司运营岗，职级未知，年终奖4个月，3.7w，远超预期

• 同学D：行政/后勤/文员，职级未知，年终奖0.2w，重在参与~

作为三大运营商中的"老三"，联通这些年的日子确实不太好过，但从最新曝光的年终奖数据来看，内部的分化程度比我想象的还要严重。

技术岗依然是香饽饽

先说让人眼红的好消息。研发岗的那位同学，年终奖直接拿了14万，4个月工资，这个数字在联通体系里绝对算是顶配了。要知道，联通的薪酬水平在三大运营商中本来就是垫底的，能拿到这个数，说明公司对技术人才还是很舍得投入的。

数据分析岗的9万年终奖也不算少，虽然同样是4个月，但因为base不同，跟研发岗差了好几万。这也侧面说明了联通内部不同技术岗位之间的薪酬差异。

省分公司的现实很骨感

再看看省分公司的情况。运营岗3.7万的年终奖，按照4个月来算，月薪也就9000多块钱，这个收入在联通体系里算是中规中矩。但跟集团总部的技术岗一比，差距还是很明显的。

最让人心疼的是那些行政、后勤、文员岗位的同事，年终奖只有0.2万，也就是2000块钱。说句不好听的，这个数字连个像样的年货都买不了几样。虽然那位同学自嘲"重在参与"，但背后的无奈谁都能感受到。

影响联通年终奖的关键因素解析

从这组数据看，联通年终奖的差异背后有几个核心影响因素：

岗位性质是第一决定因素。技术研发岗位明显享受"超国民待遇"，这跟联通的战略转型直接相关。公司现在把宝都押在数字化转型上，云计算、大数据、AI这些新兴业务需要大量技术人才支撑，自然舍得在这方面投入。

职级高低直接影响基数。同样是4个月年终奖，职级9的数据分析岗拿9万，研发岗能拿14万，说明两者的月薪基数差了好几千。在联通体系里，职级每上升一级，月薪差距都不小。

工作地点的分层效应明显。集团总部的技术岗能拿14万，省分公司的运营岗只有3.7万，这不仅仅是岗位差异，更是地域差异的体现。北京总部的薪酬标准本来就比各省分公司高一截。

部门重要性决定资源配置。行政、后勤、文员这些支撑性部门，在联通的战略规划中显然不是重点。2000块的年终奖，基本上就是象征性的意思意思，说明这些岗位在公司内部的价值认定有多低。

绩效考核的影响不可忽视。虽然都是4个月年终奖，但我了解到联通内部的绩效考核还是很严格的。同一岗位不同员工的年终奖也会有差异，只是这次曝光的数据没有体现出来。

联通的尴尬处境

其实从这组年终奖数据，能看出联通现在的真实状况。一方面，公司确实在向技术转型，对核心技术岗位的投入毫不吝啬；另一方面，传统岗位和基层员工的待遇确实堪忧。

我有个朋友在联通省分公司工作，他跟我说过，联通这几年的压力特别大。用户规模比不过移动，盈利能力比不过电信，在5G建设上又要跟上节奏，钱从哪里来？只能是降本增效，压缩非核心岗位的成本。

4个月年终奖背后的算盘

值得注意的是，不管是技术岗还是运营岗，年终奖都是4个月工资。这说明联通在年终奖的发放上还是有一定的标准化管理的，不是随意拍脑袋决定的。

但4个月这个数字，在行业内算什么水平呢？移动的年终奖虽然今年缩水了，但普遍还是在2-5万之间，按月薪换算大概也是3-4个月的样子。电信相对保守一些，1-3万的年终奖对应的也是2-3个月工资。

从这个角度看，联通4个月的标准其实不算太差，关键还是看base工资的高低。

技术岗和非技术岗的天壤之别

最让人感慨的还是不同岗位之间的巨大差异。同样是联通员工，研发岗能拿14万年终奖，行政岗只能拿2000块，这个差距真的是让人怀疑人生。

但这也反映了整个行业的趋势。运营商的传统业务增长乏力，新兴业务主要靠技术驱动，所以技术人才的价值越来越凸显，非技术岗位的重要性在下降。

我记得十几年前，联通的营销岗位还是很吃香的，那时候靠传统的话费、流量套餐就能创造不错的收入。现在市场饱和了，竞争激烈了，纯靠营销很难创造价值，技术创新才是王道。

年终奖背后的残酷现实

从影响因素的分析可以看出，联通的年终奖分配逻辑很清晰：向核心业务倾斜，向技术岗位倾斜，向高职级倾斜。这种分配方式虽然现实，但也很残酷。

对于那些传统岗位的员工来说，如果不能转型到核心业务领域，未来的职业发展空间会越来越窄。今年年终奖只有2000块，明年可能更少，后年说不定就要面临裁员风险。

联通员工的真实心态

从上面那几位同学的表态能看出不同的心态。研发岗的"远超预期"，说明原本对年终奖没抱太大希望；运营岗的"远超预期"，可能是因为往年更少；数据分析岗的"五味杂陈"，估计是觉得跟研发岗比还是有差距。

最有意思的是行政岗的"重在参与"，这种自我调侃背后，其实是一种无奈的接受。在这种环境下，能保住工作就不错了，年终奖多少已经不是最重要的了。

联通的未来在哪里？

从年终奖的分配能看出，联通正在加速向技术公司转型。云计算、大数据、AI这些新兴业务，确实是联通未来的希望所在。但转型过程中，必然会有人受益，有人受损。

对于那些传统岗位的员工来说，最重要的是要主动适应变化，提升自己的技术能力。否则，今年年终奖只有2000块，明年可能连工作都保不住。

行业寒冬下的现实选择

说句实话，在当前这种大环境下，联通能维持这样的年终奖水平已经不容易了。虽然内部分化严重，但至少核心岗位的待遇还是有保障的。

对于联通的员工来说，最重要的是认清现实，找准自己的定位。如果是技术岗，那就好好发挥专业优势；如果是非技术岗，那就要考虑转型或者提升技能了。

毕竟，在这个变化的时代，适者生存才是硬道理。联通如此，其他公司也是如此。从年终奖的分配就能看出企业的战略方向，也能看出个人的职业前景。聪明的员工，应该从中读出更多的信息。

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