百度AI十年困局：为何起大早却赶了晚集？

2025年12月18日，在火山引擎冬季Force原动力大会上，总裁谭待自豪的宣布，豆包大模型的日均Token处理量已超过50万亿，并在半年内增长超过200%。他同时透露，公司已主动上调了AI云的长期营收目标，展现出拿下市场的强大决心。

而在4天后，百度正式发布其原生全模态大模型文心5.0正式版。据百度称文心5.0语言与多模态理解能力已经超越Gemini-2.5-Pro、GPT-5-High等模型，位列全球第一梯队。

这看似不相干的两条新闻实则蕴含着千丝万缕的联系。

那就是这位总裁有着深厚的百度背景，他曾在百度工作超过11年，百度最高级别的技术专家之一的他拥有“百度搜索主任架构师”、“百度网盘的首席架构师”“百度区块链实验室主任”等诸多名号。

然而他并不是字节唯一拥有百度背景的高管，早在2013年张一鸣就曾重金将包括杨震原、洪定坤、朱文佳在内的几乎半支AI团队的专家招致麾下。现在这些专家都在字节跳动身居要职，甚至也可以说正是在他们的主导下，将豆包（火山引擎）做到了市场第一。

根据QuestMobile披露的数据显示，仅2025年9月，豆包就以1.72亿月活位列第一，而百度文心（原名：文小言）AI助手的活跃用户规模仅为531万，位列第九，远低于豆包、DeepSeek、腾讯元宝等产品。

于是，一个耐人寻味的问题由此浮现：为何近乎同一批顶尖的技术头脑，在百度内部深耕多年，却似乎“只开花不结果”；而当他们汇入字节，却能助力打造出火山引擎这样庞大的技术平台，并催生出豆包这类现象级的C端应用呢？

事实上，手握出众的技术与人才，却被竞争对手弯道超车，早已成为百度的“常态”，此前，就已错失整个移动互联网时代。究其原因，主要是因为，百度缺少将技术落地为创造非凡用户价值的“产品文化”。长此以往，百度甚至有可能继续错失AI时代。

深耕AI十余年，百度战略摇摆

由于主营搜索引擎业务，涉及语义检索、信息整合、内容摘要等技术，百度曾是中国互联网行业，最早一批押注AI技术的企业。

早在2013年，百度就成立了中国首个深度学习实验室，探索AI技术。此后几年，百度持续深耕AI技术，相继打造大规模神经网络机器翻译系统、百度大脑、Apollo自动驾驶等技术。不过彼时，百度正着力讲述团购、外卖等故事，并未过度重视AI技术的商业化应用。

由于错失了移动互联网风口，2017年7月，百度喊出“All in AI”的口号，全力加码AI技术。2017百度联盟峰会上，百度董事长兼首席执行官李彦宏更是对外喊出了“未来百度将不再是互联网公司，而是一家人工智能公司”。

事实证明，在AI领域深耕十数年，百度确实积累了出众的技术实力。就在2022年11月，OpenAI石破惊天的推出支持自然语义对话的ChatGPT，刷新了整个科技行业对于AI产品的认知之时。一众中国科技公司纷纷加码大模型。但由于具有先发优势，此时百度已经手握成熟的技术，并在转年3月率先推出国内首个对标ChatGPT的国产大模型——文心一言（文心和文小言的前身）。

2023年8月，清华大学新闻与传播学院发布的《大语言模型综合性能评估报告》中显示，在三大维度、20项指标的综合评分中，文心一言都位列国内产品第一，部分中文能力甚至超越GPT-4。而在互联网络信息中心2024年6月的数据中显示，中国生成式人工智能产品用户规模达2.3亿人，其中文心一言的使用率为11.5%，位列第一。

彼时，李彦宏对百度的AI技术路线信心十足。在2024年2月举办的上海世界人工智能大会上，李彦宏称，“开源模型是一种智商税，因为ChatGPT、文心一言等闭源模型一定比开源模型更强大，推理成本更低。”随后他就碰上他另一个宿敌——DeepSeek。

然而，开源的DeepSeek-R1凭借出众的技术实力、灵活的部署能力，彻底颠覆了闭源模型，疯狂抢占国内市场。为了挽回市场，百度不得不在去年3月推出文心大模型4.5，不光重新拥抱了开源，并且还免费向用户开放。

梳理百度AI过去的十余年，我们不难发现，其在技术层面具备深厚的比较优势，但却接连误判行业的发展趋势，沦为了“追赶者”。这很大程度上都是因为，百度拥有浓重的工程师文化，善于钻研技术，战略更多服务于自身的利益。由于缺少敏锐的用户需求洞察力，以及产品定义能力，随着市场环境生变，百度的战略不得不左右摇摆。

移动互联网时代，百度仍在“搜索”

由于缺少可以击中用户刚需的“产品文化”，后PC互联网时代，百度一直困在“搜索”中。

自2010年谷歌退出中国市场后，百度一跃成为中文搜索引擎市场的扛把子。由于手握PC互联网的入口，百度靠竞价排名赚得盆满钵满。

为了保持亮眼的业绩，移动互联网来临后，百度并未像阿里、腾讯等企业一样积极转型打造原生移动App，拥抱移动互联网，而是希望继续掌握核心流量入口，维持“躺赢”姿态。

2012年百度世界大会，谈及风头正劲的移动互联网，李彦宏认为“移动互联网是醉驾”，因为手机App碎片严重，用户消费低，广告、游戏、电商等业务在移动互联网行业没有明确的商业模式。

其实在更早时候，百度曾推出“百度·易”试水移动互联网，它用一个搜索框，深度整合智能框搜索、百度地图、掌上百度等百度生态，希望成为移动互联网时代的核心搜索入口。但由于缺少自研操作系统，“百度·易”并未成功打开市场。所以李彦宏的醉驾论似乎也就更好理解了。

折戟“百度·易”后，百度又将目光瞄准了91助手。2013年7月豪掷19亿美元收购该产品。其实百度之所以斥巨资购入91助手，依然离不开对“搜索”执念。由于移动互联网的基础组成元素是一个个孤立的App，手握软件市场，自然就掌握了最关键的分发入口。

然而，由于App呈现孤岛化的发展路径，且百度并不掌握微信、抖音、小红书等平台级App才是入口型产品；另一方面，应用分发带来巨大的利益促使各大手机厂纷纷自己接管应用市场。三重打击之下，91助手迅速沦为了“鸡肋”，并于2025年9月正式停服。

事实上，即便李彦宏2017年就喊出“All in AI”口号，但百度实际的业务应收依然极度依赖搜索业务。财报显示，2018年，百度总营收1023亿元，其中在线广告营收819亿元，同比增长19%，占总营收的比重高达80.06%。对比2024年的财报数据，虽然其730亿元的线广告营收业务较2018年下降了3个百分点，但占1331亿元总营收的比重仍高达54.8%。

正如自媒体人潘乱在《百度没有文化》一文所言，“百度有着先进的技术，但缺乏与之匹配的商业远见。”后PC互联网时代，百度没有意识到，用户的需求和使用场景其实已经发生根本性转变，依然盲目加码“搜索”业务，自然难逃刻舟求剑的悲剧。

历史总是惊人地相似，百度的上述弊病事实上也延续到了AI时代。用户需要的并非出众的基座模型，而是可以带来差异化使用体验的AI助手。千问、蚂蚁阿福等产品的基座模型或许比不上文心，但由于可以提供AI办事、医疗咨询、健康管理等差异化服务，成功俘获了海量受众。反观百度，仅仅致力于在实验室“炫技”，很难撬动市场。

高层颉颃，李彦宏亲掌AI不是解药

2025年11月，百度一则组织架构公告引起轩然大波。新设立的基础模型研发部与应用模型研发部，直接向李彦宏汇报，而CTO王海峰被隔绝在外。这被外界解读为李彦宏对王海峰长期以“重技术、轻落地”的研发体系的全盘否定。更是彰显出李彦宏对王海峰缺乏信任。

2010年1月加入百度的王海峰，曾历任副总裁、高级副总裁，并在2019年5月出任百度CTO，是百度AI技术的核心奠基者之一，先后为百度创建和发展了自然语言处理、知识图谱、深度学习等AI技术。

尽管技术能力出众，但王海峰并未带领百度打造出极具竞争力与用户价值的C端产品。此番李彦宏直接接管两个重要的研发部门，一定程度上也说明，其对王海峰的商业化能力并不满意，并且认为百度只有自己才能领公司赢下AI之战。

不过值得一提的是，虽然成功打造了百度搜索引擎，但李彦宏并非产品经理型高管，更像一个技术专家。而这种对技术的“痴迷”，也恰恰源于李彦宏打造的公司文化。比如，百度的核心价值观是“简单可依赖”，也即高效满足用户需求，这正是基于工程师文化推导出的理念。基于此，百度锤炼出了出众的搜索技术，以及高效的商业模式。然而，移动互联网时代，产品的“赛点”已从效率转向情绪。典型如抖音、快手、小红书等产品，就因为能提供海量娱乐或泛娱乐化的内容，满足用户“杀时间”的需求，成为了热门产品。

其实因为“工程师文化”被边缘化的百度高管何止王海峰一人，早在2018年3月，时任百度COO的陆奇就在接受YC合伙人Daniel Gross采访时表示，自己一直谋求对百度的“工程师文化”进行变革，想让这家公司更加“以产品为中心”，更理解用户需求。

然而结果我们都知道的，两个月后，百度发布消息称，由于个人和家庭原因陆奇无法继续全职在北京工作，将于2018年7月离职。

据36氪援引知情人士消息称，陆奇离职与和百度搜索系高管的政治斗争有关。据悉，陆奇希望去掉某些垂直行业的竞价排名广告，遭到四位百度高管联合抵制。最终陆奇黯然离场。

虽然不清楚陆奇和搜索系高管争斗时李彦宏的具体态度，但陆奇的离职还是在一定程度上昭示出，相较长期稳健发展，李彦宏更倾向于维系百度的短期收益。也正因此，陆奇离职后，百度的战略才会长期出现摇摆不定的状况，甚至时至今日都没有拿到AI时代的“船票”。

此前，虽然已错失移动互联网红利，但由于用户仍存在一定的搜索需求，百度可以“苟活”。但随着AI技术逐渐成熟以及GEO（生成式引擎优化）行业的全面探索，传统搜索引擎已经不再是互联网检索的第一入口，而百度搜索的护城河似乎也正面临崩坏的挑战。Gartner预测，2026年，传统搜索引擎的访问量将下跌25%，搜索营销的市场份额将被人工智能聊天机器人和其他虚拟代理夺走。

回望2010，百度刚成立自然语言处理部开始布局AI时，公司上下对未来信心满满。而当阿里等巨头携巨额投入强势入局之时，飘荡在百度人心中的那面“All in AI”的旗帜仍在，只是已经没有多少人去讨论它了。

旗帜不曾落下，却在寂静中悄然褪色。