古特雷斯：联合国这个全球机构正面临“迫在眉睫的财政崩溃”。

联合国秘书长传来新消息了！
当地时间1月30日，联合国秘书长古特雷斯警告称，由于未缴会费不断累积，联合国的资金可能在7月前耗尽，这个全球机构正面临“迫在眉睫的财政崩溃”。(央视新闻)
这是联合国实实在在贴着地板线“过日子”的真实写照——预算被砍、岗位被裁，连纽约总部都开始关门节电。
如果全球领导人连一张“水电账单”都处理不好，世界又该期待它解决战争、气候、贫穷吗？
截至2025年底，联合国会员国总共拖欠的会费已经高达16亿美元，按联合国自己的预算节奏，这简直是“断供”级别的冲击。
可真要说起谁是主要“欠账方”，美国的名字必须被圈出来。
根据最新官方数据，截至2025年9月，美国累计欠款已超30亿美元，且从2025年起一分钱都没缴过，成了妥妥的“老赖中的老大”。
令人费解的是，美国并非难兄难弟，财政状况十分宽裕，花钱打仗没问题，但交联合国会费就不行了？
美国历来热衷于搞“选择性多边主义”，意思就是：我的钱给，但要听我的，不给钱，不是穷，是讲“价码”：我不满意你联合国怎么做，你得先改，不然免谈。
这简直把联合国当成了“点菜餐厅”，不合口味就不给账。
长期以来，美国都精于此道，从20世纪80年代以来就有一手精算：把欠费控制在投票权不会丧失的红线之下，既能拖，又能控，玩得精。
如今的联合国，已经瘦身到几乎再无可裁之处。
2026年初始预算比原本草案少了近6亿美元，岗位数量从1.38万个削减至1.16万个以下。
这个数字听起来也许不算太直观，但现实后果非常真切：一线救援项目喊停、维和任务拖期、总部办公灯火关闭。
最具象征性的画面，是纽约总部直接关闭部分员工入口，为了省电费——你就说连门都进不去了，还怎么办公？
很多具体项目直接停工：
在阿富汗，原本还能维持母婴健康诊所，如今因资金告罄，被迫关闭；
部分维和出兵国拿不到费用补偿，导致士兵上阵心里也打鼓——要没了弹药补给，怎么维持和平？
联合国一些重要使命基本靠“延长服务期”硬撑，但连这招也快失效。
这不是“节约”，这是舍弃职能，而这场“财政瘦身”背后，实际上是对全球公共服务网络的抽筋断脉。
联合国为啥总是没钱？真是因为征收机制太松？还是因为设计源头出了岔子？
核心的结构性困境在于，联合国不能发债，也几无强制力去惩戒欠账行为。
按《联合国宪章》第十九条，如果一个会员国两年不缴会费，确实该被剥夺表决权。
但现实中，这样的情况几乎没发生，因为很多大国都懂得怎么“卡点”，在关键时刻象征性补一点，为的就是不被驱逐，但也不真正负责。
更头疼在什么地方？预算审批机制的“协商一致”原则，看起来公平民主，实则让每一个国家都能“拉闸卡车”。
于是，一种奇怪的现象出现：美国可以用冻结会费作为“谈判筹码”，要挟其他国家让步，而其他国家也没有办法应对。
而且联合国规定：凡是预算中未实际使用的资金，未来两年不得继续保留，需原路退还。什么意思？你省下来的钱最后还得还回去，简直就是“余额清零”。
这就形成了经典的悖论：用不掉的必须退，还收不齐的继续拖，财政机制提前走进死胡同。
美国正在推动所谓的“平行多边体系”，比如它逐步加码的“和平委员会”，就是想重新打造一个绕过联合国的小圈子，规则自己定，朋友自己挑。
听上去很自由，实则是变相绕开全球共识机制，多几个这种机构，联合国权威便被稀释一些，时间久了，国际社会难再有一个统一协调的中枢。
退一步说，即便你是美国，一直欠账，国际舆论不是也盯着你看？哪怕其他国家不说话，你自己的信誉与软实力也在那个账本上“透支”。
这就像银行用户长期拖欠贷款，虽然不坐牢，但以后再谈条款、借新资金，人家不采纳你的“诚信评级”了。
更残酷的是，其他中小国家也逐渐开始“效仿”这套欠账策略，大家都在比谁“更精明”，而不是谁更多承担责任，最终拖垮的是整个体系。
短期来看，会员国应该立即足额缴清拖欠会费，中国这些年始终如一地按时、足额缴纳所有联合国会费和维和摊款。
其他大国若真有全球治理责任感，也该学一学这份“信守承诺”。
从根本上，联合国内部也需要改革其财政机制，比如秘书长已提出建议：暂停“未使用资金退还机制”，改为设立“财政储备基金”；
另有建议要建立常态化的“维和拨款信托”，避免关键项目因年度预算未通过而停摆。
联合国存在的基础，是共识，是责任，是各国的集体信任，如果这根基一旦塌了，别说维和与援助，光是一声洪灾预警，都可能“发不出短信”。
如果这个钱没人管、账没人结，怎么能指望它去主持公道、消除战火？连“自己家电费”都交不起的组织，还能承载全人类的和平梦想？
这场危机也对全球发出提醒：要么你今天补上这笔欠账，保一个还能协调全球声音的“会客厅”；要么，任由它萎缩，只剩一个不断被搁置议题的“空壳会议室”。