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□蒋璟璟
近日,中国航空运输协会发布关于《公共航空运输企业航班预留座位规则 (征求意见稿)》征求意见的通知。根据《征求意见稿》内容,航空公司须将经济舱座位分为“免费可选座位”和“预留座位”两大类。要求国内航班免费可选座位比例最低70%,国际及地区航班免费可选座位比例不低于65%。此外,《征求意见稿》还提出要明确预留座位的释放时间,防止“最后一刻”才放座。(界面新闻)
航班“锁座”付费选座,属于航司的自发创造。以往很长时间,这块业务都是“只做不说”,完全是低调展开、闷声发财的架势。大体来看,其经历了一个从无到有、由试探而泛滥的过程,即便在招致舆论的巨大反弹之后,航司也是没有松口、收手的意思。这也难怪,“吃到嘴里的要再吐出来”,无异于是割肉之痛。在此大背景下,要想打破约束,市场之力、企业自觉是指望不上的,而唯有通过自上而下的新规范予以约束。
其实,关于航司日常业务,早有一套完善的规则体系。新近公布的《公共航空运输企业航班预留座位规则 (征求意见稿)》,则是“打个小补丁”的性质,很具体也很重要。根据新规,“国内航班免费选座最低70%”,这在很大程度上封死了“付费选座增值服务”不断蔓延的势头,捍卫了乘客“不二次付费”“公平选座”的权益。其实,机票费用里,理应包含了“平等挑选心仪座位”的机会与可能性——既然是同舱同价,就不该存在加钱才能选好座位的说法!
需要厘清的是,“国内航班免费选座最低70%”,也并不意味着,剩余的30%就可以“付费选座”。就此,新规说得很明确,国内航班不得开展现金选座服务,而只适用于积分/里程兑换“预留座位”……双管齐下,至少在表面上看,这堵死了航司“锁座”付费选座的创收门路。但从实践层面推测,大概率还是会有些“后门”会被人曲线利用的。可即便真的会如此,也比航司此前公然拿选座权换钱的操作,要好得多。
航司“锁座”付费选座,看似只是民航业内部的事情,实则由此牵出的,是一个普遍性命题,也即对用户、消费者“一体权益”“默认权益”的拆分和二次售卖,正成为很多公司的“第二增长曲线”。所谓“增值服务”,本质上建立在“权益稀释”和“服务减值”的基础上,比如说某些视频网站“VVIP”之类的做法就是如此。对此危险试探,必须及时给出强力回应。如若不然,稳定的消费预期,将无从谈起。
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