来源:市场资讯
(来源:山东国资报道)
通讯员 李平
为将“省下来就是赚来的”理念深入职工心中,不断激发职工降本增效的积极性,2025年以来,山东能源枣矿集团蒋庄煤矿按照“厉行节约、严控成本”活动要求,相继开展了降本增效“百千万”活动,并加大降本增效考核力度,职工降本增效的积极性普遍高涨,实现了“职工得实惠、企业增效益”的双向奔赴。
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据了解,该矿对回收复用、修旧利废、降本节支等项目采取评优考核管理,将回收率、周转率、完成率、整改率等作为标准进行评优推优,对优秀单位进行3000-10000元奖励,对个人进行200-3000元奖励,不断提高了职工降本增效的积极性。
“我们把降本增效成效与职工薪酬、评优评先直接挂钩,制定了‘成本节约提成、效益提升分红’的硬规矩。每个岗位都有明确的成本指标,每一分钱的节约都有章可循、有据可查,更能实实在在落到职工手里。”该矿业务运营中心副主任王洪涛说。
通过推行降本增效“人人参与、人人受益”机制,职工不再是“旁观者”,而是实打实的“践行者、受益者”。回收一根废旧锚杆、优化一道操作工序,这些看似不起眼的小事,都能折算成真金白银装进职工腰包。
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袁友建是该矿综采一区的一名端头工,工作中,他是个出了名的“有心人”,井下的废旧刮板、损坏的电缆接头,别人眼里的“破烂儿”,在他这儿都是“宝贝疙瘩”。他从不放过任何可利用的废旧物料。作业间隙,他仔细排查工作面、运输巷等区域,将散落的废旧锚杆、金属网片、电缆线头及各类闲置配件逐一收集、分类整理,规范运送至指定回收点。
1月份,他依托矿井回收积分考核机制,每月回收废旧物料折算收入达2000元,既为矿井增加了效益,降低生产成本,同时个人也得到可观的收入。
如今,袁友建带动身边工友主动参与回收。在他们眼里,降本增效不是一句口号,而是成为大家升井不空手的实际行动。
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在蒋庄煤矿,无论是在井下还是地面,人人争当“降本能手”、个个争做“增效先锋”的意识更强了、氛围更浓了。该矿选煤厂电工班敖建东针对雷达、超声波液位计受泡沫、水流冲击导致液位不准发生喝空漾料的情况,自行设计安装一种红外液位计,由两个浮球、一条拉线、一个定滑轮及一个红外位置传感器构成,能够通过测量外部浮球位置来确定桶内液位高度,相比雷达料位计,每台节约投入费用0.4万元,且大幅提升了液位准确性,减少职工劳动量,该设计获得矿群众性自主改善成果二等奖,奖励1000元。
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“降本不是抠门,而是把钱花在刀刃上,而且还能得实惠,现在,我们职工降本增效的劲头更足了!”敖建东说。
从“要我降本”到“我要降本”,从“被动执行”到“主动创新”,蒋庄煤矿的降本增效工作,正以“职工得实惠、企业增效益”的双赢局面,激发着全员干事创业的热情。
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