从“共造车”到“同铸链”的跃迁

一辆新能源汽车的诞生，承载的不仅是制造工艺的迭代，更是区域协同发展的深层变革。在北京的电控技术赋能下，经天津武清的精密制造打磨，靠河北的产能优势落地，“三地共造一辆车”的图景，正是武清推动传统汽车制造业向现代产业跨越的生动实践。

在汽车产业重构与京津冀协同发展的双重作用力下，武清立足京津腹地的区位优势，以打破行政壁垒为突破口，用创新驱动转型升级，为传统制造业高质量发展提供了可借鉴的协同样本。

传统汽车制造业转型升级的规律显示，单靠一城一地之力难成气候，必须依托产业链供应链并整合市场的力量，打破区域界限推动“多地共造一辆车”，这是加快建设全国统一大市场的大势所趋。汽车产业涵盖研发、制造、配套、销售等数十个环节，全链条布局需要技术、产能、区位等多元要素支撑，单一区域的资源禀赋局限难以覆盖全产业链需求。过去，部分地区的汽车零部件企业曾深陷配套分散、技术滞后的困境，外埠零部件跨区域运输不仅推高成本，极端天气导致的供应链中断更让生产线陷入停滞。

反观京津冀三地，北京手握顶尖研发资源与龙头车企，河北拥有充足产能与成本优势，天津武清则凭借“天津推进京津冀协同发展的‘桥头堡’和‘主力军’”的区位优势，成为衔接三地的天然枢纽。这种互补性决定了“单打独斗”的路径已然走不通，唯有摒弃“一亩三分地”思维，才能将三地要素拧成合力。如今，武清多家本地企业融入小米、理想等北京整车企业供应链，“三地共造一辆车”的高效协同，印证了跨区域协作是破解发展瓶颈的关键密码。

推动传统汽车制造业向智能制造、智能网联、绿色制造转型，是武清应对行业变革、掌握发展主动权的战略抉择。当下，汽车产业正经历从燃油到新能源、从机械到智能的根本性变革，传统外延式扩张型发展模式已难以为继。智能制造是效率革命的核心，智能网联重构产业价值生态，让汽车从交通工具升级为集出行、服务、交互于一体的智能终端，成为产业竞争的新制高点。武清精准把握“区域一体化、京津同城化、产业智能化”趋势，推动产业从“规模扩张”向“质量提升”转型，本质上是对产业发展规律的深刻把握，更是在激烈市场竞争中构筑差异化优势的主动作为。

转型成效如何，实绩是最有力的佐证。近年来，武清汽车及零部件产业链产值稳步增长，成为支撑区域经济的核心支柱之一，不少企业把握京津冀协同发展机遇实现产值跨越式增长。更值得关注的是，协同生态的完善让转型活力持续迸发，越来越多的武清企业实现从“单点配套”到“全链协同”的质变。

武清汽车产业转型升级给其他地区、同类产业焕新以可复制的协同发展方法论：从一辆车的协同制造到一条链的迭代升级，再到一个产业生态的蓬勃生长。武清的转型之路，本质上是传统制造业借助区域协同实现高质量发展的破局之路。其借鉴意义，首先体现在要锚定区位优势，找准自身协同定位。各地发展传统产业应立足自身资源禀赋，实现优势互补、错位发展。打破行政壁垒，畅通要素流动。各地唯有推动政策协同、市场互通、设施互联，让技术、资本、人才等要素突破行政边界限制，才能在更大范围内优化配置。此外，武清紧扣产业变革，以创新驱动转型，启示同类地区，传统产业转型不能止步于“规模提升”，更要瞄准行业前沿趋势，以创新为核心驱动力，通过技术改造、模式创新、生态构建，真正实现迈向高端的质变。（本文来源：经济日报 作者：周 琳）