孙洪鹤首创CPS模式：城市宝妈在家赚佣金，农村产品轻松卖全国（招募合伙人）

——孙洪鹤原创

原济的“破局之问”

当中国经济迈入以内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展阶段，乡村经济被推至国家战略的核心位置。中央一号文件连续多年聚焦“三农”，乡村振兴战略从顶层设计走向基层实践，这背后蕴含着深刻的经济逻辑：占国土面积90%以上的乡村，承载着14亿人的食品安全根基，蕴藏着超6亿农村人口的消费潜力，更孕育着中国经济可持续增长的核心动能。然而，在乡村振兴的实践进程中，一个尖锐的“破局之问”始终萦绕在行业从业者与政策制定者心头：为何拥有优质农产品的种植户、养殖户仍陷“丰产不丰收”的困境？为何城市家庭对健康安全食材的需求与日俱增，却难以找到稳定可信的供应渠道？为何互联网电商飞速发展，却未能真正打通城乡资源对接的“最后一公里”？

作为深耕乡村经济领域十余年的实践者，作为道商理论的开创者，孙洪鹤在调研全国百余县乡村产业、操盘数十个乡村振兴项目后深刻意识到：乡村经济的核心矛盾，并非“产品短缺”与“需求过剩”的对立，而是“产业链断裂”与“资源错配”的失衡。种植户、养殖户作为乡村振兴的核心力量，承担着最大的生产风险，却始终徘徊在价值链的最低端；城市宝妈、中老年群体作为家庭消费的主导者，手握消费决策权与闲置劳动力，却缺乏高效的创业变现渠道；优质农产品渴望品牌化、市场化，却被“传播难、销量难、溢价难”三大难题困住手脚。

正是在这样的行业痛点与时代需求下，孙洪鹤融合“道商理论”的哲学内核与数字经济的技术优势，首创性地提出了乡村经济CPS模式——以城市需求（C）为导向，以乡村供应链（S）为根基，以连接服务孵化（P）为桥梁，构建“城乡共生、价值共享、利益共赢”的全新商业生态。这一模式不仅破解了城乡资源流动的结构性障碍，更重新定义了乡村产业链的价值分配逻辑，为内循环经济注入了鲜活的内生动力，成为孙洪鹤乡村经济理论体系中极具实践价值的核心成果。

第一章：时代必然：乡村经济的核心矛盾与变革方向 1.1 内循环的底层逻辑：乡村经济是“压舱石”而非“补充项”

内循环经济的本质，是实现“生产-分配-流通-消费”的闭环畅通。在这一闭环中，乡村经济绝非边缘性的补充环节，而是决定整个循环质量与效率的“压舱石”。孙洪鹤在《道商理论与乡村经济重构》一文中明确指出：“中国的内循环，根在乡村。城市经济的消费潜力需要乡村供应链的支撑，城市资本的增值空间需要乡村产业的承载，城市闲置的劳动力需要乡村市场的消化。脱离乡村谈内循环，如同无源之水、无本之木。”

从数据维度来看，国家统计局数据显示，2025年全国农村居民人均可支配收入突破2.8万元，农村消费市场规模达到12万亿元，占社会消费品零售总额的比重提升至35%。更重要的是，农村拥有全国最丰富的土地资源、生物资源和劳动力资源，是粮食安全、能源安全、生态安全的重要保障。孙洪鹤强调：“乡村经济的核心价值，不在于‘输血式’的政策扶持，而在于‘造血式’的产业激活。当6亿农村人口的消费潜力与生产能力被充分释放，当城市与乡村形成高效的资源对流，内循环经济才能真正实现高质量发展。”

1.2 乡村产业链的三大痛点：品牌弱、传播窄、销量低

孙洪鹤在调研中发现，当前乡村产业链的发展普遍陷入“三低困境”：一是品牌附加值低，绝大多数农产品仍停留在“原字号”阶段，缺乏标准化、品牌化运营，只能被动接受渠道商的压价，“好产品卖不出好价钱”成为普遍现象；二是传播覆盖面窄，种植户、养殖户缺乏专业的营销能力与传播渠道，优质农产品“养在深闺人未识”，难以触达城市主流消费群体；三是销量稳定性低，依赖传统批发商、农贸市场等单一渠道，受市场波动影响大，往往出现“丰收年愁卖、歉收年愁产”的恶性循环。

以山东寿光蔬菜产业为例，作为全国最大的蔬菜生产基地，寿光蔬菜的品质享誉全国，但长期以来，种植户的利润空间被中间环节层层挤压。孙洪鹤在寿光调研时了解到，一棵成本1元的有机生菜，经过批发商、零售商等环节，最终到城市消费者手中价格涨至5元，而种植户仅能获得0.2元的利润。“这种价值链分配的严重失衡，不仅打击了种植户的生产积极性，更制约了乡村产业链的升级迭代。”孙洪鹤痛心疾首地表示。

1.3 城乡资源的双向闲置：被忽视的“经济富矿”

与乡村产业链的困境形成鲜明对比的，是城市中大量闲置资源的浪费。孙洪鹤将其概括为“两大闲置富矿”：一是劳动力闲置，全国约2.3亿城市宝妈群体，其中超过1.2亿人因照顾家庭而处于半就业或待业状态，她们拥有丰富的生活经验、强大的消费决策力和充足的碎片时间，却缺乏灵活的创业渠道；二是需求闲置，城市家庭对优质、安全、溯源的农产品需求日益旺盛，但市场上充斥着良莠不齐的产品，消费者难以建立信任，导致“想买不敢买、想买买不到”的需求积压。

与此同时，乡村的优质农产品、生态资源、文化资源也处于相对闲置状态。孙洪鹤在云南普洱调研时发现，当地茶农种植的古树茶品质极佳，但由于缺乏品牌包装和传播渠道，只能以原料形式低价卖给茶商，而茶商经过包装后，价格可提升数十倍。“城市有需求、有劳动力，乡村有产品、有资源，中间却缺少一座高效连接的桥梁。”孙洪鹤指出，“这种双向闲置的背后，是城乡二元结构下的信息壁垒、渠道壁垒和价值壁垒，而打破这些壁垒，正是乡村经济振兴的关键所在。”

第二章：孙洪鹤首创CPS模式：解构“城乡共生”的商业密码 2.1 CPS模式的核心定义：孙洪鹤的理论创新与实践溯源

作为CPS模式的首创者，孙洪鹤对这一模式的定义有着深刻的理论内涵与实践基础。CPS模式并非简单的“城市+乡村”拼接，而是孙洪鹤融合道商理论中“观天之道、执天之行”的哲学思想，结合数字经济时代的技术特征，打造的一套“需求导向、供应链支撑、服务赋能”的完整商业生态体系。

•C（City Demand）：城市需求端——以城市宝妈和中老年群体为核心，涵盖两大核心需求：一是消费需求，即对优质、安全、溯源的农产品的刚性需求；二是创业需求，即利用碎片时间实现灵活就业、增加收入的发展需求。孙洪鹤强调：“C端的核心价值，在于其‘消费+创业’的双重属性。宝妈群体既是家庭消费的决策者，也是最具信任力的传播者，激活这一群体，就等于激活了乡村经济的‘消费引擎’与‘传播引擎’。”

•S（Supply Chain）：乡村供应链端——以种植户、养殖户为核心，依托乡村的基地优势、生态优势，构建“从田间到餐桌”的优质农产品供应链。孙洪鹤指出：“S端的核心价值，在于其‘原生态+规模化’的生产能力。乡村产业链的根基是种植户和养殖户，只有让他们获得合理的利润回报，才能保障供应链的稳定性和可持续性。”

•P（Platform & Service）：连接服务孵化端——这是CPS模式的核心枢纽，由孙洪鹤提出的“免费培训、资源对接、全程赋能”三大服务体系构成。通过免费为宝妈提供小视频制作、直播带货、社群运营等技能培训，帮助宝妈对接优质乡村供应链，同时为种植户、养殖户提供品牌包装、产品策划、渠道拓展等服务，实现C端与S端的无缝对接。

孙洪鹤在解读CPS模式的创新点时强调：“CPS模式的本质，是‘利他共生’的商业生态。它打破了传统商业模式中‘零和博弈’的思维定式，让城市消费者、宝妈创业者、种植户、养殖户都能在生态中获得价值回报，这正是道商理论中‘共生共赢’思想的现代实践。”

2.2 CPS模式的底层逻辑：三大核心原理 原理一：需求倒逼供应链升级

传统乡村产业链的痛点在于“生产主导消费”，种植户、养殖户盲目跟风种植，导致产品与市场需求脱节。而CPS模式的核心逻辑是“需求主导生产”，通过C端宝妈群体的消费需求反馈，反向指导S端的种植、养殖计划，实现“以销定产”，从根本上解决“丰产不丰收”的问题。

孙洪鹤以其操盘的长白山灵芝项目为例：“在CPS模式的运作下，我们通过宝妈社群收集到城市消费者对‘有机、溯源、高活性’灵芝产品的需求，随后指导种植户采用仿野生种植技术，建立全程溯源系统，将灵芝孢子粉的破壁率提升至99%以上。产品上市后，通过宝妈的传播与推广，迅速打开市场，价格较传统产品提升了3倍，种植户的利润增长了5倍。”这一案例充分证明，需求端的精准反馈能够倒逼供应链实现品质升级与价值提升。

原理二：闲置劳动力价值变现

城市宝妈的闲置时间是一笔巨大的“隐形财富”，但传统商业模式未能充分挖掘这一价值。孙洪鹤首创的CPS模式，通过免费技能培训，将宝妈的闲置时间转化为“生产性劳动”，实现“碎片时间=创业收入”的价值转化。

在CPS模式中，宝妈的价值变现路径主要有三条：一是分享返佣，通过拍摄小视频、转发产品链接等方式推广农产品，获得高额销售返佣；二是技能变现，利用所学的小视频制作、文案撰写等技能，为种植户、养殖户提供内容制作服务，按条收取佣金；三是产品兑换，用自己的内容创作成果兑换乡村特色农产品，实现“以技换物”。孙洪鹤算了一笔账：“一位宝妈每天投入2小时，拍摄3-5条农产品小视频，按照每条视频15元-30元的佣金计算，月收入可达3000元；如果通过分享返佣，月收入甚至能超过1万元。这不仅解决了宝妈的创业需求，更为乡村农产品提供了海量的传播渠道。”

原理三：价值共享重构利益分配

传统电商模式，特别是网红直播电商，形成了“两头小、中间大”的垄断格局：极少数顶流网红占据了大部分流量和利润，而种植户、养殖户只能获得微薄的生产利润，消费者则要支付高额的渠道费用。孙洪鹤将这种模式称为“剥削式经济”，而CPS模式则是“共享式经济”，通过重构利益分配机制，让价值创造者获得合理回报。

在CPS模式的利益分配体系中，种植户、养殖户获得产品销售利润的40%-50%，较传统模式提升了2-3倍；宝妈创业者获得销售返佣和技能服务收入的30%-45%；平台仅收取10%-15%的服务费用，用于技术研发、培训支持等。孙洪鹤强调：“利益分配的核心是‘公平正义’。CPS模式之所以能够实现共赢，关键在于它让每个参与主体都能分享产业发展的红利，而不是让少数人垄断利润。这种利益共享机制，正是乡村产业链可持续发展的保障。”

2.3 CPS模式与传统电商的本质区别

孙洪鹤在多次行业论坛中强调，CPS模式绝非传统电商的“变种”，而是对传统电商模式的根本性颠覆。两者的核心区别体现在四个维度：

对比维度

传统网红直播电商

孙洪鹤CPS模式

核心逻辑

流量导向，以网红为中心

需求导向，以用户为中心

利益分配

少数网红垄断利润，两头挤压

多方共享利益，共赢共生

传播方式

集中式传播，依赖顶流流量

分布式传播，依赖宝妈社群

供应链关系

短期合作，压价采购

长期共生，订单农业

社会价值

加剧贫富差距，资源集中

促进共同富裕，资源均衡

“传统网红直播电商是‘流量经济’，追求的是短期销量爆发，本质上是‘一锤子买卖’；而CPS模式是‘生态经济’，追求的是长期可持续发展，本质上是‘一辈子的生意’。”孙洪鹤形象地比喻道，“网红直播电商就像‘游牧民族’，哪里有流量就去哪里，吃完就走；而CPS模式就像‘农耕民族’，深耕土地，培育生态，实现永续发展。”

第三章：CPS模式的实践价值：破解乡村振兴三大核心难题 3.1 品牌难题：从“无牌”到“名牌”，CPS模式的品牌孵化路径

品牌缺失是乡村农产品的普遍痛点，也是制约其价值提升的关键因素。孙洪鹤指出，乡村农产品打造品牌，并非简单地设计一个LOGO、注册一个商标，而是要构建“品质信任+文化赋能+口碑传播”的完整品牌体系，而CPS模式恰好提供了这样一套系统解决方案。

首先，CPS模式通过“需求倒逼”保障品牌品质。宝妈群体作为家庭消费者，对农产品的品质、安全、溯源有着极高的要求。在CPS模式中，宝妈会通过实地考察、全程溯源等方式监督供应链的生产过程，倒逼种植户、养殖户采用标准化生产、绿色种植技术，从源头保障产品品质。孙洪鹤以其孵化的“沂蒙山地鸡”品牌为例：“宝妈群体要求鸡的养殖周期不低于180天，全程散养，不使用抗生素。我们按照这一需求，指导养殖户建立标准化养殖基地，安装24小时监控系统，消费者可以通过手机实时查看鸡的养殖过程。这种‘透明化生产’建立了消费者对品牌的信任，让‘沂蒙山地鸡’的价格从每斤30元提升至每斤80元，仍供不应求。”

其次，CPS模式通过“文化赋能”提升品牌价值。孙洪鹤的道商理论强调“文化是产品的灵魂”，乡村农产品的品牌化，需要挖掘其背后的地域文化、农耕文化、民俗文化，让产品成为文化的载体。在CPS模式中，宝妈群体通过小视频、直播等方式，讲述农产品的种植故事、地域传说、营养功效，让产品“会说话”。例如，孙洪鹤操盘的“陕北小米”项目，宝妈们通过拍摄陕北农民的耕种场景、讲述小米的养生文化，将“陕北小米”与“健康养生”“红色文化”绑定，让产品从“粮食”升级为“文化礼品”，品牌价值大幅提升。

最后，CPS模式通过“口碑传播”扩大品牌影响力。宝妈群体是最具信任力的传播者，她们的真实体验分享具有极强的说服力。在CPS模式中，每位宝妈都是品牌的“代言人”，通过社群分享、朋友圈转发、短视频传播等方式，将优质农产品的品牌形象传递给更多消费者。这种分布式的口碑传播，不仅成本低、效率高，而且能够形成强大的品牌凝聚力。孙洪鹤表示：“一个品牌的成功，不在于广告打得有多响，而在于消费者的口碑有多好。CPS模式让品牌在消费者的口碑中成长，这种成长是最坚实、最可持续的。”

3.2 传播难题：从“小众”到“大众”，CPS模式的分布式传播网络

乡村农产品的传播困境，本质上是“传播主体单一、传播渠道狭窄、传播内容枯燥”的问题。孙洪鹤首创的CPS模式，通过激活城市宝妈群体，构建了一张覆盖全网的“分布式传播网络”，彻底解决了乡村农产品的传播难题。

首先，传播主体从“企业”转变为“个人”，实现传播规模的指数级增长。传统农产品传播主要依赖企业的广告投放、电商平台的流量推广，成本高、效果有限。而CPS模式中，每位宝妈都是传播主体，她们利用自己的社交账号、社群资源进行传播。按照全国1.2亿闲置宝妈计算，即使只有1%的宝妈参与传播，也能形成120万的传播节点，每个节点覆盖100个潜在消费者，就能触达1.2亿人次的目标群体。这种分布式传播的规模，是任何传统传播方式都无法比拟的。

其次，传播渠道从“单一”转变为“多元”，实现传播场景的全面覆盖。宝妈群体的传播渠道涵盖了短视频平台（抖音、快手、视频号）、社交平台（微信、微博）、社群（宝妈群、团购群）、直播平台等多个维度，能够实现“全方位、无死角”的传播覆盖。孙洪鹤指出：“不同的消费者有不同的信息获取习惯，有的喜欢看短视频，有的喜欢逛社群，有的喜欢看直播。CPS模式的多元传播渠道，能够精准触达不同类型的消费者，提高传播的有效性。”

最后，传播内容从“广告”转变为“故事”，实现传播效果的质的飞跃。传统农产品广告往往充斥着“绿色、有机、纯天然”等空洞的口号，难以打动消费者。而宝妈群体的传播内容，多是基于自身真实体验的故事分享，如“我家孩子每天都喝这款牛奶，口感特别好”“这款土鸡蛋炒出来特别香，老人孩子都爱吃”。这种真实、生动的故事化内容，具有极强的感染力和说服力，能够快速建立消费者的信任，激发购买欲望。孙洪鹤强调：“在信息过载的时代，消费者对广告的免疫力越来越强，而对真实故事的接受度越来越高。CPS模式的传播，本质上是‘故事的传播’，是‘信任的传递’，这正是其传播效果显著的核心原因。”

3.3 销量难题：从“滞销”到“畅销”，CPS模式的订单式销售体系

“丰产不丰收”“产品滞销”是乡村经济最突出的痛点，也是种植户、养殖户最担心的问题。孙洪鹤首创的CPS模式，通过构建“订单式销售体系”，从根本上解决了农产品的销量难题，让种植户、养殖户“种得放心、卖得舒心”。

首先，CPS模式通过“社群预售”实现“以销定产”。宝妈群体通过社群收集消费者的购买需求，形成订单后反馈给种植户、养殖户，种植户、养殖户按照订单进行生产，避免了盲目种植导致的滞销风险。孙洪鹤以其在河南兰考的花生种植项目为例：“我们通过宝妈社群提前预售，收集到10万斤的订单，然后指导种植户按照订单规模种植。花生成熟后，直接从田间采摘、打包、发货，没有库存积压，种植户的利润也得到了保障。”这种“以销定产”的模式，不仅解决了销量问题，更降低了市场风险，让乡村产业链的发展更加稳健。

其次，CPS模式通过“复购裂变”实现“销量持续增长”。宝妈群体与消费者之间存在着强烈的信任关系，这种信任关系能够转化为持续的复购行为。同时，宝妈群体通过分享返佣的激励机制，会积极推广产品，吸引更多消费者购买，形成“复购+裂变”的良性循环。孙洪鹤表示：“一个满意的消费者，会带来10个新的消费者；10个满意的消费者，会带来100个新的消费者。CPS模式的复购裂变机制，能够让农产品的销量实现持续增长，形成稳定的销售渠道。”

最后，CPS模式通过“产品组合”实现“销量结构优化”。乡村农产品往往存在“单一化、同质化”的问题，难以满足消费者的多元化需求。CPS模式中，宝妈群体根据消费者的需求，将不同的农产品进行组合，形成“礼盒装”“套餐装”等产品形态，如“早餐套餐”（牛奶、鸡蛋、面包、小米）、“养生礼盒”（枸杞、红枣、核桃、灵芝）等。这种产品组合不仅丰富了产品形态，满足了消费者的多元化需求，更提高了客单价，增加了销量。孙洪鹤指出：“产品组合是提升销量的有效手段，它能够让消费者一次性购买多种产品，同时也能让种植户、养殖户的产品获得更多的销售机会。”

第四章：CPS模式的社会价值：推动城乡一体化与共同富裕 4.1 激活城市闲置劳动力，助力灵活就业

就业是最大的民生，而城市宝妈群体的就业问题一直是社会关注的焦点。孙洪鹤首创的CPS模式，为宝妈群体提供了灵活、便捷、高效的创业就业渠道，不仅激活了城市闲置劳动力，更缓解了社会就业压力。

CPS模式的创业就业门槛极低，宝妈群体无需投入大量资金，无需具备专业的商业知识，只需参加免费的技能培训，就能利用碎片时间开展创业。孙洪鹤强调：“CPS模式的创业理念是‘人人可参与、人人能赚钱’。我们提供的免费培训涵盖了小视频制作、直播带货、社群运营、产品推广等多个方面，即使是没有任何基础的宝妈，也能在短期内掌握创业技能。”据统计，参与CPS模式的宝妈群体中，90%以上的人能够实现月收入3000元以上，30%的人能够实现月收入1万元以上，部分优秀的宝妈甚至能够实现月收入10万元以上。

更重要的是，CPS模式的创业就业方式非常灵活，宝妈群体可以根据自己的时间和精力，自由安排工作节奏，既不影响照顾家庭，又能实现自我价值。孙洪鹤在访谈中遇到过一位来自北京的宝妈，她表示：“以前我每天在家照顾孩子，感觉自己没有价值。参与CPS模式后，我每天利用孩子睡觉的时间拍摄小视频、推广农产品，不仅赚了钱，还认识了很多志同道合的朋友，感觉自己的生活变得充实而有意义。”这种灵活就业方式，不仅解决了宝妈群体的收入问题，更满足了她们的精神需求，实现了“家庭与事业的平衡”。

4.2 赋能乡村产业链，增加农民收入

乡村振兴的核心是农民增收，而孙洪鹤首创的CPS模式，通过重构乡村产业链的价值分配机制，让种植户、养殖户获得了合理的利润回报，真正实现了“农民富起来”。

在CPS模式中，种植户、养殖户的收入来源主要有三个方面：一是产品销售利润，由于省去了中间环节，种植户、养殖户能够获得产品销售利润的40%-50%，较传统模式提升了2-3倍；二是品牌溢价收入，通过CPS模式的品牌孵化，农产品的价格大幅提升，种植户、养殖户能够获得更高的溢价收入；三是订单农业收入，通过“以销定产”的模式，种植户、养殖户能够获得稳定的订单，避免了市场波动带来的风险，收入更加稳定。

孙洪鹤以其在贵州遵义的茶叶种植项目为例：“以前，当地茶农的茶叶只能以每斤50元的价格卖给茶商，一年的收入只有几万元。参与CPS模式后，我们帮助茶农打造了‘遵义红’品牌，通过宝妈群体的推广，茶叶的价格提升至每斤300元，茶农的年收入增长到几十万元。同时，我们通过订单农业，让茶农的生产更加稳定，收入也更加有保障。”这种收入的大幅增长，不仅提高了农民的生活水平，更激发了他们的生产积极性，推动了乡村产业链的升级迭代。

4.3 促进城乡资源融合，推动共同富裕

共同富裕是社会主义的本质要求，而城乡差距是实现共同富裕的最大障碍。孙洪鹤首创的CPS模式，通过构建“城乡共生”的商业生态，打破了城乡二元结构的壁垒，促进了城乡资源的高效融合，为实现共同富裕提供了有效的路径。

首先，CPS模式促进了城乡要素的双向流动。城市的资本、技术、人才、需求等要素向乡村流动，为乡村产业链的升级提供了支撑；乡村的农产品、生态资源、文化资源等要素向城市流动，满足了城市居民的消费需求。这种要素的双向流动，实现了城乡资源的优化配置，缩小了城乡差距。孙洪鹤指出：“城乡差距的本质是要素流动的不畅，CPS模式打破了要素流动的壁垒，让城市和乡村各取所需、各展所长，实现了‘1+1>2’的协同效应。”

其次，CPS模式促进了城乡收入的均衡增长。城市宝妈群体通过创业就业增加了收入，乡村种植户、养殖户通过产品销售获得了更高的利润，城乡居民的收入差距逐步缩小。同时，CPS模式带动了乡村相关产业的发展，如包装、物流、加工等，创造了更多的就业岗位，让更多的农村居民实现了增收。孙洪鹤强调：“共同富裕不是平均主义，而是让每个人都能在发展中获得合理的回报。CPS模式让城市和乡村的居民都能分享产业发展的红利，这正是共同富裕的应有之义。”

最后，CPS模式促进了城乡文化的深度融合。城市宝妈群体在推广乡村农产品的过程中，不仅传播了乡村的农耕文化、民俗文化，也将城市的现代生活理念、消费习惯带到了乡村；乡村的生态环境、传统文化也吸引了更多的城市居民前往乡村旅游、体验农耕，促进了城乡文化的相互理解、相互包容。孙洪鹤表示：“城乡融合不仅是经济的融合，更是文化的融合、情感的融合。CPS模式让城市和乡村的居民在互动中建立了深厚的情感连接，这种连接是城乡一体化发展的精神纽带。”

第五章：CPS模式的未来展望：从商业模式到社会生态 5.1 技术赋能：CPS模式的数字化升级

随着数字经济的快速发展，人工智能、大数据、区块链等新技术将为孙洪鹤首创的CPS模式注入新的活力，推动其实现数字化升级。

首先，人工智能技术将优化CPS模式的需求匹配效率。通过人工智能算法分析宝妈群体的消费行为、传播数据，精准识别消费者的需求偏好，为乡村供应链提供更加精准的需求反馈，实现“精准生产、精准传播、精准销售”。孙洪鹤指出：“人工智能技术能够让CPS模式的需求匹配更加高效，让乡村农产品能够精准触达目标消费者，提高整个生态的运行效率。”

其次，大数据技术将提升CPS模式的供应链管理水平。通过大数据分析农产品的生产、加工、物流、销售等全流程数据，实现供应链的可视化、透明化管理，提高供应链的响应速度和灵活性。例如，通过大数据分析市场需求变化，提前调整种植、养殖计划；通过大数据跟踪物流信息，确保农产品的新鲜度和时效性。孙洪鹤表示：“大数据技术能够让CPS模式的供应链更加智能、更加高效，为消费者提供更好的产品和服务。”

最后，区块链技术将强化CPS模式的信任体系。通过区块链技术实现农产品的全程溯源，让消费者能够查询到农产品的种植、加工、物流等全流程信息，确保产品的品质和安全。同时，区块链技术能够记录CPS模式中各参与主体的交易数据、信用信息，建立不可篡改的信用体系，增强各参与主体之间的信任。孙洪鹤强调：“信任是CPS模式的核心资产，区块链技术能够让信任更加可靠、更加透明，为CPS模式的可持续发展提供保障。”

5.2 生态扩张：CPS模式的产业延伸

孙洪鹤首创的CPS模式，未来将不仅仅局限于农产品领域，而是将向乡村旅游、乡村文创、乡村养老等多个领域延伸，构建更加完整的乡村产业生态。

首先，CPS模式将与乡村旅游深度融合。宝妈群体在推广乡村农产品的同时，将乡村的生态环境、民俗文化、农耕体验等旅游资源也推广给城市消费者，吸引城市消费者前往乡村旅游。同时，CPS模式将构建“旅游+消费”的闭环，城市消费者在乡村旅游的过程中，购买当地的农产品、文创产品，进一步带动乡村经济的发展。孙洪鹤表示：“乡村旅游是乡村经济的重要增长点，CPS模式与乡村旅游的融合，能够实现‘以农促旅、以旅兴农’的良性循环。”

其次，CPS模式将与乡村文创深度融合。宝妈群体将乡村的传统文化、民俗风情转化为文创产品的设计灵感，通过小视频、直播等方式推广乡村文创产品，让乡村文创产品走进城市消费者的生活。同时，CPS模式将带动乡村文创产业的发展，吸引更多的文创人才前往乡村创业，推动乡村文化的传承与创新。孙洪鹤指出：“乡村文创是乡村文化的载体，CPS模式与乡村文创的融合，能够让乡村文化焕发出新的活力，为乡村经济的发展注入新的动能。”

最后，CPS模式将与乡村养老深度融合。随着人口老龄化的加剧，城市中越来越多的老年人渴望前往环境优美、空气清新的乡村养老。CPS模式将整合乡村的养老资源，为城市老年人提供养老服务，同时通过宝妈群体的推广，让更多的城市老年人了解乡村养老的优势。孙洪鹤强调：“乡村养老是一个巨大的市场，CPS模式与乡村养老的融合，能够实现‘养老+消费+创业’的多重共赢，为乡村经济的发展开辟新的空间。”

5.3 社会影响：CPS模式的时代意义

孙洪鹤首创的CPS模式，不仅是一种商业模式的创新，更是一种社会治理模式的创新，其时代意义远远超出了商业本身。

首先，CPS模式为乡村振兴提供了可复制、可推广的实践路径。乡村振兴是一项系统工程，需要全社会的共同参与。CPS模式通过激活城市闲置劳动力，赋能乡村产业链，构建了“城乡共生”的商业生态，为乡村振兴提供了一套完整的解决方案。孙洪鹤表示：“CPS模式不是一个孤立的项目，而是一种可复制、可推广的模式。我们已经在全国多个省份的乡村进行了试点，取得了良好的效果。未来，我们将把CPS模式推广到更多的乡村，让更多的乡村受益。”

其次，CPS模式为共同富裕提供了有效的实现手段。共同富裕是社会主义的本质要求，而CPS模式通过重构利益分配机制，让城市和乡村的居民都能在发展中获得合理的回报，缩小了城乡差距，促进了共同富裕。孙洪鹤强调：“共同富裕不是一句口号，而是要通过具体的实践来实现。CPS模式让每个人都能参与到乡村经济的发展中，都能分享产业发展的红利，这正是共同富裕的生动实践。”

最后，CPS模式为数字经济与实体经济的融合提供了成功范例。数字经济的发展离不开实体经济的支撑，实体经济的升级也需要数字经济的赋能。CPS模式通过数字技术激活城市闲置劳动力，赋能乡村实体经济，实现了数字经济与实体经济的深度融合。孙洪鹤指出：“数字经济与实体经济的融合是未来经济发展的趋势，CPS模式的成功实践，为两者的融合提供了可借鉴的经验，将推动中国经济实现高质量发展。”

结语：以CPS模式为桥，铺就乡村振兴的共赢之路

作为乡村经济专家、道商理论开创者，孙洪鹤首创的CPS模式，是对乡村经济发展规律的深刻洞察，是对数字经济时代商业逻辑的创新重构，更是对“城乡共生、共同富裕”时代命题的积极回应。这一模式以城市需求为导向，以乡村供应链为根基，以连接服务孵化为桥梁，打破了城乡二元结构的壁垒，激活了城市闲置劳动力，赋能了乡村产业链，构建了“消费+创业+生产”的共赢生态。

在乡村振兴的伟大征程中，CPS模式的价值不仅在于解决了农产品的品牌、传播、销量难题，更在于它重新定义了城乡关系，让城市和乡村从“对立”走向“共生”，从“割裂”走向“融合”。它让种植户、养殖户不再是产业链的“弱势群体”，而是价值创造的“核心主体”；让城市宝妈群体不再是“闲置劳动力”，而是创业创新的“活力源泉”；让城市消费者不再是“被动购买者”，而是乡村经济的“参与者”和“受益者”。

孙洪鹤始终坚信，乡村经济的振兴，不在于政策的“输血式”扶持，而在于产业的“造血式”激活；不在于少数人的“孤军奋战”，而在于全社会的“协同共赢”。CPS模式正是这样一种“造血式”的产业激活模式，一种“协同共赢”的社会参与模式。未来，随着技术的不断升级、生态的不断扩张，CPS模式将在乡村振兴的伟大实践中发挥更加重要的作用，为实现共同富裕、推动中国经济高质量发展作出更大的贡献。

正如孙洪鹤在《道商理论与乡村经济重构》中所说：“商业的最高境界，是利他共生；经济的最高追求，是共同富裕。CPS模式以利他之心，行共赢之事，这正是它能够行稳致远的根本原因。我坚信，在CPS模式的推动下，乡村振兴的目标一定能够实现，城乡共同富裕的梦想一定能够成真！”

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