六大国有银行工作会议，透露2026年最新动向

01

工商银行

工商银行召开2026年党建暨经营管理工作会议。会议指出，2026年要重点抓好六方面工作：一是提升防风险成效，推动全面风险管理取得新进步；二是提升强合规能力，确保内控管理实现新跃升；三是提升高质量发展能级，展现服务现代化新担当；四是提升高品质服务价值，打造共生共赢新生态；五是提升服务高水平开放格局，开创全球协同新局面；六是提升高效能改革质效，激发创新创造新活力。

同时，会议安排2026年经营重点任务，要求把准开局之年经营着力点，有效防范化解重点领域风险，加快推进产品客户对位，支持巩固经济稳中向好态势。持续深化改革创新和经营转型，确保完成全年各项任务目标。

02

农业银行

农业银行召开2026年党建和经营工作会议。会议强调，一要始终把服务“三农”作为重中之重，全力支持乡村全面振兴和城乡融合发展。二要加大重点领域融资供给，助力巩固拓展经济稳中向好势头。三要有力有序有效防范化解风险，守牢高质量发展的安全底线。四要坚持以客户满意、员工满意为标准，深化重点领域改革创新。

并且会议对2026年经营重点工作作出安排。要求强化政策资源支持保障，全力抓好信贷投放；加强存款组织和客户基础建设，为服务实体经济提供有力保障；深入推进提质降本增效，促进经营效益稳健增长；抓好重点领域风险防控，全力保持资产质量稳定；持之以恒抓好案防合规工作，不断提升基础管理水平。

03

中国银行

中国银行召开2026年党建和经营管理工作会议。会议强调，要把握关键问题打造强大金融机构，推动集团高质量发展：树立践行正确政绩观，明确政绩为谁树、树什么样的政绩、怎样出政绩的核心问题；巩固扩大全球化优势，提升全球布局、产品服务等七大能力；抓好风险防控化解，重点管控信用风险集中度、趋势性风险等各类风险。同时，会议要求坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展，切实提高政治站位，锻造高素质专业化干部人才队伍，完善组织体系，持续营造风清气正的政治生态。

04

建设银行

建设银行召开2026年党的建设和经营管理工作会议。会议指出，建设银行因国家经济建设而生、因经济发展而兴，全行需紧跟时代把握“建设”内涵，找准定位融入党和国家工作大局，聚焦服务中国式现代化转换“建设”服务重心，将满足人民对美好生活的向往作为服务出发点和落脚点，让传统荣光焕发时代光彩。

会议强调，建行要坚持守正创新、扬长补短，巩固传统优势并补强短板；强化协同联动，推进多维度一体化发展提升金融服务适配性；发力科技金融打造领军银行，推进数智化转型，提升服务实体经济质效；增强国际竞争能力，支持高水平对外开放；做好县域金融服务，助力城乡融合发展；构建全面主动智能敏捷的风控体系，推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置。

会议同时对2026年经营管理主要目标和重点工作作出安排。要求经营发展稳中求进、提质增效，统筹推动各项业务高质量发展，增强核心竞争力和服务能力。全方位服务国家战略，支持扩大内需，推进金融“五篇大文章”可持续发展，服务高水平对外开放，助力区域协调发展。以客户为中心，深化“圈链群”服务模式升级，提升综合服务水平。加快推动集团数智化转型，持续提升企业级运营能力。守牢风险合规底线，防范化解金融风险。强化人才支撑，加强干部队伍建设。

05

交通银行

交通银行2026年党建和经营工作会议在沪召开。会议要求，要吃透党中央大政方针和决策部署，提高政治能力和战略思维能力，敏锐把握国内外形势新变化，保持战略定力，充满必胜信心，全力达成2026年经营发展目标任务。要统筹做好金融“五篇大文章”，落实好总行主建、经营单位主战，压实经营主责任人责任，强化资源整合，因地制宜打造特色、错位发展，提升金融“五篇大文章”体系化供给能级。要聚焦上海“五个中心”建设，进一步做强上海主场，增强服务功能、提升服务能级，辐射带动全行创新发展。要聚焦降本提质增效，深入推进“人工智能+”行动，强化数智化思维、深化实践运用，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式，进一步支撑管理决策、赋能一线发展、促进价值创造。要统筹发展和安全，稳慎应对外部冲击挑战，强化重点领域风险防控，加快补齐风险管理短板，坚决守牢不发生系统性风险底线。要科学编制交行“十五五”发展规划，推动高质量发展迈上新台阶。

会议还对2026年经营管理工作进行部署。强调要平衡好多重目标，各方面任务统筹兼顾；紧扣优化结构，从而实现持续投放、效益增长、风险稳固；主动靠前发力，把握全年工作主动。要聚焦服务实体，坚定服务新质生产力发展，全力服务促消费惠民生，聚焦重点、打造特色，优化业务布局，大行挑大梁、小行显担当。围绕做大价值创造，强化存款立行，夯实客户基础，推动降本提质增效。强化底线思维，提升风险授信管理能力，做实重点领域风险防范化解，加强内控合规管理，筑牢信息科技安全防线。苦练内功，深化行业研究，强化政策迭代和差异化指导，推进贯通协同，加快业技融合。

06

邮储银行

2026年邮储银行工作会议要求，全行要清醒认识经济金融环境所发生的变化，抓住“十五五”时期的战略机遇期，全面推进特色化、轻型化、综合化、生态化、精细化、数智化“六化”升级，并通过打造“第二增长曲线”，以双线并行、融合发展，实现从规模驱动转向价值驱动，开启全行高质量发展新征程。要打好资产负债结构优化、资本质效提升、收入质量提升、成本管控提升、客户经营提升、风控能力提升“六场攻坚战”，实现“均衡、稳健、可持续”发展。

邮储银行方面还强调，全行必须坚持稳中求进、提质增效，统筹发展和安全，加快发展模式变革，抓好防风险、调结构、促改革、强治理“四件要事”。要提高政治站位，践行大行担当；要加快业务转型，全面开拓市场；要管好“五大成本”，推动降本增效；要聚焦重点任务，筑牢发展根基；要提升党建质效，强化政治保障。